Yetenek yönetimi ve stratejik yönetim sinerjisi: Stratejik yetenek
Talent management and strategic management synergy: Strategic talent
- Tez No: 676804
- Danışmanlar: DOÇ. DR. PELİN VARDARLIER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Labour Economics and Industrial Relations
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2021
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 165
Özet
Bu çalışmada, işletmeler için yeni bir kavram olan, stratejik yetenek ile yetenek yönetiminin birleşimiyle ortaya çıkan stratejik yetenek yönetiminin işletmeler açısından önemi ve işletmelerin bu yeni kavrama bakış açısı ele alınmıştır. Stratejik yetenek yönetimi en basit anlamıyla yetenekli çalışanları işletmeye kazandırma ve elde mevcut yetenekli çalışanları işletmede tutma stratejisidir. İşletmeler bu strateji ile rakiplerine rekabet avantajı sağlamaktadır. Araştırma kapsamında 36 firmanın yöneticisi ve uzmanlarıyla stratejik yetenek yönetimi üzerine mülakat yapılmıştır. Mülakat kapsamında bu işletmelerin stratejik yetenek yönetimine kurumsal bakış açıları ortaya çıkarılmaya çalışılmıştır. Araştırma sonucunda işletmelerin stratejik yetenek yönetiminin farkında oldukları ve süreçlerinde uygulamaya çalıştığı görülmektedir. Ancak birçok işletmede henüz yazılı hale gelmiş olan bir stratejik yetenek yönetimi politikası olmadığı, işlerin genellikle doğaçlama ve ihtiyaçları karşılamaya yönelik gerçekleştirildiği görülmektedir. Bunun yanında işletmeler stratejik yetenek yönetimini dijital bir süreç olarak görmekte ve dijital trendleri takip etmenin stratejik yetenek yönetiminin değişen yapısına uyum sağlamak için yeterli olacağına inanmaktadır. Ancak işletmeler yetenekli çalışanlarına değer vermekte ve onları zam ve terfi gibi haklarla desteklemektedir. Bunun yanında işletmeler stratejik yetenek yönetiminin kendilerine sürdürülebilir rekabet avantajı sağlayacağının da bilincindedir.
Özet (Çeviri)
In this study, the importance of strategic talent management, which is a new concept for businesses, emerging with the combination of strategic talent and talent management, and the point of view of businesses to this new concept are discussed. Strategic talent management is simply the strategy of recruiting talented employees and keeping existing talented employees in the business. Businesses provide competitive advantage to their competitors with this strategy. Within the scope of the research, interviews were made with the managers and experts of 36 companies on strategic talent management. Within the scope of the interviews, the institutional perspectives of these enterprises on strategic talent management were tried to be revealed. As a result of the research, it is seen that enterprises are aware of strategic talent management and try to apply it in their processes. However, it is seen that many businesses do not have a strategic talent management policy yet, and that the works are generally improvised and carried out to meet the needs. In addition, businesses accept strategic talent management as a digital process and believe that following digital trends will be sufficient to adapt to the changing structure of strategic talent management. However, businesses value their talented employees and support them with rights such as salary increase and promotion. In addition, businesses are aware that strategic talent management will provide them with a sustainable competitive advantage.
Benzer Tezler
- Türk imalat sanayiinde faaliyet gösteren firmaların entelektüel sermaye kullanım etkinliği ve firma performansı ilişkisi
Intellectual capital efficiency and firm performance rrelationship in Turkish manufacturing sector
AYŞE ELVAN BAYRAKTAROĞLU
Doktora
Türkçe
2015
Bilgi ve Belge Yönetimiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MURAT BASKAK
PROF. DR. FETHİ ÇALIŞIR
- Yetenek yönetiminin örgütsel yaratıcılık üzerine etkisinde örgütsel çok yönlülüğün aracı etkisi ve bir araştırma
The mediating effect of organizational ambidexterity in the effect of talent management on organizational creativity and a research
FEZA MAYDA
Doktora
Türkçe
2022
İşletmeİstanbul Arel ÜniversitesiSosyal Bilimler Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÖNEN İLKAR DÜNDAR
- Afet riskinin azaltılmasında kullanılan bir araç olarak kamu değeri
Public value as a tool to reduce disaster risks
MOHAMMED ELTAYEB MOHAMMED KHAIRALLA
Yüksek Lisans
Türkçe
2020
Kamu YönetimiDokuz Eylül ÜniversitesiAfet Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. YUNUS EMRE ÖZER
- Stratejik insan kaynakları yönetimi ve içsel işgücü piyasaları bağlamında yetenek yönetimi
Talent management in the context of strategic human resources management and internal markets
ALİ EMRAH ÖZER
Doktora
Türkçe
2022
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriGazi ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YÜCEL UYANIK
- Yeni nesil yönetim yaklaşımlarının stratejik insan kaynakları yönetimi uygulamaları aracılığıyla firma performansı üzerindeki etkisi
The impact of new generation management approaches on firm performance: The mediating role of strategic human resources management applications
HANDE BİLALOĞLU