Geri Dön

Exit from the crisis mode: The case of Kuwaiti firms

Kriz halinden çıkış: Kuveyt şirketleri örneği

  1. Tez No: 765260
  2. Yazar: FARAH AL SURAİHİ
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ ALPEREN MANİSALIGİL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Economics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 70

Özet

COVID-19 salgını büyük bir krize yol açmış ve pek çok şirket yeni şartlara uyum sağlamak için faaliyetlerinde çeşitli değişiklikler yapmak durumunda kalmıştır. Geçmişteki araştırmaların çoğu örgütlerin krizlere nasıl hazırlandığına ve krizleri nasıl yönettiğine odaklanmaktayken, bu çoklu vaka çalışmasının amacı örgütlerin kriz modundan nasıl ve ne ölçüde çıkabildiklerini değerlendirmektir. Bu araştırma sorusunu yanıtlamak için Kuveyt'ten iki şirket 12 yarı-yapılandırılmış mülakat ve arşiv verisi üzerinden incelenmiştir. Hem banka hem de petrol şirketi, örgütlerin 'duygu düzenlemesi' ve 'yeni normlara uyum sağlama' alt süreçlerini işletebildikleri ölçüde kriz halinden çıkabildiklerini göstermiştir. Örgütler, kriz esnasında stres yönetimi uygulamalarını hayata geçirdikleri ve destek kaynaklarını erişilebilir kıldıkları müddetçe çalışanlarının duygularını düzenleyebilmiştir. Aynı örgütler, iç iletişim kanallarını yeniden düzenledikleri, örgüt yapısını değiştirdikleri ve yeni çalışma usüllerini sürdürdükleri müddetçe yeni normlara uyum sağlayabilmiştir. COVID-19 salgını esnasında örgütlerin kriz modundan çıkış yaklaşımlarını inceleyen bu çalışma, gelecekte de örgütlerin krizleri ve kriz sonrasını daha etkili yönetebilmeleri için keşfedilen alt süreçlerle uyumlu olan çeşitli öneriler sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

The COVID-19 pandemic underpin a major crisis, and many organizations had to implement various changes to their business practices. While most previous studies focus on how organizations prepare and manage crisis, this multiple case study aims to examine how and to what extent organizations are able to exit from the crisis mode. I examine two different Kuwaiti organizations through twelve semi-structured in-depth interviews and archival data. Both the oil company and the bank demonstrate that organizations can exit from the crisis mode to the extent that the subprocesses of 'emotion regulation' and 'adapting to a new norm' unfold. Particularly, organizations are able to regulate their members' emotions by implementing stress-management practices and by ensuring that support sources are accessible. The same organizations also adapt to new norms by modifying their internal communication and organizational structure, and by maintaining new ways of working. By exploring organizational approaches to exit from the crisis mode during the COVID-19 pandemic, this study offers practical implications to organizations to manage crisis and post-crisis processes more effectively in the future.

Benzer Tezler

  1. L'articulation de l'éthique et de la politique chez Spinoza et Sartre

    Spinoza ve Sartre'da etik ve politika eklemlenmesi

    ZÜBEYDE GAYE ÇANKAYA EKSEN

    Doktora

    Fransızca

    Fransızca

    2013

    FelsefeGalatasaray Üniversitesi

    Felsefe Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. KENAN GÜRSOY

  2. Linyit ve asfaltit karışımlarının düşük sıcaklık pirolizi

    Low temperature pyrolysis of lignite and asphaltite mixtures

    A.BANU ARABACIOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1991

    Kimya Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. AYŞE ŞENATALAR(ERDEM)

  3. Popülizm tartışmaları bağlamında Britanya'da siyasal temsil krizi ve Brexit kararı

    Political representation crisis and the Brexit decision in the context of populism debates

    SİNEM UCA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Uluslararası İlişkilerAnkara Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BİLAL ERDEM DENK

  4. Yerel yönetimlerde yeniden yapılanma sürecinde belediye iktisadi teşekkülleri: İSTAÇ A.Ş. örneği

    The example in reorganisation process of local governments for affiliated companies of municipality: İSTAC CO

    UĞUR KARA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZGÜR MÜFTÜOĞLU

  5. Ekonomik krizlerden çıkışta KOBİ'lerin rolü ve AB ve Türkiye'de KOBİ'lere sağlanan desteklerin karşılaştırılmalı olarak incelenmesi

    An comparative analysis of on exit from the economic crisis the role of SMEs and supports to SMEs in the EU and Turkey

    DUYGU SAVAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    EkonomiKarabük Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MUHAMMET BELEN