Geri Dön

Proje yönetimi ve kaynak planlamasında CPM tekniğinin kullanılması ve inşaat sektöründe bir uygulama

Use of critical path method in project management and resource planning and an application in construction sector

  1. Tez No: 7356
  2. Yazar: M.FARUK DAĞLI
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. SERPİL EROL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1989
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 208

Özet

PROJE YÖNETİMİ VE KAYNAK PLANLAMASINDA CPM TEKNİ?İNİN KULLANILMASI VE İNŞAAT SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA (Yüksek Lisans Tezi) M.Faruk DA?LI GAZİ ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ŞUBAT 1989 ÖZ önceleri mühendis, mimar yada ustalar çağlarında nispeten küçük boyutlu olan projelerin yönetimini ve yü rütülmesini geçmiş bilgi ve tecrübelerine dayanarak yap maktaydılar. 20. yüzyılda ise hızla gelişen bilim ve teknolojiye paralel olarak çok büyük projeler gündeme gelmiştir. Bu projelerin gerçekleştirilmesi çok sayıda alt projelerin, taşaronların, faaliyetlerin, işgücünün, malzeme ve ekipmanın koordinasyonunu gerektirmiştir. Bu ihtiyaçlar, projelerin yönetiminde sırası ile GANTT, CPM, PERT, GERT gibi tekniklerin doğup gelişmelerine sebep olmuştur. Proje yönetimi, kendi aralarında belirli ilişki ağları içinde bulunan ve projeyi meydana getiren faaliyetlere, mevcut kaynakları hedeflenen amaçlara ulaşacak şekilde tahsis edilmesi olarak tanımlanabilir. Bu amaçlar çoğu zaman projenin belirli bir tarihten önce bitmesi, para ve zaman tasarrufu sağlanması şeklinde tanımlanabilir. Bu tek niklerin yardımıyla projeleri hızlandırmak, geciktirmek, maliyet düşürmek yada yükseltmek, finansal planlar yapmak- mümkündür. Netice olarak, özellikle büyük projelerde bu tekniklerin uygulanması ülke ekonomisine küçümsenmeyecek katkılarda bulunacaktır. ?II-

Özet (Çeviri)

USE OF CRITICAL PATH METHOD IN PROJECT MANAGEMENT AND RESOURCE PLANNING AND AN APPLICATION IN CONSTRUCTION SECTOR {M.Sc. Thesis) M.Faruk DA?LI GAZİ UNIVERSITY INSTITUTE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY FEBRUARY, 1989 ABSTRACT Formerly, engineers, architects and masters managed and realized projects which are relatively small at their ages with their knowledges and experiences. In the 2 0th century, huge projects came into scene in accordance with rapidly developing science and technology. Realization of these projects requires the coordination of sub-projects, sub-contractors, activities, man power, materials and equipments. These needs, caused the rise and development of techniques like GANTT, CMP, PERT, GERT respectively. Project management can be defined as the allocation of resources to the activities comprising the project so as to reach at some specified aims. Mostly, these aims can be stated as the completion of projects before a specified date, money and time savings. It is possible for the projects accelerate, deccelerate, reduce or rise costs, make financial plans. Consequently, application of project management techniques especially to large projects shall contribute conciavable benefits to the economy of the country. -Ill-

Benzer Tezler

  1. Türk inşaat sektöründe proje yönetimi ve bilgisayar destekli planlama ile verimlilik analizi

    Project management in Turkish construction sector and productivity analysis with computer aided planning

    İLKNUR DALYAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İnşaat MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SEMA NOYAN ALACALI

    ÖĞR. GÖR. DR. ERDOĞAN YILMAZ

  2. İnşaat projeleri için yeni bir proje yönetimi modeli ve simülasyonu

    A new project management model and simulation for construction industry

    GİZEM ERDİNÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiErciyes Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ FEYZA GÜRBÜZ

  3. La Programmation de projet sous les contraintes liees aux ressources

    Kaynak kısıtları altında proje yönetimi

    SEVGİN VATANSEVER

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2002

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    DOÇ. DR. H. ZİYA ULUKAN

  4. Bir yapı projesinin sınırlı parasal kaynak koşulu altında CPM (Critical Path Method) yöntemi ile iş planlamasının yapılması

    Scheduling a construction project under limited financial resource by CPM (Critical Path Method)

    NURAN KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İnşaat MühendisliğiÇukurova Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. M. EMİN ÖCAL

  5. İnşaat sektöründe yalın yönetim yaklaşımının uygulanabilirliği

    Applicability of lean management approach in construction management

    EMRE MORALIOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. HEYECAN GİRİTLİ