Geri Dön

Gemi inşaatında toplam kalite yönetimi

Total quality management shipbuilding

  1. Tez No: 79145
  2. Yazar: İSMAİL KINALI
  3. Danışmanlar: PROF. DR. NİHAT TEKİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Gemi Mühendisliği, Marine Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Gemi İnşaatı Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 147

Özet

ÖZET Kaliteye odaklanarak üretim yöntemi dünyada 2.Dünya Savaşı'ndan ve Türkiye'de 1980'li yıllardan sonra artan bir oranla yayılmaya başlar. Dünya çapında düşündüğümüz zaman özellikle Japon tersanelerinde kalite programlarının başlangıcının çok eski olduğunu görürüz. Türkiye'de birkaç kalite programlarını kullanan tersane olmakla beraber Toplam Kalite Yönetimini uygulayan bir tersane mevcut değildir. Toplam Kalite sisteminin maksimum verimde çalışabilmesi için bazı ünlü Toplam Kalite uzmanlarının belirttikleri gibi uzun yıllar alması muhtemel kurum kültüründe bir değişiklik gerekir. Bu değişim sonucunda işletmenin personel dahil tüm fonksiyonlarında doğru bir kalite bilinci mevcut olur. İstatiksel Proses Kontrol ve Kalite Çemberleri programlan sistemin doğasında bulunan, ondan ayrı düşünülmeyen iki temel araçtır. Bir geminin inşaat prosesinin tamamlanabilmesi diğer sektörlerle karşılaştırıldığında yüksek maliyetlere katlanılması neticesinde gerçekleşebilir. Bu iki aracın etkin kullanımı ile işletmeye ihmal edilemeyecek bir rekabet avantajı veren bir maliyet düşüşü elde edilebilir. Toplam Kalite Yönetimi sistemi için bir ön koşul olan kurum kültüründe değişim hedefine ulaşılması yeterli ısrar ve azme sahip bir üst kademe yönetim tarafından gerçekleştirilebilir. Meseleye bu açıdan bakılırsa başlangıçta organizasyon içinde değişim isteğinin yukarıdan aşağıya üst yönetim tarafından iletilmesi gerekir. Ancak üst yönetim tarafından ortaya atılan bu değişim diğer çalışanlar tarafından benimsenmezse sonraki aşamada başarı için hiç ihtimal olmayacaktır. Toplam Kalite Yönetimi üst yönetimin yeterli ve gerekli azme sahip olması halinde yüksek kalitede rekabet avantajına sahip üretimin en etkin yoludur. XI

Özet (Çeviri)

ABSTRACT The production method by focusing on quality begin to spread with an increasing number in the world after the second world war and in Turkey after the 1980's. As we consider on the world scale, we see that the commencement of the quality programs particularly in the Japanese Shipyards is very old. Although there are a few shipyards using quality programs, a shipyard carrying out Total Quality Management doesn't exist in Turkey. As some famous specialists on Total Quality point out, A transformation requires in corporate culture taking probably long years so that Total Quality System can work at maximum efficiency. In the result of this transformation, a right quality consciousness exists in the all functions including the personnel. Statistical Process Control and Quality Circles being in the nature of system and not being considered apart from that. Finishing the building process of a ship can be realised through standing high costs as it is compared with other sectors. A cost reducing giving a competence advantage, which can't be neglected, the business can be obtained by using these tools effectively. Reaching the transformation in corporate culture target, which is one of the prerequisities for Total Quality Management, can be realised by top managements having enough insistence and determination. If the problem is seen from this angel, in the start, the request for transformation should be conveyed from top to bottom by the top management. However, If this transformation putting forward by the top management isn't adopted by the other workers, there isn't any probobility for success in the next phase. Total Quality Management is the most effective way of the production having competence advantage in high quality on condition that the top management has enough and required determination.

Benzer Tezler

  1. PMI methodology utilization in shipbuilding project management

    Gemi inşaati proje yönetiminde PMI metodolojisi kullanimi

    ÜMRAN BİLEN DOĞAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2012

    Gemi Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İSMAİL HAKKI HELVACIOĞLU

    PROF. DR. MUSTAFA İNSEL

  2. Toplam kalite yönetimi, kalite güvence modeli ISO 9001 ve gemi inşaatındaki uygulamaları

    Total quality management, quality model ISO 9001 assurance applications in naval architecture

    UĞUR BUĞRA ÇELEBİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Gemi MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NURTEN VARDAR

  3. Tersane yönetim ve yeni gemi inşasında lojistik fonksiyonları açısından karşılaştırmalı analiz

    Lojistical functions in shipbuilding industry and shipyard management with analyze

    AYHAN SALAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    Denizcilik İşletmeleri Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. A. GÜLDEM CERİT

  4. Çelik gemilerin inşasında kaynak prosesi üzerine kalite kontrol ve proses iyileştirme çalışmaları

    Başlık çevirisi yok

    SERKAN EKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiTrakya Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. EROL AKATA

  5. Tersanelerde tedarikçi seçimine etki eden faktörlerin yapısal eşitlik modeli ile analizi

    Analysis of factors affecting supplier selection in shipyards using structural equality model

    KAZIM BARLAS

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Gemi MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EDA TURAN