Geri Dön

Üniversitelerde kalitenin stratejik yönetimi ve konu ile ilgili bir uygulama

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 87669
  2. Yazar: NİLGÜN BAYÜLKEN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. B. EROL UÇMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1999
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 235

Özet

ÖZET Strateji kelime anlamı itibariyle“sevketme, yöneltme, gönderme, götürme ve gütme”demektir. Literatürde, stratejinin kelime kökeni bakımından iki kaynağa dayandığı ifade edilmektedir. Strateji bilimsel bir disiplin olarak gelişmesini askeri alanda taşıdığı öneme borçludur. Buna göre strateji, bir savaşta galip gelebilme için taraflardan birinin silahlı kuvvetlerini yetiştirmesi bilimi ve sanatıdır. Herhangi bir kurum veya kuruluşun yönetim sorumluluğunu üstlenen yöneticiler, sorumlu oldukları kurum veya kumlusu en iyi bir şekilde yönetme isteğindedirler. Yöneticiler yönetim süreci içerisinde çeşitli tehditlerle karşılaşırlar. Bu tehditler; iç tehditler ve dış tehditler olarak gruplandırılabilir. Diğer taraftan gelecek belirsizdir. Hiç kimse geleceği tam olarak bilemez. Bugünün bilinen değişkenlerinin gelecekte nasıl bir hal alacağını tahmin etmek güçleşmektedir. Ancak gelecekle ilgili bu belirsizliklere ve risklere rağmen gelecek düşünülmeden bir kurum veya kuruluşun da etkin ve verimli bir şekilde yöneltilme ihtimali de zayıftır. Gelecekle ilgili bu belirsizliklere rağmen önceden bilimsel ve sezgisel tahminler yapmak ve gelecekte olabilecek değişikliklere uyum sağlayabilmek için hazırlıklı olunması gerçeğini de kabul etmek zorunluluğu vardır. Üniversite yönetiminde uzun vadeli düşünme ve plan yapma, kuruma sistemli düşünme, köklü kararlar verme alışkanlığı kazandıracaktır. Yükseköğretim kurumlarında amaçlara uygun stratejik hedeflerin belirlenmesi üniversitelerde kaliteli eğitim olanağı sağlamaktadır. Kalite ve verimlilik için değişimin gücüne inanılmalıdır. Üniversite yönetiminde çalışanların ortak amaç ve çabada birleştirecek güven ve şeffaflığın sağlanması gereklidir. Eğer gelişim ve değişime dayalı kalite bilinci çalışanlara anlatılabilirse, çalışanlar ve yönetim arasında ortak amaç ve isteklere dayalı bir bağımlılık ilişkisi kurularak herkesi bu uğraşa katılma isteği ve olanağı kazandırılabilire, kalitenin yükseköğretimde oluşturulmasına uygun bir örgüt ortamı yaratılabilir. Bu ortamı yaratmak davranışlarda ve imkanlarda gerekli değişimi sağlayacak nitelikli ve sürekli bir eğitim ve özendirmeden geçer. Sözü edilen davranış değişiklikleri ise geleceğe yönelik stratejik planlamalar ile sağlanmaktadır.

Özet (Çeviri)

THE SUMMARY Strategy, as a word, means "taking a way, directing, sending, carrying off and driving. In the literature, strategy is claimed to have based on two sources in terms of etymology. Strategy, improving as a scientific discipline is very close to its importance in military aspect. According to this, strategy is the science and the art of one side improving its army forces in order to win a war. The managers, being responsible for managerial issues of any of an organisation, hope to manage that organisation in perfect way. The managers face several threats in the process of management. These threats can be grouped as internal and external. On the other hand, future is unclear. Nobody can know the future exactly. It is hard to estimate how todays' known variables will act in the future. However, with these unclarities and threats related to the future, managing an organisation efficiently and effectively is impossible without forecasting the future. It is necessary to accept the fact that it is an obligation to foresee those unclarities of the future and to be ready to adopt changes that can occur in the future, through scientific and intuitional forecasting. Within university management, long term thinking and planning will provide a manner of systemic thinking and radical decision- making to the institution. Identifying strategic objectives, compatible with the goals at the institutions of higher education provides quality education at universities. The power of change should be considered for quality and productivity. It is necessary to provide trust and transparency in order to combine employees at the common effort and goal, at the university management. A compatible organisational environment can be created for quality being happened at higher education, if improvement and change based quality conscious can be explained to the employees, if common goals and desires based inter-dependancy between employees and management can be provided for everyone to participate this effort. Creating such environment depends on enabling quality and continuous education and encouragement for providing necessary changes in terms of behaviour and resources. Such behavioural changes are achieved through strategic plans that focus future.

Benzer Tezler

  1. Yükseköğretim kurumlarında toplam kalite yönetimi ve stratejik yönetim uygulamalarının incelenmesi: Bir araştırma

    A study of total quality management and strategic management practices in higher education institutions: A research

    İLKER YILDIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeGiresun Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. REYHAN AYŞEN WOLFF

  2. Eğitimde kalite yönetimi: Kırgızistan yüksek öğretim kurumlarının örneği

    Менеджмент качества образования: на примере высших учебных заведений кыргызской республики

    ANARA MOMUNALİYEVA

    Doktora

    Kırgızca

    Kırgızca

    2020

    Eğitim ve ÖğretimKırgızistan-Türkiye Manas Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ANARKÜL URDALETOVA

  3. TS-EN-ISO 9000 kalite güvence sistemi'nin mevcut yönetim anlayışı çerçevesinde Türkiye'deki konaklama sektörüne uygulamnabilirliği

    Applicability of TS-EN-ISO 9000 quality assurance system to the accommodation sector in Türkiye within framwork of present management approach

    ZAFER ÖRGEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeGazi Üniversitesi

    Sayısal Yöntemler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET MİTHAT ÜNER

  4. Akademik performans odaklı uluslararası üniversite sıralama sistemlerinin genel sıralamalarına ve ölçütlerine göre değerlendirilmesi

    Evaluation of academic performance oriented international university ranking systems based on general rankings and criteria

    GÜLEDA DOĞAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Bilgi ve Belge YönetimiHacettepe Üniversitesi

    Bilgi ve Belge Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. UMUT AL

  5. Bilgi sistemlerinin dijitalleşen üniversitelerde önemi: Kastamonu Üniversitesi örneği

    The importance of information systems in digitalizing universities: Case of Kastamonu University

    MURAT YAYLA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Mühendislik BilimleriKastamonu Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EKREM MUTLU