Geri Dön

CPM applications and problems faced in Turkish construction sector

Türk inşaat sektöründe LPM (Kritik ha metodu) uygulamaları ve karşılaşılan sorunlar

  1. Tez No: 75961
  2. Yazar: ATİLA YURDAKUL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ENGİN KEYDER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İnşaat Mühendisliği, Civil Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: CPM ( Kritik Hat Metodu ), Proje Planlaması, Türk İnşaat Sektörü VI, Kritik yol yöntemi, Müteahhitler, İnşaat sektörü, CPM ( Critical Path Method ), Project Planning, Turkish Construction Sector IV, Critical path method, Contractors, Construction sector
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

öz TÜRK İNŞAAT SEKTÖRÜNDE CPM ( KRİTİK HAT METODU ) UYGULAMALARI VE KARŞILAŞILAN SORUNLAR YURDAKUL, Atila Yüksek lisans, İnşaat Mühendisliği Bölümü Tez yöneticisi: Prof. Dr. Engin Keyder Yrd. tez yöneticisi: Doç. Dr. Talat BİRGÖNÜL Mart 1998, 90 sayfa Tüm sektörlerde olduğu gibi, Türk inşaat sektöründe de rekabetin artması, kar marjlarının düşmesine ve dolayısıyla müteahhit firmaların projelerini daha sıkı ve bilimsel şekillerde takip etmelerine neden olmuştur. Uzun yıllardan beri Amerika ve Avrupa'da kullanılan proje planlama teknikleri, son yıllarda Türk müteahhit firmalar tarafından da uygulanmaya başlamıştır. Bu tez, Türkiye'nin önde gelen 90 müteahhit firması ile yapılan anket araştırmasının sonuçlarını içermektedir. Öncelikle, anketin uygulandığı şirketlerin genel bir profili çizilmekte ve daha sonra CPM ( Kritik Hat Metodu ) tekniğinin Türk inşaat sektöründe kullanılma ve kullanılmama sebepleri, bu teknik ile planlanan ve izlenen projelerde yaşanan problemler ve çözüm önerileri incelenmektedir.Elde edinilen sonuçlar istatistiksel analizler kullanılarak değerlendirilmiş ve sektörde faaliyet gösteren firmaların güncel görüşleri grafiklerle desteklenerek konu hakkında genel bir portre çizilmiştir. 1980 yılında ODTÜ inşaat Mühendisliği bölümünde yapılmış olan aynı konudaki anket araştırması sonuçları ile karşılaştırmalar yapılmış ve sektördeki eğilim ve değişimler belirlenmeye çalışılmıştır. Anket sonuçları, kritik hat metodunun Türkiye'de yeterince uygulanamamasının en büyük nedeninin tekniğin yeterince tanınmaması ve bunun bir sonucu olarak da kullanımın desteklenmemesi olduğunu göstermektedir. Bu tekniğin kullanımına ilişkin en büyük problemin, projelerin tamamlanmadan uygulamaya geçilmesi ve böylece doğru planlamanın yapılamaması olduğunu ortaya koymaktadır. Tekniği kullanan şirketler ise kullanmalarının en büyük sebebinin, projenin başarısını arttırdığına olan inançları olduğunu belirtmektedirler.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT CPM ( CRITICAL PATH METHOD ) APPLICATIONS AND PROBLEMS FACED IN TURKISH CONSTRUCTION SECTOR YURDAKUL, Atila M.S., Department of Civil Engineering Supervisor: Prof. Dr. Engin Keyder Co-supervisor: Assoc. Prof. Dr. Talat BİRGÖNÜL March 1998, 90 pages The increase of the competition in the construction sector like in all sectors, causing the decrease in the profits, resulted in serious monitoring of the projects. Project planning techniques, being used for many years in Europe and United States, has started to be used by Turkish contractors. This thesis consists of the results of the survey applied to 90 leading Turkish contractors. First, a profile of the firms which the survey has been applied is drawn and then the reasons of using and not using CPM ( Critical Path Method ), the problems faced and the recommendations about these problems in the projects planned and monitored by this technique are discussed. UlThe results were analysed using statistical methods and the point of views of the managers were used to form a portrait about the subject, supported by graphics. A survey on the same subject, conducted in the year 1980 at the Civil Engineering Department of METU was also used for comparing the findings and evaluating the current changes occuring in the sector. The lack of support due to the lack of knowledge about the technique is the main reason of CPM not being used enough in the sector. The main problem faced during the usage of the technique is the incomplete application projects causing improper planning. The firms stated that, they use the technique because of the belief on increasing the success of the projects.

Benzer Tezler

  1. Türkiye'de faaliyet gösteren inşaat proje yönetimi firmalarının profillerinin tespiti

    Detection of profiles of construction project management companies that have operations in Turkey

    AHMET İSLAMOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ESİN ERGEN PEHLEVAN

  2. Bir GPS ağı örneğinde 3 boyutlu dönüşüm modellerinin incelenmesi

    The Study of the 3-D transformation models in a GPS network

    SİS ALKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Jeodezi ve Fotogrametriİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. ORHAN BAYKAL

  3. Günümüz Türkiye'sinde can sigortaları ve kar payı uygulamaları

    Başlık çevirisi yok

    MESUT YETİŞKUL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    SigortacılıkMarmara Üniversitesi

    PROF. DR. FAHİMAN TEKİL

  4. Yapı üretiminde primavera programının kullanım olanakları ve yararları üzerine bir inceleme

    A Review onto facilities of uses and advantages of primavera program on building production

    OLCAY GÖKAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    MimarlıkYıldız Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAKKI ÖNEL

  5. Tunçbilek-Ömerler bölgesinde mekanize uzunayağın yeni panoya taşınmasının planlanması

    Transportation planning to new panel of mechanized longwall equipment at Tunçbilek-Ömerler underground coal mine

    MUHİTTİN UZUNER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Makine MühendisliğiEskişehir Osmangazi Üniversitesi

    Maden Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜRRİYET AKDAŞ