Geri Dön

How platform governance and market entry strategies influenceearly platform success: Complementary guidance for open iotplatforms on success

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 770562
  2. Yazar: DİLAN KOŞMAN
  3. Danışmanlar: Belirtilmemiş.
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, İşletme, Industrial and Industrial Engineering, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: IoT Platform, Platform Governance, Openness, Internet of Things, Digital Platform, Market Entry
  7. Yıl: 2021
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Technische Universität München
  10. Enstitü: Yurtdışı Enstitü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 90

Özet

Increasing attention to the Internet of Things is regarded as one of the focal points for a platform business that can significantly increase value creation. The number of platforms built on IoTbased technology competes for market leadership. However, Information Systems studies have acknowledged that a platform's success highly depends on openness to create joint innovation while ensuring value capturing for all platform actors. Thus, the governance mechanism to manage its complexity derived from the openness turns out critical enabler for long-term success. Still, the platform governance research field on how governance mechanisms for the open IoT platforms should be configured is limited to help. This study reveals that four of six governance concepts are essential factors to apply when building a successful open IoT platform: (i) interoperability, (ii) network complexity, (iii) security design, and (iv) control mechanism. Besides, the mediator effect of go-to-market strategy on these concepts has been identified that influence the open IoT platform success. These findings provide a novel guideline for providers to decide how to configure governance mechanisms for future open IoT platforms. By conceptualizing the concepts, it extends the existing literature on platform governance and go-to-market strategies.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Bankacılık sektöründe yöneticilere sağlanan faydalar ve banka performansı arasındaki ilişki: Borsa İstanbul'da işlem gören bankalar üzerine inceleme

    The relationship between benefits provided to executives and company performance in banking sector: Investigation on banks traded in Borsa Istanbul

    EYLÜL YARDIMCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    BankacılıkGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. OĞUZHAN BAHADIR

  2. Managerial and shareholder activism

    Başlık çevirisi yok

    ASLI TOGAN EĞRİCAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    MaliyeThe George Washington University

    PROF. ŞENAY AĞCA

  3. A new approach to corporate social responsibility: Corporate digital responsibility, analysis of Turkish banking and e-commerce sectors

    Kurumsal sosyal sorumluluğa yeni bir yaklaşım: Kurumsal dijital sorumluluk, Türk bankacılık ve e-ticaret sektörlerinin analizi

    CEYDA CİHAN AYDOĞDU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    BankacılıkGalatasaray Üniversitesi

    Radyo Televizyon ve Sinema Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BANU MÜJDE BASKAN KARSAK

  4. Web 3.0'da dijital emeğin dönüşümü: Sosyal finans örneği

    Başlık çevirisi yok

    ROBİN KANAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İletişim BilimleriGalatasaray Üniversitesi

    Radyo Televizyon ve Sinema Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. TOLGA ÇEVİKEL

  5. Bürokrasiden yönetişime: Yönetim biçiminin değişmesi

    From bureaucracy to governance: The changing of administration type

    BARIŞ ÖVGÜN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Kamu YönetimiAnkara Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

    PROF. DR. BİRGÜL AYMAN GÜLER