Yat charter acentalarının rekabet stratejileri üzerine görgül bir araştırma: Güney Ege örneği
An empirical research on competitive strategies of yacht charter agencies: The case of South Aegean
- Tez No: 437387
- Danışmanlar: PROF. DR. UMUT AVCI
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Denizcilik, Turizm, İşletme, Marine, Tourism, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Yat turizmi, yat charter acentaları, rekabet stratejileri, kriz, Güney Ege, Yacht tourism, yacht charter agencies, competitive strategies, crisis, South Aegean Region
- Yıl: 2016
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 106
Özet
Küreselleşme eğilimleri günümüzde iş dünyası için rekabet stratejilerinin önemini bir kat daha arttırmıştır. Artık işletmeler, rekabet gücünü ellerinde bulundurarak rakiplerinin bir adım önünde yer alabilmek için hem doğru rekabet stratejisi geliştirmek hem de bu stratejiyi başarılı şekilde uygulamak zorundadır. Rekabet, hemen her sektördeki işletmeler arasında olduğu gibi denizcilik sektörü işletmeleri arasında da sürekli artmakta ve artan rekabet, işletmeleri sürekli doğru işler yapmak zorunda bırakmaktadır. Bu bağlamda, bu çalışma, işletmeler arası rekabetin yoğun olduğu yat charter acentalarının uyguladıkları rekabet stratejilerini Güney Ege Bölgesi özelinde incelemeyi hedeflemektedir. Çalışmada, öncelikle yat charter acentalarının uyguladıkları rekabet stratejilerini tanımlamak ve daha sonrasında rekabet stratejileri ile işletme performansları arasındaki ilişkiyi test etmek amaçlanmıştır. Son olarak, yat charter acentalarının mevcut ve geçmiş dönemlerdeki rekabet stratejilerini kıyaslayarak, sektörün içinde bulunduğu kriz ortamında işletme stratejilerindeki değişimi tahmin etmek amaçlanmıştır. Çalışmanın yöntemi niceldir ve araştırma verilerinin toplanmasında anket tekniği kullanılmıştır. Araştırmada, tam sayım örnekleme yapılmış ve 73 adet anket toplanmıştır. Araştırmanın sonuçlarına göre, yat charter acentalarının farklılaştırma stratejilerini uygulama eğiliminin yüksek olduğu, buna karşın odaklanma stratejisini uygulamadığı tespit edilmiştir. Acentalar, kriz gibi olağanüstü durumlarda ise, maliyetleri düşürerek rekabet etmeye çalışmaktadır. Güney Ege yöresindeki yat charter acentalarının odaklanma stratejisini uygulamadığı belirlenmiştir. Paired t-testi sonuçlarına göre, acentaların geçmiş ve mevcut stratejileri karşılaştırıldığında, maliyet liderliği stratejilerinde anlamlı bir farklılık bulunmuştur. Son olarak yapılan regresyon analizine göre ise, maliyet liderliği stratejilerinin finansal performans üstünde anlamlı bir etkisi ortaya çıkmıştır.
Özet (Çeviri)
The inclination towards globalization has increased the importance of competitive strategies in today's business world. Now enterprises have to develop the rightest competitive strategy and implement it in an efficient way so that they are able to be one step ahead of their competitors by gaining competitive power. This competition has been escalating among businesses in maritime sector as well as in other sectors and this increased competition leads businesses to do the right thing in a continuous way. In this regard, this research aims to present the examination of competitive strategies implemented by yacht charter agencies in which the competition among businesses is fierce within the sample of South Aegean Region. The aim of this research is firstly to define competitive strategies implemented by yacht charter agencies and secondarily to test the relationship between competitive strategies and business performances. Lastly, it is also aimed that by comparing present and past competitive strategies of yacht charter agencies, the change in business strategies during crisis affecting the whole sector could be revealed. The dissertation is a quantitative study and the questionnaire technique is used for data collection. In this study, complete sampling is applied and 73 questionnaires are obtained in total. The results of this study show that the inclination of yacht charter agencies towards implementing differentiation strategies is high while they do not implement any focus strategy. Agencies try to compete with one another by decreasing their costs during unusual times like crisis. It is determined that yacht charter agencies in South Aegean Region do not apply focus strategies. According to the results of Paired t-test, there is a statistically significant difference in cost leadership strategies when past and present strategies of agencies are compared. The results of regression analysis put forward that cost leadership strategies have a significant effect on financial performance.
Benzer Tezler
- Tourism marketing policies in the European Community
Avrupa Topluluğu'nun turizm pazarlama politikaları
K.SELÇUK TUZCUOĞLU
Yüksek Lisans
İngilizce
1992
Turizmİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. SELİME SEZGİN
- COVID-19 sürecinde yat caharter pazarında tüketici satınalma tercihlerinin belirlenmesi - Marmaris örneği
An investigation of consumer purchasing preferences in yacht charter market after COVID-19 the case of Marmaris
PELİN BAKİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
DenizcilikAnadolu ÜniversitesiTurizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. EMRE OZAN AKSÖZ
- Stratejik turizm pazarlaması yaklaşımının yat işletmelerine uyarlanması
Aplication of stratejik tourism marketing to yacht charter firms
AYDIN BEYHAN
- Müşteri yönlülüğün hizmet baskın mantık yaklaşımıyla değerlendirilmesi: Yat işletmeciliği üzerine nitel bir araştırma
Evaluation of customer orientation with service dominant logic approach: A qualitative research on yacht management
ZEYNEP NUR VAROL
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
DenizcilikMuğla Sıtkı Koçman ÜniversitesiUluslararası İşletmecilik ve Ticaret Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. DERYA ATLAY IŞIK
- Selection of the best yacht category with analytical hierarchy process
En iyi yat kategorisinin analitik hiyerarşi yöntemiyle seçimi
AHTER ALTAY
Yüksek Lisans
İngilizce
2014
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYaşar ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ADALET ÖNER