Women managers' experiences and strategies: The case of METU technopolis
Kadın yönetici ve girişimcilerin deneyimleri ve stratejileri: ODTÜ teknokent çalışması
- Tez No: 439083
- Danışmanlar: DOÇ. DR. AYÇA ERGUN ÖZBOLAT
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Sosyoloji, Sociology
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2016
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Kadın Çalışmaları Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 132
Özet
Tarih boyunca kadınlar iş yaşamında yer aldıkları konumlar ekonomi ve maddi açıdan öncelikli konumda olmamıştır. Ancak, eğitimde yaşanan gelişmeler, küreselleşme ve ekonomide yaşanan serbestleştirme politikaları ile birlikte mesleki kompozisyonlarda değişimlere neden oldu. Bugün iş yaşamında yöneticilik gibi üst pozisyonlarda yer alan kadın sayısında artış meydana gelmiştir. Mesleki yapıda meydana gelen bu değişimler ile birlikte, sosyal ağlar, sosyal bağlantılar ve ilişkiler gibi hususlar profesyonel yaşam bakımdan daha önemli hale gelmiştir. Sadece iş dünyasında değil aynı zamanda bireyler açısından da sosyal bağlantılar ve ilgili ilişkiler önemli değişimleri getirmiştir. Bu nedenle, literatürde profesyonel yaşam anlamında sıklıkla tartışılan sosyal sermaye kavramı temel kavramlardan biri olmuştur. Bu çalışmada, kadın yönetici ve girişimcilerin deneyimleri ve bu deneyimlerde yaşadıkları problemlerin üstesinden gelmek için sahip oldukları sosyal bağlantıları nasıl bir ilişkide kullandıkları incelenmiştir. Orta Doğu Teknik Üniversitesi Teknokentinde yer alan yönetici ve girişimci 18 kadın ile yapılan görüşmelerde, kadınların şirket kurma esnasında ve iş yerlerinde farklı sorunlar yaşadıkları görülmüştür. Yaşanılan bu sorunların üstesinden gelmek için kadın yöneticiler sosyal bağlantılarını kullanarak bazı stratejiler geliştirmişlerdir. Ancak, yönetici ve girişimci kadınlar çeşitli stratejiler geliştirerek yaşadıkları sorunların üstesinden gelmeye ve kendilerini var olan iş dünyasına adapte etmelerine rağmen, derinlemesine içselleştirilmiş ataerkilliğin etkilerini gözlemlemek mevcuttur. Kadın yönetici ve girişimcilerin geliştirdikleri stratejiler kısa süreli olarak bazı kazanımlar sağlamasına rağmen, uzun dönemde ataerkil ve toplumsal cinsiyet temelinde oluşturulmuş kurumsal kültürün değişiminde başarılı olamamıştır. Çalışmanın sonucunda, kadınların yönetici pozisyonlarda yer alsalar bile bağımlı konumda yer almalarını; ataerkil etkinin hem bir devamı hem de kısıtlayıcı etkilerini görmemek zor olacaktır.
Özet (Çeviri)
For centuries occupations segregated for women include tasks that do not have priority or wage importance in economy. However, with the improvements in education, with the globalization and economic liberalization policies leads influential changes in the structure of occupational composition. Today a higher number of women take up prime positions in economy. With the changes in the occupational structure, new dimensions such as social network, social connections and relations become crucial in the professional life. Not only in business sphere but also for the individual, social connections and related facilities bring important alterations. For that reason, social capital which is one of the fundamental entity for the professional life has been frequently discussed in the literature. In this study, women managers and entrepreneurs' experiences and strategies and how they develop these strategies on the basis of their social connections has been identified. According to the interviews with 18 women managers and entrepreneurs in Middle East Technical University Techno polis, it is seen that women experience different problems in the work place and also during the start up process. In order to cope with those problems, women managers develop some strategies by using their social connections. However, although women managers and entrepreneurs shape strategies that adapt them to the existing business sphere, it is generally seen that there is still deeply rooted patriarchal influence in all of them. Even though the strategies that women develop result in short term gains, there is apparently a long-term failure in changing the masculine and gendered organizational culture. At the end of the study, it is difficult not to acknowledge the dependency of women, even in managerial positions, on a continual and limiting patriarchy.
Benzer Tezler
- Sosyal medya pazarlaması faaliyetlerinin tüketici davranışlarına etkisi: Kamu sektörü örneği
The effect of social media marketing activities on consumer behaviour: Public sector example
HARUN ARPACI
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
İşletmeTürk Hava Kurumu Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ELİF TUĞBA ŞAHİN
- Çalışma yaşamında cam tavan sendromu: Trakya Üniversitesi idari personel örneği
Glass ceiling syndrome in working life: Trakya University administrative staff case
SELMA BİNER
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Kamu YönetimiTrakya ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MUSTAFA ENGİN SANAL
- Çalışma yaşamında kadın çalışanların cam tavan sendromunun Türkiye örneği açısından incelenmesi
Glass ceiling of women employees in working life investigation of Turkish case syndrome
SEMA YİĞİT
Yüksek Lisans
Türkçe
2020
İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SALİH GÜNEY
- Sanayi sektöründe çalışan yönetici kadınların karşılaştığı sorunlar: İkitelli Organize Sanayi örneği
Problems faced by executive women working in the industrial sector: The case of İkitelli Organized Industry
ZEYNEP KÜÇÜK
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
Sosyolojiİstanbul Ticaret ÜniversitesiSosyoloji Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET KORKUT TUNA
- Psikolojik taciz; öğretim elemanlarına yönelik bir araştırma
Mobbing; a research on academicians
TUTKU SEÇKİN ÇELİK
Yüksek Lisans
Türkçe
2013
İşletmeGalatasaray Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. JALE MİNİBAŞ POUSSARD