Effects of agile leadership on work engagement and mental well-being
Çevik liderliğin işe bağlılık ve mental iyi oluş üzerindeki etkisi
- Tez No: 753999
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ HANDE ÖZGEN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Liderlik, Liderlik modelleri, Mental iyi oluş, Çevik liderlik, İşe bağlılık, Leadership, Leadership models, Mental well-being, Agile leadership, Job involvement
- Yıl: 2022
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışmanın amacı, çevik liderliğin ve çevik liderliğin alt boyutlarının işe bağlılık ve mental iyi oluş üzerindeki etkisini ortaya koymaktır. Bu üç kavram literatürde sıklıkla incelenmiş olsa da çevik liderliğin ve çevik liderliğin alt boyutlarının her iki kavram üzerindeki etkisini inceleyen bir çalışmaya rastlanılmamıştır. Araştırmanın örneklemini Google Forms aracılığıyla çevrimiçi olarak araştırmaya katılan Ankara'da ikamet eden bilişim sektörü çalışanları oluşturmaktadır. Veri toplama amacıyla oluşturulmuş olan anket formu; demografik bilgileri saptamaya yönelik bölüm, Akkaya ve diğ. (2020) tarafından geliştirilen altı boyutlu çevik liderlik ölçeği, üç boyutlu Utrecht İşe Bağlılık Ölçeği ve Warwick Mental İyi Oluş Ölçeğinden oluşmaktadır. Elde edilen verinin analizi için SPSS versiyon 22.00 istatistik analiz programı kullanılmıştır. Çalışma 275 katılımcı (181 kadın ve 94 erkek) üzerinde yürütülmüştür. Katılımcıların yaş ortalaması 39,2±5,8'dir. Araştırma soruları bağımsız gruplar için t-testi, varyans analizi ve hiyerarşik regresyon analizi ile test edilmiştir. Elde edilen sonuçlar, demografik özelliklerin çevik liderlik, işe bağlılık ve mental iyi oluş üzerinde anlamlı farklılık yarattığını göstermektedir. Cinsiyet, işe bağlılık ve mental iyi oluş üzerinde; medeni durum, işe bağlılık ve çevik liderliğin hız ile değişim odaklı olma alt boyutları üzerinde; eğitim seviyesi, çevik liderlik, sonuç odaklı olma ve takım odaklı olma üzerinde; iş tecrübesi ise işe bağlılık, mental iyi oluş, hız ve değişim odaklı olma üzerinde anlamlı bir farklılık oluşturmaktadır. Çevik liderliğin işe bağlılık ve mental iyi oluş üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi bulunduğu saptanarak, yordayıcı gücü sırasıyla %5,7 ve %4,8 olarak hesaplanmıştır.
Özet (Çeviri)
The aim of study is to reveal effects of agile leadership and its sub-dimensions on mental well-being and work engagement. Although these three concepts have been frequently examined in the literature, there is not a study that examines the effects of agile leadership and its sub-dimensions on both concepts. The sample of the research consists of IT sector employees residing in Ankara, who participated in the research online via Google Forms. Questionnaire form created for data collection; the section for determining demographic information, Akkaya et al. (2020), the six-dimensional agile leadership scale consists of the three-dimensional Utrecht Work Engagement Scale and the Warwick Mental Well-Being Scale. SPSS version 22.00 statistical analysis program is used to analyze obtained data. A total of 275 participants (181 women and 94 men) participated in the study. The average age of the participants is 39.2±5,8. Research questions were tested with t-test, analysis of variance and hierarchical regression analysis for independent groups. The results show that demographic characteristics make a significant difference on agile leadership, work engagement and mental well-being. Gender creates a significant difference on work engagement and mental well-being. Marital status creates a significant difference on work engagement and agile leadership's fastness and change-oriented sub-dimensions. Education level creates a significant difference on agile leadership's result oriented and team-oriented sub-dimensions. Work experience creates a significant difference on work engagement, mental well-being, fastness and change-oriented sub-dimensions of agile leadership. It was determined that agile leadership has positive and significant effect on work engagement and mental well-being, and its predictive power was calculated as 5.7% and 4.8%, respectively.
Benzer Tezler
- Linking perceived distributed leadership to organizational citizenship behavior in Turkish software development companies:The mediating role of psychological empowerment and work engagement
Türkiye'deki yazılım geliştirme şirketlerinde algılanan dağıtık liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisi: Psikolojik güçlendirme ve işe adanmışlığın aracılık rolü
KAMAL ELKAFARNA
Doktora
İngilizce
2026
İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. N. ÖYKÜ İYİGÜN
- Sürdürülebilir insan kaynakları uygulamalarının işe tutkunluğa etkisinde çevik liderin rolü
The role of agile leadership in the impact of sustainable human resource practices on work engagement
ÇAĞATAY FERHAT SÜKAN
- Dynamics of playful work design in agile teams
Çevik takımlarda oyunlaştırılmış iş tasarımının dinamikleri
SELİN AKDUMAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
İşletmeİhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ZAHİDE KARAKİTAPOĞLU AYGÜN
- Oğuz Atay'ın eserlerinde iktidar temsillerinin psikanalitik açıdan incelenmesi
A psychoanalytic analysis of the representations of power in Oğuz Atay's literary works
HABİBE DEMİR
Doktora
Türkçe
2025
Psikolojiİstanbul ÜniversitesiTürk Dili ve Edebiyatı Ana Bilim Dalı
PROF. ALİ ŞÜKRÜ ÇORUK
- Yiyecek içecek işletmelerinde paternalist liderliğin işe tutkunluğa etkisi: Kütahya örneği
The effect of paternalistic leadership on work engagement in food and beverage enterprises: The Kütahya example
HAVAGÜL ÇALIŞKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Gastronomi ve Mutfak SanatlarıKütahya Dumlupınar ÜniversitesiGastronomi ve Mutfak Sanatları Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ GÜLLÜ ARI