Geri Dön

beyond hierarchies: Emerging organizational structures that are non-hierarchical

Hiyerarşilerin ötesi: Ortaya çıkan hiyerarşik olmayan yapılar

  1. Tez No: 87106
  2. Yazar: GÜRHAN KARPUZOĞLU
  3. Danışmanlar: DR. FRED WOOLEY
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Hiyerarşi, kendi kendini yönetim, öğrenme, süreç tabanlı organizasyon. ıı, Hiyerarşik yapı, Yönetim, Örgüt yapısı, Öz yönetim, Hierarchy, self -management, learning, network, process-based organization, Hierarchical structure, Management, Organizational structure, Self-management
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi
  10. Enstitü: İşletme Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET HİYERARŞİLERİN ÖTESİ : ORTAYA ÇIKAN HİYERARŞİK OLMAYAN YAPILAR GÜRHAN KARPUZOĞLU TEZ DANIŞMANLDR. FRED WOOLEY EYLÜL, 1995 Organizasyonel yapılar köklü değişikliklerle karşı kar- şıyalar. Hiyerarşik yapılar verimsiz bir hale gelirken, hiye- rarşik olmayan yapılar önem kazanmaktalar. Bu çalışma, bu süreci incelemekte, alternatif organizasyonel yapılar ve bu yapıların uygulanabilmesi için gerekli kavramsal araçlar sun maktadır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT BEYOND HIERARCHIES : EMERGING ORGANIZATIONAL STRUCTURES THAT ARE NON-HIERARCHICAL BY: GÜRHAN KARPUZO?LU SUPERVISOR : ASIST. PROF. FRED WOOLLEY SEPTEMBER, 1995 Organizational structures are facing dramatic changes. Hierarchical structures are becoming inefficient while non hierarchical ones are gaining in importance. This study ex amines the shift from hierarchical to non-hierarchical struc tures, and presents organizational design alternatives and conceptual tools necessary for the implementation of non- hierarchical designs.

Benzer Tezler

  1. Gelişmekte olan ülkelerde teknoloji politikalarının belirlenmesi ve Türkiye'deki durum

    Technology policies in developing countries and the situatiın in Turkey

    MEHPARE BARIŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. TUFAN V. KOÇ

  2. Televizyon üzerinden dindar/mütedeyyin kadınları anlamak: Dindar kadınların televizyonu alımlama ve kullanım biçimleri

    Understanding religious/pious women through television: Religious women's reception and usage of television

    ERGEN DEVRİM KARAGÖZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İletişim BilimleriGalatasaray Üniversitesi

    Radyo Televizyon ve Sinema Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZLEM DANACI YÜCE

  3. Within and beyond orientalism: Representations of Ottoman society in Julia Pardoe's The City of the Sultan and Domestic Manners of the Turks in 1836 and Emelia Hornby's Constantinople During the Crimean War

    Oryantalizm'in içinde ve ötesinde: Julia Pardoe'nin The City of the Sultan and Domestic Manners of the Turks in 1836 ile Emelia Hornby'nin Constantinople During the Crimean War eserlerinde Osmanlı toplumunun temsilleri

    EMİNE ELİF DURSUN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İngiliz Dili ve EdebiyatıSelçuk Üniversitesi

    İngiliz Dili ve Edebiyatı Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ŞAFAK ALTUNSOY

  4. Beğeni hiyerarşileri bağlamında Türk halk müziğinin toplumsal konumu

    The social position of Turkish folk music in the context of hierarchies of taste

    MEHMET TİMUÇİN BAKIRCI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    MüzikAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Türk Müziği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ BARIŞ GÜRKAN

  5. Transforming Deleuze & Guattari's rhizome analogy into a parametric design strategy through anatolian Yörük tent

    Deleuze & Guattari'nin rizom analojisini anadolu Yörük çadırları üzerinden parametrik bir tasarım stratejisine dönüştürmek

    ENGİN DEMİROK

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İç Mimari ve DekorasyonÇankaya Üniversitesi

    İç Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜLRU MUTLU TUNCA