Geri Dön

The obstacles of e-management in Iraq

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 796271
  2. Yazar: YAMAN ALDEWACHI
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ SEFER KURNAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve Kontrol, Computer Engineering and Computer Science and Control
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Altınbaş Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Bilişim Teknolojileri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 76

Özet

Bu araştırma boyunca tartışılan temel farklılıklar bu teze dahil edilmiştir. Kamu sektörü kurumları, artan talebi karşılamak için program tekliflerini ve dağıtım yöntemlerini genişletiyor ve geliştiriyor. Teknoloji, bu kuruluşların maliyetleri düşürmesine ve teslimatı iyileştirmesine yardımcı olabilir. Bir teknoloji çözümünün amaçlanan uygulaması şirkete göre değişebilir. Küçük depolar ve e-posta programları kullanarak dahili araştırmayı otomatikleştirmek veya firmalar ile tüketiciler arasında entegre bir çerçeve uygulayarak kamu altyapısının verimliliğini artırmak için kullanılabilir. Serbest meslek sahibi, orta, büyük, kamu veya özel, her büyüklükteki işletme teknolojiden yararlanır. Bu, kamu ve özel işletmeler için geçerlidir. Bu işletmeler eğitim, sağlık, ticaret, pazarlama, turizm ve bankacılığı temsil etmektedir. Bu araştırma, yaygın eğitim ile E-Devlet'in uygulanması arasındaki bağlantıyı araştırmaktadır. Ataerkil büyüme tipi organizasyonlar mükemmel performansla ilişkilendirilirken, geleneksel liderlik kurumları daha az katı bir eğitim normu nedeniyle daha az eğitim aldı. Bu baskı nedeniyle, orta düzey yöneticiler E-Devlet'in benimsenmesinde kilit rol oynamaktadır. Yönetim pozisyonları, güç kaybı ve kişisel çıkar da dahil olmak üzere bir dizi nedenden dolayı e-devlet muhalefetinin temel hedefidir. Bu araştırma aynı zamanda hükümet için de geçerli olup, Irak otorite hizmeti (hükümet tarafından yabancı çalışanları yerel (Irak) insanlarla değiştirmek için uygulanan bir program) gibi bazı hükümet girişimlerinin e-devlet üzerinde etkisi olduğunu göstermektedir. Bu tür düzenlemeler, Irak vatandaşı olmayanların hayatını kazanmasını zorlaştırdı. Merkezi sosyal yapılarda çalışanlar, geleneksel yönetim sistemlerine göre E-Devlet'i daha az benimseyebildiler. E-Devlet karar verme sürecine personelin katılımı, grup öğrenim kurumlarında hiyerarşik olanlardan daha fazlaydı. Hiyerarşik şirketlerin yukarıdan aşağıya, kendi kendini yöneten karar verme süreci, zayıf çalışan onayına rağmen benimsemeyi hızlandırdı

Özet (Çeviri)

The main differences discussed throughout this research were included in this thesis. Public sector agencies are expanding and improving their program offerings and delivery methods to meet rising demand. Technology may help these organizations decrease costs and improve delivery. The intended application of a technology solution may vary per company. May be used to automate internal research by using tiny repositories and e-mail programs, or to boost public infrastructure efficiency by implementing an integrated framework between firms and consumers. Businesses of all sizes, whether self-employed, medium, large, public, or private, utilize technology. This applies to public and private businesses. These enterprises represent education, health, commerce, marketing, tourism, and banking. This research investigates the link between common training and implementing E-Government. Patriarchal growth type organizations were linked with excellent performance, while traditional leadership institutions had less training owing to a less stringent educational norm. Because of this pressure, middle managers play a key role in adopting E-Government. Management positions are the principal target of e-government opposition for a number of reasons, including power loss and self-interest. This research also applies to government, indicating that some government initiatives, such as the Iraqi authority service (a program enforced by the government to replace foreign employees with local (Iraqi) people), has an influence on e-government. Such regulations made it harder for non-Iraqi citizens to earn a life. Employees in centralized social structures were less able to adopt E-Government than those in traditional management systems. Staff engagement in E-Government decision-making was greater in group learning institutions than hierarchical ones. Hierarchical companies' top-down, self-governing decision-making sped faster adoption, despite poor employee approval

Benzer Tezler

  1. Obstacles of the e-management in Iraq

    ı

    ZAHRAA DAWOOD SALMAN AL-GBURI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolAltınbaş Üniversitesi

    Elektrik ve Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. OĞUZ BAYAT

  2. E-management application constraints at universities in Iraqi Kurdistan Region

    Irak Kürdıstan Bölgesindeki üniversitelerde e-yönetim uygulamalarının kısıtlanması

    ABDULLAH MOHAMMED OZER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    Eğitim ve ÖğretimBingöl Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUAMMER ERDOĞAN

  3. Assessing barriers to the implementation of investment construction projects in Iraq

    Uygulanmasının önündeki engellerin değerlendirilmesi yatırım inşaat projeleri Irakta

    ALİ RAAFAT KHALID MOUSA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İnşaat Mühendisliğiİstanbul Gedik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ TUĞBAY BURÇİN GÜMÜŞ

  4. Irak-Erbil ili Debaga, Shaqlawa ve Degala ilçelerindeki küçük rumınantların çiftlik yönetim stratejileri ve yapısal özellikleri

    Farm management strategies and structural characteristics of small ruminant in debaga, Shaqlawa and Degala in Erbil province-Iraq

    HEWA KAREEM FATTAH FATTAH

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    ZiraatVan Yüzüncü Yıl Üniversitesi

    Zootekni Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ AYŞE ÖZGE DEMİR

  5. Obstacles to applying e management in Libya

    Libya'da e-yönetim uygulanmasının önündeki engeller

    RAMZI HUSSIN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolÇankaya Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. EROL ÖZÇELİK