Karar alma modellerinin yönetim etkinliğini artırmadaki rolü ve karar etkinliği modelinin endüstriyel işletmelere uygulanması
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 52606
- Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. SÜLEYMAN COŞKUNER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1996
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 112
Özet
ÖZET Karar Alma Modellerinin Yönetim Etkinliğini Artırmadaki Rolü ve Karar Etkinliği Modelinin. Endüstriyel İşletmelere Uygulanması başlıklı bu master tezi çalışmasında, karar alma kavramı ve sürecinin, stratejik mahiyetteki kararlara ağırlık vermek suretiyle incelenmesini takiben, karar alma tekniklerine kısaca değinilmiş ve daha sonra model kavramı ve karar modelleri ile ilgili bir literarür araştırması sunulmuştur. Çalışmada, karar alma, en önemli yönetim fonksiyonlarından biri ve kararı gerektiren sorun, karan almakla yükümlü şahıs ve karar alma süreci olmak üzere üç temel faktörün birbirleriyle ilişkileri ile açıklanan bir olgu olarak ele alınmış, bu faktörlere bağlı değişkenler detaylı bir şekilde incelenmiş, kararlar rutin, tekrarlanan, kesin kararlar (Grup I) ve rutin olmayan, tekrarlanmayan ve kesin olmayan kararlar (GrupII) olmak üzere iki temel smıfa ayrılarak bunlardan ikinci gruptaki kararlara ağırlık verilmiştir. Karar tipine bağlı olarak kullanılacak karar alma teknikleri incelenmiş, kurallar ve standart prosedürler, lineer programlama, kara geçiş analizi, ödeme matrisi, karar ağaçları gibi kantitatif karar alma tekniklerinin rutin kararlara, karar modellerinin ise stratejik mahiyetti kararlara daha uygun teknikler olduğu düşüncesinden hareketle karar modelleri daha detaylı olarak araştırılmıştır. Karar modelleri kapsamında, rasyonel, sınırlı rasyonel, organizasyonel, politik, süreç, çöp kutusu ve durumsal karar alma modelleri; karar kriterleri, esasları ve varsayımları açısından incelenerek avantajlı ve zayıf yönlerinin tesbitine çalışılmıştır.1993 yılında, Butler ve arkadaşları tarafından yayınlanan Karar Etkinliği Modeli Türkiye'de faaliyet gösteren kamu, özel ve yabancı sermayeli kuruluşlar arasından seçilen altı endüstriyel işletmede alman kararlar ile test edilmiş, sonuçta bu kararlardan elde edilen bulguların modelin kurulmasına baz teşkil eden araştırma sonuçlan ile paralellik içinde olduğu tesbit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
ÖZET Karar Alma Modellerinin Yönetim Etkinliğini Artırmadaki Rolü ve Karar Etkinliği Modelinin. Endüstriyel İşletmelere Uygulanması başlıklı bu master tezi çalışmasında, karar alma kavramı ve sürecinin, stratejik mahiyetteki kararlara ağırlık vermek suretiyle incelenmesini takiben, karar alma tekniklerine kısaca değinilmiş ve daha sonra model kavramı ve karar modelleri ile ilgili bir literarür araştırması sunulmuştur. Çalışmada, karar alma, en önemli yönetim fonksiyonlarından biri ve kararı gerektiren sorun, karan almakla yükümlü şahıs ve karar alma süreci olmak üzere üç temel faktörün birbirleriyle ilişkileri ile açıklanan bir olgu olarak ele alınmış, bu faktörlere bağlı değişkenler detaylı bir şekilde incelenmiş, kararlar rutin, tekrarlanan, kesin kararlar (Grup I) ve rutin olmayan, tekrarlanmayan ve kesin olmayan kararlar (GrupII) olmak üzere iki temel smıfa ayrılarak bunlardan ikinci gruptaki kararlara ağırlık verilmiştir. Karar tipine bağlı olarak kullanılacak karar alma teknikleri incelenmiş, kurallar ve standart prosedürler, lineer programlama, kara geçiş analizi, ödeme matrisi, karar ağaçları gibi kantitatif karar alma tekniklerinin rutin kararlara, karar modellerinin ise stratejik mahiyetti kararlara daha uygun teknikler olduğu düşüncesinden hareketle karar modelleri daha detaylı olarak araştırılmıştır. Karar modelleri kapsamında, rasyonel, sınırlı rasyonel, organizasyonel, politik, süreç, çöp kutusu ve durumsal karar alma modelleri; karar kriterleri, esasları ve varsayımları açısından incelenerek avantajlı ve zayıf yönlerinin tesbitine çalışılmıştır.
Benzer Tezler
- Halkla ilişkiler bakış açısıyla yapay zekâ ve CRM kullanarak yerel yönetimlerde süreç iyileştirme
Improving processes in local governments using artificial intelligence and CRM from a public relations perspective
CANDAN YILMAZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYalova ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. İBRAHİM SABUNCU
- Orthogonality based feature selection for ai applications
Yapay zeka uygulamaları için ortogonalite tabanlı öznitelik seçimi
MEHMET SELAHADDİN ŞENTOP
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrolİstanbul Teknik ÜniversitesiBilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. BURAK BERK ÜSTÜNDAĞ
- Yapay zeka algoritmaları kullanılarak üretim yönetim sistemlerinde verimliliğin ölçülmesi ve iyileştirilmesi
Measuring and enhancing the efficiency of manafacturing executing systems using ai algoritims
ŞEVKET AYGÜMÜŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolOSTİM TEKNİK ÜNİVERSİTESİBilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ AHMET ANIL MÜNGEN
- Maliyet muhasebesinin ERP sistemlerine entegrasyonu, yönetim kararlarına ve bütçe oluşumuna etkisi ve örnek uygulama
Integration of coştu accounting into ERP sistemse, effects on management decisions and budget formation and case study
MİHRİBAN TUĞRUL
- AHP temelli TOPSIS ile finansal performans analizi: Bilişim sektörü üzerine uygulama
Analyzing the companies in the information technology sector interms of financial performance: An application on Borsa İstanbul
SANİYE AYAZ KAYAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Yönetim Bilişim SistemleriKaramanoğlu Mehmetbey ÜniversitesiYönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ EMİNE KARAÇAYIR