Geri Dön

Örgütsel maneviyat ile bağlamsal performans arasındaki ilişkide duygusal bağlılık ve güç mesafesinin rolü

The role of affective commitment and power distance in the relationship between organizational spirituality and contextual performance

  1. Tez No: 889381
  2. Yazar: GÜLŞEN YURDAKUL
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ SERAP ŞAHİN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kırıkkale Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 242

Özet

Bu çalışmanın amacı, kamu kurumlarında çalışmakta olan kamu personellerinin örgütsel maneviyat ile bağlamsal performansları arasındaki ilişkiyi ve bu ilişkide duygusal bağlılığın aracılık rolü ile güç mesafesinin düzenleyicilik rolünü incelemektir. Bu kapsamda çalışmanın hipotezleri geliştirilirken örgütsel maneviyat ile bağlamsal performans arasındaki ilişkide duygusal bağlılığın aracılık rolü, Sosyal Kimlik Teorisi temelinde ele alınırken, örgütsel maneviyat ile bağlamsal performans arasındaki ilişkide güç mesafesinin düzenleyicilik rolü ise Sosyal Bilişsel Teori temelinde ele alınmaktadır. Burada önemli nokta kamu çalışanlarının performansını belirleyebilecek bir ölçüt bulunmaksızın örgütsel maneviyata sahip olma düzeyleri temelinde bağlamsal performans sergileme düzeylerinin belirlenebilmesidir. Bu nedenle yedi bakanlıktan toplamda 515 çalışan ile araştırma gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın uygulama kısmında yapısal eşitlik modeli kullanılarak yol analizleri yapılmıştır. Elde edilen sonuçlar kamu çalışanlarının örgütsel maneviyatın bağlamsal performansı olumlu yönde ve anlamlı olarak etkilediğini göstermiştir. Ayrıca örgütsel maneviyatın bağlamsal performans üzerindeki olumlu etkisinde duygusal bağlılığın dolaylı etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir. Bununla birlikte düşük güç mesafesinin algılandığı çalışma ortamlarında, çalışanların örgütsel maneviyatlarının bağlamsal performansı etkileme düzeyi en üst seviyeye çıkmaktadır. Buna göre örgütsel maneviyatın bağlamsal performans üzerindeki etkisinde güç mesafesinin düzenleyici etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to examine the relationship between organizational spirituality and contextual performance of civil servants working in public institutions and the mediating role of affective commitment and the moderating role of power distance in this relationship. In this context, while developing the hypotheses of the study, the mediating role of affective commitment in the relationship between organizational spirituality and contextual performance is considered on the basis of Social Identity Theory, while the moderating role of power distance in the relationship between organizational spirituality and contextual performance is considered on the basis of Social Cognitive Theory. The important point here is that the level of contextual performance of civil servants can be determined on the basis of their level of organizational spirituality without a criterion that can determine their performance. For this reason, the research was conducted with a total of 515 officials from seven ministries. In the application part of the study, path analyses were conducted using structural equation model. The results showed that organizational spirituality of civil servants positively and significantly affected contextual performance. In addition, it was determined that affective commitment has an indirect effect on the positive effect of organizational spirituality on contextual performance. However, in work environments where low power distance is perceived, the level of employees' organizational spirituality affecting contextual performance reaches the highest level. Accordingly, it was determined that power distance has a regulatory effect on the effect of organizational spirituality on contextual performance.

Benzer Tezler

  1. Sosyal ağ analizi ile okullarda, örgütsel moral değerleri ve doğal liderlik profillerinin incelenmesi

    Investigation of organizational moral values and natural leadership profiles in schools with social network analysis

    MEHMET ALİ YARIM

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SABRİ ÇELİK

  2. Sosyal sermaye ve algılanan örgütsel maneviyatın örgütsel özdeşleşme üzerindeki etkisi: Hemşireler üzerine bir araştırma

    The effect of social capital and perceived organizational spirituality on organizational identification: A study on nurses

    CİHAN GENÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Sağlık YönetimiKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MUSTAFA MACİT

  3. İşyeri maneviyatı ve örgütsel adaletin örgütsel bağlılık, iş tatmini ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkileri

    The effects of workplace spirituality and organizational justice on organizational commitment, job satisfaction and turnover intention

    ŞENOL ATAKUL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZGÜR KÖKALAN

  4. Kamu-üniversite-sanayi işbirliği sürecinde arayüzlerin etkinliği: Nitel bir değerlendirme

    Effectiveness of interfaces in public-university-industry collaboration process: A qualitative assessment

    DORIAN ALIU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İletişim BilimleriÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYTEN AKATAY

  5. İlköğretim okullarında örgütsel sinisizm ve örgütsel maneviyatın örgütsel bağlılık üzerindeki rolü

    The role of organizational cynicism and organizational spirituality on organizational commitment in primary education

    HALİL İBRAHİM AKSAKAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Eğitim ve ÖğretimRecep Tayyip Erdoğan Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ GÖKHAN KAHVECİ