Toplam kalite yönetiminde liderlik
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 72112
- Danışmanlar: DOÇ. DR. PERRAN AKAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 104
Özet
ÖZET Bu çalışmada, ilk olarak Kalite kavramı üzerinde durulmuştur. Kalite ve gelişimi incelenmiştir. Kalite müşteri isteklerinin karşılanması olarak tanımlanmıştır. ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi genel olarak incelenmiştir. Kalite Kontrol ve Kalite Güvence anlayışının karşılaştırılması yapılmıştır. Toplam Kalite Yönetiminin temel elemanları, insanlar, sürekli geliştirme, proses ve müşteridir. Toplam Kalite Yönetimi müşteri tatminini kardan önde tutan bir sistemdir. Amaç yetkilendirmedir, böylece optimal iş sonuçları takım çalışmasıyla başarılabilir. Sürekli geliştirme temel kalite prensibiyle ifade edilir: Planla, Yap, Kontrol et, Önlem al. Bu çevrim mükemmele ulaşmada bitmeyen bir arayıştır. Dördüncü bölümde, liderliğin tanımı yapılmış, liderlik teorileri ve araştırmaları incelenmiştir. Çalışmanın beşinci bölümünde Toplam Kalite Yönetiminde Liderlik üzerinde önemle durulmuştur. Liderlik ve takım kurma, koçluk, vizyon konuları irdelenmiştir. Toplam Kalite Yönetiminin adaptasyonu süresince oluşan değişimlerde işletme eski ve yeni kültürler arasındaki dengeyi lider sayesinde bulmaya çalışacaktır. Liderlik, bir kültür, misyon, vizyon yönetimi ve kaynak sağlar.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT In this study, first, quality concept and its progress are discussed. Quality is defined as the customer satisfaction. ISO 9000 Quality Assurance Systems are considered in general. Quality Control and Quality Assurance are both compared. There are four key elements that form the foundation of Total Quality Management: people, continuous improvement, process and the customer. Total Quality Management is a system that puts customer satisfaction before profit. The goal is to empower people so that optimal business results can be achieved through teamwork. Continuous improvement embodies the fundamental principle of Quality: Plan, Do, Check, Action. The iteration of the cycle is never-ending pursuit of excellence. In Chaper 4, leadership is defined and leadership theories such as traits or contingency apporach are considered. In Chapter 5, leadership on Total Quality Management are discussed in detail. Leaders and managers are compared. Subjects such as leadership and team building, coaching and vision are analyzed. During the change caused by gradual adoption of Total Quality Management the company will be faced with striking a balance between the old and new cultures. Leadership provides culture, mission, vision management and source for the company. Leadership is action; it is not position.
Benzer Tezler
- Toplam kalite yönetiminde liderlik davranışları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişki
The relationship between leadership behaviors and organizational commitment in context of total quality management
EMEL ÖZUSLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2018
İşletmeİstanbul Esenyurt Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NECDET ÖZÇAKAR
- Toplam kalite yönetiminde liderlik ve konu ile ilgili bir uygulama
Leadership in total quality management and an application
AHMET MUHARREM AĞARLI
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
Kamu YönetimiÇanakkale Onsekiz Mart ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MUKADDES ÇELİK
- Toplam kalite yönetiminde liderlik anlayışı ve İstanbul İlçe Emniyet Müdürlüklerinde bir uygulama
Leadership in total quality management and a case study in provinciol Police Department of İstanbul
GÖKHAN TAŞKIN