Geri Dön

Kariyer yönetimi ve afiliasyon modelinde iki farklı kurum personelinin kariyer beklentisi ve karşılaştırmaları

Career expectations and comparisons of two differentinstitutional staff in career management and affiliation

  1. Tez No: 628452
  2. Yazar: ALİ SAĞLAM
  3. Danışmanlar: PROF. DR. HAYDAR SUR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Hastaneler, Sağlık Kurumları Yönetimi, Hospitals, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Üsküdar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 75

Özet

Bu çalışmanın amacı sağlık sektöründe faaliyet gösteren kurumlarda görev yapan personelin kariyer yönetimi, kariyer beklentileri ile bakanlık ve üniversite olmak üzere iki farklı kurum personelinin kariyer karşılaştırmalarıdır.Tez çalışmasında anket yöntemi kullanılmış olup, hastanemiz çalışanlarına uygulanmıştır. Geçerli sayılan 146 anket formu mevcuttur. Veriler istatistik programında değerlendirilmiştir. Değerlendirme incelendiği zaman iki farklı kurumun güçlerini tek çatı altında toplaması hem personel açısından hem de hizmet verimliliği açısından son derece olumlu olduğu gözlemlenmiştir. Özellikle ülkemizde son yıllarda sayıları artarak devam eden afiliye modellerindeki artışta bu modelin ne kadar başarılı olduğunun kanıtı niteliğindedir.

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to compare the career management, career expectations of the staff working in the health institutions and careers of the staff of two different institutions as ministry and university hospitals. Survey method is used in the study. Questionnaire forms were applied to the employees of our hospital and 146 of these forms were accepted as valid. The data were evaluated in the statistical program. According to evaluation of the examination, when it is evaluated for the staff to gather the powers of two different institutions under a single roof, it is understood that this model is working apparently from the institutions even though there were divergences of opinion at first sight. When evaluated in terms of service efficiency, it is observed that this model is highly positive. In this context, it is proof of how successful this model has been in the increase in affiliation models, whose numbers have been increasing in recent years in our country.

Benzer Tezler

  1. Kariyer yönetimi ve akademik personelle bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    İSA ÇEKEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MUKADDES ÇELİK

  2. Kariyer yönetimi ve örgütsel bağlılık üzerine etkisi

    Career management and its effects on organizational commitment

    EMİNE GÖZDE ALBAYRAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeMaltepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MÜRŞİDE ÖZGELDİ

  3. Kariyer yönetimi ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: Beş yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma

    The relation between career management and organizational commitment: A study on the five-star establishments

    GONCA KILIÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    TurizmGazi Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Eğitimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. YÜKSEL ÖZTÜRK

  4. Kariyer yönetimi ve iş stresi ilişkisi: İstanbul Büyükşehir Belediyesi örneği

    The relation between career management and job stress: Istanbul Metropolitan Municipality case

    MELİKE ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ERCAN ÖGE

  5. Kariyer yönetimi ve Kırıkkale'deki banka şubelerinde bir uygulama

    Career management and an application at bank branches in Kırıkkale

    MUSTAFA ŞÜKRÜ DİLSİZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeKırıkkale Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ADNAN AKIN