Geri Dön

Küçük ve orta ölçekli işletmelerde stratejik yönetim (Sakarya örneği)

Strategic management in small and medium-sized enterprises (The case of Sakarya)

  1. Tez No: 81257
  2. Yazar: YUSUF KAHVECİ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. RECAİ COŞKUN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1999
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 142

Özet

ÖZET İşletmeler varlıklarını sürdürebilmek için çevre değişikliklerini önceden tahmin etmek ve rekabet ortamında üstünlük sağlamak zorundadırlar. Sürekli değişen çevre koşulları karşısında stratejik çalışmalara önem vermeyen bir işletmenin basan şansı da azalmaktadır. Stratejik yönetim, belirli bir rekabet ortamı içinde işletmelerin varlığını daha iyi bir şekilde devam ettirmeleri veya en azından aynı etkinliği sürdürmelerini sağlayan bir araçtır. Stratejik yönetim süreci sadece büyük ölçekli firmalar için geçerli değildir. Bir işletme yaşadığı çevre içinde kendi istikametini belirlemek zorundaysa işletme küçük veya büyük olsun mutlaka strateji ile ilgilenmek zorundadır. Ama birçok küçük işletme stratejik konularla ve tercihlerle karşı karşıya kalmasına rağmen durumun farkında değildir ya da sistematik olarak bu sorunlarla uğraşamaz. Aslında en küçük bir dükkan ya da işyerinde bile stratejik yönetimin kullanılabileceğini dikkatli bakarsak görebiliriz. Bu yüzden bu çalışma ile küçük ve orta ölçekli işletmelerde Stratejik Yönetim Süreci anlatılmaya çalışılmış bu sürecin bu işletmelerde uygulanıp uygulanmadığı tesbit edilmiştir. Ayrıca Sakarya İlinde gerçekleştirdiğimiz küçük ve orta ölçekli işletmelerde stratejik yönetim anketi sonuçlarının değerlendirmesi de yapılmıştır. Xü

Özet (Çeviri)

SUMMARY In order to maintain their existence, companies have to predict environmental changes and gain advantages in such a competative environment. The chance of being successful in a continuously changing environment is reduced if a firm neglects its strategic duties. Strategic Management is a medium for companies to strengthen their existence or, at least, to prevent their effectiveness. Strategic Management process is not necessary for only larger firms. If an eterprise must determine its direction, it has to be interested in strategy regardless of its size. However, although a lot of small enterprises face with strategic issues and options, they are not aware of this situation or they do not deal with these proplems systematically. We can see with a closer look that even in a small shop or workplace Strategic Management can be used. Hence, in this study it is attempted to explain Strategic Management process in Small and Medium-Sized Enterprises(SMEs) and determine whether or not this process is applied. In addition the results of the survey that we conducted in SMEs in SAKARYA are evaluated. XIII

Benzer Tezler

  1. KOBİ'lerde stratejik insan kaynakları yönetimi

    Strategic human resources management in SME

    MAHMUT GEYİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. RECAİ COŞKUN

  2. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerde stratejik yönetim uygulamaları: Tokat ili imalat KOBİ'leri üzerinde bir çalışma

    Strategical management practising on Small and Middle Sized Businesses: A working on Tokat city manifacturer companies

    HAKAN KILCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeGaziosmanpaşa Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. YÜCEL EROL

  3. Küçük ve orta ölçekli işletmelerde stratejik planlama ve bir uygulama

    Strategic planning in small and medium-sized enterprises and an application

    MUHAMMED AHMET ÜNLÜ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeMaltepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MÜNEVVER ÇETİN

  4. Çorum ilinde küçük ve orta ölçekli işletmelerde stratejik yönetimin yeri, önemi ve geliştirilmesi; bir işletme örneği

    Small and medium-sized enterprises in strategic Çorum management's place, the importance and development, a business case

    AHMET ÖLÇER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeHitit Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İRFAN ÇAĞLAR

  5. The impact of strategic management on financial performance and competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs): The Turkish case

    Küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ) stratejik yönetimin finansal performans ve rekabetçiliğe etkileri: Türkiye vakası

    HANDE KARADAĞ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İ. ATİLLA DİCLE