Geri Dön

Okul müdürlerinin itibarını etkileyen bileşenlerin belirlenmesi

Determination of the components affecting the reputation of principals

  1. Tez No: 480207
  2. Yazar: HATİCE YILDIRIM
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. TURGUT KARAKÖSE
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2017
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Eğitim Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 140

Özet

Bu araştırmanın amacı, okul müdürlerinin itibarını etkileyen bileşenleri belirlemektir. Bu amaçla; çalışma grubuna alınan devlet ilkokulu, ortaokulu ve liselerinde görev yapan yönetici ve öğretmenler ile devlet liselerinde öğrenim gören öğrenci ve öğrenci velilerinin görüşleri alınmıştır. Araştırma verileri, dört adet açık uçlu sorunun yer aldığı bir form ile toplanmıştır. Açık uçlu sorular, yazılı olarak katılımcılara yöneltilmiş ve veriler bu yolla toplanmıştır. Elde edilen araştırma verileri, betimsel analiz tekniği kullanılarak çözümlenmiştir. Araştırmanın çalışma grubunu, 2014-2015 eğitim-öğretim yılı Kütahya il merkezindeki 171 öğretmen, 55 yönetici, 176 öğrenci ve 135 veli oluşturmuştur. Araştırma sonucunda itibarlı bir okul müdürünü, öğretmenler“tarafsız, adaletli, dürüst ve güvenilir, disiplinli”; yöneticiler“adaletli, dürüst ve güvenilir, tarafsız, lider özelliğine sahip”; öğrenciler“disiplinli, hoşgörülü, güler yüzlü ve sevecen, samimi”; veliler ise“disiplinli, saygılı, eşit davranan, adaletli”şeklinde nitelendirmişlerdir. Okul müdürünün itibarını olumlu yönde etkileyen bileşenleri öğretmenler“etkili iletişim kuran, paydaşların arkasında duran, okul başarısının arttıran, yönetmeliklere hâkim olan”; yöneticiler“paydaşlarla etkili iletişim kuran, paydaşlarla birlikte karar alan, olaylara müdahale eden ve çözüm üreten, paydaşlara değer veren”; öğrenciler“etkili iletişim kuran, öğrenci sorunlarını ve isteklerini dinleyen, sorunlara çözüm üreten, dengeli disiplin kuran”; veliler“paydaşlarla etkili iletişim kuran, okul başarısının arttıran, okulun fiziki düzenine dikkat eden, sorunlara çözüm üreten”olarak ifade etmişlerdir. Okul müdürünün itibarını olumsuz yönde etkileyen bileşenleri; öğretmenler“kayırmacılık yapılması, yöneticilik vasfı olmaması, adil davranmaması, baskıcı olması”; yöneticiler“kayırmacılık yapılması, etkili iletişim kurmaması, paydaşlara ve onların fikirlerine değer vermemesi, adil olmaması”; öğrenciler“aşırı disiplinli ve sert olması, fazla gergin olması ve kızması, disiplin kurallarına uyulmaması, kırıcı bir üslubunun olması”; veliler ise“ilgisiz olması ve istekleri dinlememesi, kayırmacılık yapması, yöneticilik vasfının olmaması, kırıcı ve olumsuz üslup”; olarak ifade etmişlerdir. Okul müdürünün itibarını arttırmaya yönelik olarak; öğretmenler ve yöneticiler“kendini geliştirmeli”; öğrenciler“ders dışı aktivitelere önem vermeli”; veliler“okulun birlik ve bütünlüğünü sağlamalı”önerilerini sunmuşlardır.

Özet (Çeviri)

The aim of this research is to determine the components affecting the principals' reputation. For this purpose; the remarks and views of principles, teachers, students and parents of formal primary, secondary and high schools within the workgroup have been taken into consideration. The research data was gathered by means of a form with four open-ended questions. These open-ended questions are directed to the participants in written way and the data were gathered by this method. Descriptive analysis method has been used for the research data collected. The workgroup of the research consists of 171 teachers, 55 principals, 176 students and 135 parents within the scope of city center of Kütahya Province on 2014-2015 Education Year. According to the outputs of the research; a respected principal is qualified as,“objective, fair, honest and reliable, disciplined”by teachers;“fair, honest and reliable, objective, leader”by administrators;“disciplined, tolerant, cheerful and affectionate, sincere”by students;“disciplined, respectful, objective and fair”by parents. The components affecting the principles' reputation in a positive way are qualified as,“an effective communicator, supporting their shareholders, increasing the school success, wise of regulations”by teachers;“an effective communicator with shareholders, deciding with his shareholders, interfering the events and finding solutions and respecting the shareholders”by administrators;“an effective communicator, respecting the students' problems and caring them, finding solutions to these problems and having a balanced discipline”by students;“an effective communicator with shareholders, increasing the school success, caring the physical features of the school and finding solutions to the problems”by parents. The components affecting the principles' reputation in a negative way are qualified as,“favoritism, lack of management qualification, being unfair, being repressive”by teachers;“favoritism, non-effective communication, not respecting to the shareholders and their opinions, being unfair”by administrators;;“extreme disciplinary, being too nervy, not following the disciplinary rules and having harsh and offending way of communication”by students;“being careless and unconcerned and not caring the desires, favoritism, lack of management qualification, having harsh and offending way of communication,”by parents. The suggestions to increase the principles' reputation are qualified as,“improving himself”by administrators and teachers;“caring for the extracurricular activities”by the students;“caring the unity of the school organism”by the parents.

Benzer Tezler

  1. Örgüt imajı geliştirmede liderin rolü

    Leader's role in improving organizational image

    NİYAZİ FIRAT ERES

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    Eğitim ve ÖğretimMaltepe Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MÜNEVVER ÖLÇÜM ÇETİN

  2. Okul müdürlerinin yönetsel süreçlere ilişkin öğrenme pratikleri: Nitel bir çözümleme

    School principals' learning practices related to administrative processes: A qualitative analysis

    ÖZGÜR MUTLU ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Eğitim ve ÖğretimZonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ SELÇUK TURAN

  3. Altı yaş uygulaması karşısında okul müdürlerinin tavırları

    Başlık çevirisi yok

    MUALLA BİLGİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET URAL

  4. Meslek lisesi müdürlerinin karizmatik liderlik davranışlarının incelenmesi

    Analysis for charismatic leadership behaviours of vocational high school principals

    ADEM KOCATÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Eğitim ve ÖğretimYeditepe Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEMRA ÜNAL

  5. İzmir ili merkez ilçeleri anadolu liselerindeki öğretmenlerin okullarının kurumsal itibarına ve müdürlerinin liderliğine ilişkin algıları

    Perceptions of Anatolian High School teachers in İzmir province towards corporate reputation of their schools and leadership qualities of their school managers

    ASLI ORÇAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Eğitim ve ÖğretimDokuz Eylül Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALİ AKSU