Geri Dön

The relationship between leadership styles and organizational change: Case study in Horumuud telecom, Somalia

Liderlik stilleri ile organizasyonel değişim arasındaki ilişki: Horumuud telekom, Somali'de vaka çalışması

  1. Tez No: 764954
  2. Yazar: YUSUF ABDULLAHI HASSAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. PİNAR BAŞAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Telekomünikasyon, Liderlik, Organizasyon, Liderlik modelleri, Somali, Telekomünikasyon sektörü, Örgütsel değişim, Telecommunication, Leadership, Organization, Leadership models, Somalia, Telecommunication sector, Organizational change
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: İstanbul Ticaret Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme (ingilizce) Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma, Somali'nin Mogadişu Başkentinde hem Hormuud hem de Somtel Telekomünikasyon İşletmelerindeki liderlik tarzları ve değişim konusunu aktarmayı amaçlamıştır. Çalışma anket yöntemiyle veri toplayarak ve SPPS programıyla analiz ederek gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemini 127 çalışan ve yönetici oluşturmaktadır. Etkili iletişimin, çalışan farkındalığı ile birlikte iletişim planlamada değişim sürecine direnç göstermeme ve çalışanlara beceri kazandırılması açısından etkisi tespit edilmiştir. Her iki örgütte de kullanılan ortak liderlik tarzı; otokratik liderliktir. Sonuç olarak, çalışmada, liderlik tarzları ile örgütsel değişim arasında pozitif bir ilişki olduğu kanıtlanmıştır. Çalışanların karar alma sürecine dâhil edilmesi ve demokratik yönetim anlayışı örgütsel değişimi pozitif yönde etkilemektedir.

Özet (Çeviri)

This study is based on both Hormuud and Somtel Telecommunication in the capital of Somalia Mogadishu. It aimed to convey the leadership styles and change in their businesses. The study was carried out by collecting data with the questionnaire method and analyzing it with the SPPS program. The sample of the study consists of 127 employees and managers. The effect of effective communication, together with employee awareness, in terms of not resisting the change process in communication planning and gaining skills to employees has been determined. The leadership style in both organizations is autocratic leadership. As a result, it has been proven in the study that there is a positive relationship between leadership styles and organizational change. The inclusion of employees in the decision-making process and the democratic management approach affects affect organizational change positively.

Benzer Tezler

  1. Bankacılıkta değişim yönetimi

    Change management in banking

    AYDIN ARGIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NAZIM EKREN

  2. Etkili liderlik, örgütsel sessizlik ve performans ilişkisi

    The relationship between effective leadership, organizational silence and performance

    EBRU ERDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CEMAL ZEHİR

  3. Psikolojik taciz; öğretim elemanlarına yönelik bir araştırma

    Mobbing; a research on academicians

    TUTKU SEÇKİN ÇELİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. JALE MİNİBAŞ POUSSARD

  4. Kredi kartları riskleri ve güvenlik önlemlerinin sigortacılık açısından incelenmesi

    Research on the risks of credit cards and security implementations in the view of insurance

    AYŞEGÜL BÖLÜKBAŞI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    DOÇ.DR. ÖMÜR Ş. BABAOĞLU

  5. Kentsel dönüşüm boyutları-Barselona'da Raval bölgesi örneği

    Aspects of urban regeneration: Case study of el Raval district in Barcelona

    AYŞE HİLAL KÜÇÜK BRUSADIN VIOLA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜLYA ARI