Güçlendirici liderlik, bilgi paylaşımı, proaktif iş davranışı ilişkisinde katılımcı iş uygulamalarının düzenleyici rolü; savunma sanayii işletmeleri'nde bir uygulama
Moderator role of high involvement work practices in the relationship of empowering leadership, knowledge sharing and proactive work behavior; an application in defense industrial enterprises
- Tez No: 745238
- Danışmanlar: PROF. DR. CEMAL ZEHİR
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Proaktif İş Davranışı, Güçlendirici Liderlik, Bilgi Paylaşımı, Katılımcı İş Uygulamaları, Proactive Work Behavior, Empowering Leadership, Knowledge Sharing, High Involvement Work Practices
- Yıl: 2022
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 123
Özet
Çalışma, Türk Savunma Sanayii'ne katkı sağlayabileceği düşünülen ana değişken olan proaktif iş davranışı ve bu davranışı etkilemesi muhtemel modern kavramlar olan; güçlendirici liderlik, bilgi paylaşımı ve günümüz dünyasında sürekli ileriye gitme adına önemli görülen katılımcı iş uygulamalarının düzenleyici rolünü araştırmak üzere gerçekleştirilmiştir. Herhangi bir sektörde proaktif olabilmek hızla değişen ve gelişen teknolojik altyapı ve oyun kuralları noktasında çok büyük önem taşımaktadır. Savunma Sanayii'de bu noktada stratejik bir alan olarak karşımıza çıkar. Bu değişkenler kapsamında Savunma Sanayii alanında bir çalışma yürütebilmek ve sonuçlandırabilmek hem literatür hem de ilgili profesyoneller için önemli ipuçları barındırmaktadır. Bu kapsamda çalışma verileri; ülke sınırları içerisinde faaliyet gösteren savunma sanayii firmalarından rastgele örnekleme yöntemi ile toplanan 305 anketten, kullanılabilir 301 anket yardımıyla elde edilmiştir. Daha önce geçerlilik ve güvenilirlik çalışmaları tamamlanmış ölçeklerin kullanıldığı bu araştırmada cevaplar 5'li likert tipindedir (1: Kesinlikle katılmıyorum – 5: Kesinlikle Katılıyorum). Veriler En küçük Kareler Yapısal Eşitlik Modellemesi ile analiz edilmiştir. Modellerin test edilmesinde ise WarpPLS 8.0 paket programından yararlanılmıştır. Çalışma sonuçlarına göre, güçlendirici liderliğin; proaktif iş davranışı ve bilgi paylaşımı üzerinde pozitif etkisi olduğu, bilgi paylaşımının da proaktif iş davranışı üzerinde pozitif etkisi olduğu bu çalışma kapsamında ortaya koyulmuştur. Bununla birlikte güçlendirici liderlik ve proaktif iş davranışı arasındaki ilişkide bilgi paylaşımının aracı değişken rolü bu çalışma kapsamında ortaya koyulmuştur. Bunlara ek olarak; güçlendirici liderlik ve bilgi paylaşımı, bilgi paylaşımı ve proaktif iş davranışı, güçlendirici liderlik ve proaktif iş davranışı ilişkilerinde katılımcı iş uygulamalarının düzenleyici değişken rolü analiz edilmiş olup; güçlendirici liderlik ve proaktif iş davranışı arasındaki ilişkide katılımcı iş uygulamalarının düzenleyici aracı rolü olmadığı, güçlendirici liderlik ve bilgi paylaşımı arasındaki ilişkide katılımcı iş uygulamalarının negatif etkili düzenleyici rolünün olduğu, bilgi paylaşımı ve proaktif iş davranışı ilişkisinde ise katılımcı iş uygulamalarının pozitif etkili düzenleyici rolünün olduğu ortaya koyulmuştur.
Özet (Çeviri)
The study examines proactive work behavior, which is the main variable that is thought to contribute to the Turkish Defense Industry, and modern concepts that are likely to affect this behavior; It was conducted to explore the moderator role of high involvement work practices, which are considered important for empowering leadership, knowledge sharing, and constantly moving forward in today's world. Being proactive in any sector is of great importance in terms of rapidly changing and developing technological infrastructure and game rules. At this point, the Defense Industry appears as a strategic area. Being able to carry out and conclude a study in the field of Defense Industry within the scope of these variables contains important clues for both the literature and related professionals. In this context, study data; It was obtained with the help of 301 usable questionnaires from 305 questionnaires collected by random sampling method from defense industry companies operating within the borders of the country. In this study, in which scales of which validity and reliability studies have been completed before, the answers are in a 5-point Likert type (1: Strongly disagree – 5: Strongly Agree). Data were analyzed by Partial Least Squares Structural Equation Modeling. WarpPLS 8.0 package program was used in testing the models. According to the results of the study, it was seen that empowering leadership had a positive effect on knowledge sharing and proactive work behavior, and it was revealed within the scope of this study that knowledge sharing also had a positive effect on proactive work behavior. In addition, the mediating variable role of knowledge sharing in the relationship between empowering leadership and proactive work behavior has been revealed within the scope of this study. Finally, the moderator role of high involvement work practices in the relationships between empowering leadership and knowledge sharing, proactive work behavior and knowledge sharing, and empowering leadership and proactive work behavior has been analyzed; It has revealed that high involvement work practices do not have a moderating role in the relationship between empowering leadership and proactive work behavior, high involvement work practices have a negative moderator role in the relationship between empowering leadership and knowledge sharing, and high involvement work practices have a positive moderator role in the relationship between knowledge sharing and proactive work behavior.
Benzer Tezler
- Güçlendirici liderlik ile yenilikçi iş davranışı arasındaki ı̇lişkide algılanan örgütsel destek ve bilgi paylaşımı davranışının aracı rolü: Bilişim sektöründe bir çalışma
Mediating role of perceived organizational support and knowledge sharing behavior on the relationship between empowering leadership and innovative work behavior: A study on it sector
ENDER BARIŞ İMAMOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeYıldız Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ AYGÜL TURAN
- Örgütsel sosyalleşme ile bilgi paylaşımı arasındaki ilişkide güçlendirici liderliğin düzenleyici rolü
Organizational socialization and knowledge sharing: The moderating role of empowering leadership
ELVAN ERDEMİR ERGÜN
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeNevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HAKAN VAHİT ERKUTLU
- Güçlendirici liderliğin bilgi yönetimi süreçlerine etkisinde otel yönetim sistemi kullanımının rolü
The role of the use of property management system in the effect of empowering leadership on knowledge management
ZAFER TÜRKMENDAĞ
Doktora
Türkçe
2019
Bilim ve TeknolojiGazi ÜniversitesiTurizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MUHARREM TUNA
- Güçlendirici liderliğin çalışan performansı ve işten ayrılma niyetine etkisi: Bir model önerisi
The effect of empowering leadership on employees job performance and intention to quit: A model proposal
TUBA BÜYÜKBEŞE
Doktora
Türkçe
2012
İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSMAİL BAKAN
- Okul yöneticilerinin güçlendirici liderlik düzeylerinin öğretmen görüşlerine göre incelenmesi
Examining school administrators' empowering leadership levels according to teachers' views
FUNDA ÖZER
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
Eğitim ve ÖğretimErciyes ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MUSTAFA ÇELİKTEN