Geri Dön

Örgütsel maneviyatın sessiz istifa üzerindeki etkisi (bir alan araştırması)

The effect of organizational morale on silent resignation (a field study)

  1. Tez No: 1009997
  2. Yazar: HÜLYA UYUŞMAK
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. GAMZE EBRU ÇİFTÇİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2026
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hitit Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Disiplinlerarası Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışmanın amacı, öğretmenlerin örgütsel maneviyat algıları ile sessiz istifa davranışı arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmanın evrenini öğretmenler oluşturmaktadır. Zaman ve maliyet kısıtları nedeniyle araştırmada tesadüfi olmayan kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Veri toplama sürecinde iki bölümden oluşan bir anket formu kullanılmıştır. Anket formunun ilk bölümünde katılımcıların demografik özelliklerini belirlemeye yönelik sorular yer alırken, ikinci bölümünde örgütsel maneviyat algısı ve sessiz istifa davranışını ölçmeye yönelik ifadeler bulunmaktadır. Örgütsel maneviyat algısını ölçmek amacıyla üç boyut ve 21 ifadeden oluşan ölçekten, sessiz istifa davranışını ölçmek amacıyla ise iki boyut ve 20 ifadeden oluşan ölçekten yararlanılmıştır. Araştırma kapsamında ulaşılan 371 anketten değerlendirmeye uygun bulunan 276 anket verisi analiz edilmiştir. Verilerin analizinde SPSS Statistics 27 programı kullanılmıştır. Araştırma bulgularına göre örgütsel maneviyat algısının cinsiyet, medeni durum, yaş, eğitim durumu ve kurumda çalışma süresine göre anlamlı bir farklılık göstermediği belirlenmiştir. Buna karşılık sessiz istifa davranışının cinsiyet, medeni durum, yaş ve sektörde toplam çalışma süresi değişkenlerine göre anlamlı biçimde farklılaştığı tespit edilmiştir. Ayrıca örgütsel maneviyat algısı ile sessiz istifa davranışı arasında orta düzeyde ve negatif yönlü bir ilişki olduğu belirlenmiştir. Elde edilen sonuçlar, örgütsel maneviyat düzeyi arttıkça sessiz istifa davranışının azaldığını göstermektedir. Bu durum, örgütlerde oluşturulan anlam ve değer temelli çalışma ortamının çalışanların örgüte yönelik tutum ve davranışları üzerinde önemli bir rol oynadığını ortaya koymaktadır. Bu bağlamda araştırma sonuçları, eğitim kurumlarında yöneticilerin örgütsel maneviyatı destekleyici uygulamalara önem vermesi gerektiğini göstermektedir. Çalışan bağlılığını artırmaya yönelik stratejiler geliştirilerek sessiz istifa davranışının önüne geçilebilir. Gelecek araştırmalar farklı örneklemlerle konuyu daha kapsamlı inceleyebilir ve literatüre katkı sağlayabilir.

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to examine the relationship between teachers' perceptions of organizational spirit and silent resignation behavior. The research population consists of teachers. Due to time and cost constraints, a non-random convenience sampling method was used in the research. A two-part questionnaire was used in the data collection process. The first part of the questionnaire included questions to determine the demographic characteristics of the participants, while the second part contained statements to measure organizational spirit perception and silent resignation behavior. A scale consisting of three dimensions and 21 statements was used to measure organizational spirit perception, and a scale consisting of two dimensions and 20 statements was used to measure silent resignation behavior. Of the 371 questionnaires received within the scope of the research, 276 questionnaire data deemed suitable for evaluation were analyzed. SPSS Statistics 27 program was used for data analysis. According to the research findings, it was determined that organizational spirit perception did not show a significant difference according to gender, marital status, age, education level, and length of service in the institution. In contrast, it was found that silent resignation behavior differed significantly according to gender, marital status, age, and total length of service in the sector. Furthermore, a moderate and negative correlation was found between perceived organizational spirituality and silent resignation behavior. The results show that as the level of organizational spirituality increases, silent resignation behavior decreases. This reveals that the meaning and value-based work environment created in organizations plays a significant role in employees' attitudes and behaviors towards the organization. In this context, research findings indicate that administrators in educational institutions should place importance on practices that support organizational spirituality. By developing strategies to enhance employee engagement, the phenomenon of quiet quitting can be prevented. Future studies may examine the topic more comprehensively with different samples and contribute to the literature.

Benzer Tezler

  1. Örgütsel maneviyatın iş tatmini ve işten ayrılma niyetine etkisinde yöneticiye duyulan ‎güvenin aracı rolü

    The mediating role of trust in manager in the effect of organizational spirituality on job satisfaction and turnover intention

    YUSUF SERDAR AKTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Uluslararası TicaretOndokuz Mayıs Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HASAN GÜL

  2. Örgütsel maneviyatın tükenmişliğe etkisinde ruhsal liderliğin düzenleyici rolü

    The Moderating role of spiritual leadership in the effect of organizational spirituality on burnout

    RABİA GÜDELCİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeİnönü Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BÜNYAMİN AKDEMİR

  3. Örgütsel maneviyatın bilgi paylaşımı davranışı ve çalışan performansına etkisinde örgütsel destek ve örgütsel güvenin aracı rolü: Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi örneği

    The mediating role of organizational support and organizational trust in the effect of organizational spirituality on the knowledge sharing behaviour and employee performance: The case of Kırşehir Ahi Evran University

    BURCU ATAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeKırşehir Ahi Evran Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSA ÖZATA

  4. Algılanan örgütsel maneviyatın psikolojik sözleşmeye etkisi: Sağlık çalışanları üzerine bir araştırma

    The influence of perceived organizational spirituality on the psychological contract: A research o health professionals

    DEMET ÇAKIROĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeGazi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ENVER AYDOĞAN

  5. Okullarda örgütsel maneviyatın artırılmasına ilişkin öğretmen görüşleri

    Teacher views about increasing organizational spirituality at schools

    ÖMER ÇOBAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimGaziantep Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HABİB ÖZKAN