Geri Dön

Hemşirelerin nepotizm algılarının iş motivasyonları ile ilişkisi

The relationship between nurses nepotism perceptions and work motivation

  1. Tez No: 931633
  2. Yazar: MEHMET AKİF SÜMER
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. EBRU ÖZEN BEKAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Hemşirelik, Nursing
  6. Anahtar Kelimeler: Hemşire, İş motivasyonu, Kayırmacılık, Nepotizm, Favouritism, Nepotism, Nurse, Work motivation
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Düzce Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Hemşirelik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışmada hemşirelerin nepotizm algılarının iş motivasyonları ile ilişkinin belirlenmesi amaçlandı. Tanımlayıcı-ilişki arayıcı nitelikteki bu araştırmanın verileri Ocak 2023/Eylül2023 tarihleri arasında araştırmacı tarafından 266 hemşireden toplandı. Veri toplama aracı olarak“Kişisel Bilgi Formu”,“Nepotizm Ölçeği”ve“İş Motivasyon Ölçeği”kullanıldı. Araştırmayı gerçekleştirebilmek için etik kurul onayı ve katılımcılardan bilgilendirilmiş gönüllü onam formu alındı. Çalışma verileri değerlendirilirken kategorik değişkenler için sıklıklar sayısal değişkenler için ise tanımlayıcı istatistikler kullanıldı. Sayısal değişkenlerin normallik varsayımları için Kolmorov Smirnov testi, iki bağımsız grup arasındaki farklılıklar Mann Whitney U Analizi ile incelenmiştir. Çalışmaya katılan kişilerin: %79,7'si kadın, %59,8'i 22-29 yaş grubunda, %75,2'si lisans mezunu ve %56,82' si devlet hastanesi %43,2'si ise eğitim ve araştırma hastanesinde çalışmaktadır. Bulgular incelendiğinde çalışmaya katılan kişilerin Nepotizm Ölçeği puan ortalaması 4,75±1,07'dir. Terfide Nepotizm alt boyutu puan ortalaması 4,05±1,67 iken İşlem Nepotizmi alt boyutu puan ortalaması 3,65±1,55 ve İşe Alma Sürecinde Nepotizm alt boyutunun ise 3,63±1,90'dir. Hemşire İş Motivasyonu Ölçeği toplam puan ortalaması ise 61,38±9,58'dir. İki ölçek arasındaki ilişkiler incelendiğinde ise Nepotizm Ölçeği genel puanları, Terfide Nepotizm İşlem Nepotizmi alt boyut puan ortalamaları ile Hemşire İş Motivasyonu Ölçeği puanları arasında istatistiksel olarak anlamlı düşük düzeyde negatif yönlü ilişki bulunmaktadır (p<0,01: r= -0,162, -0,228, -132). İşe Alma Sürecinde Nepotizm puanları ile Hemşire İş Motivasyonu Ölçeği puanları arasında istatistiksel olarak anlamlı ilişki bulunmamaktadır. Bu çalışmadaki elde edilen bulguların sonuçlarına göre, nepotizmin hemşirelik mesleğinde azaltılması hemşirelerin iş motivasyonlarını artıracaktır.

Özet (Çeviri)

This study aimed to determine the relationship between nurses' perceptions of nepotism and their work motivation.The data of this descriptive-relationship-seeking study was collected by the researcher from 266 nurses between January 2023 and September 2023.“Personal Information Form”,“Nepotism Scale”and“Business Motivation Scale”were used as data collection tools.In order to conduct the research,the ethics committee approval was obtained and an informed consent form was obtained from the participants.While evaluating the study data,frequencies were used for catagorical variables and descriptive statistics were used for numerical variables.Kolmorov Smirnov test was used for normality assumptions of numerical variables,and differences between two independent groups were examined using Mann Whitney U Analysis.Of the people participating in the study,79.9% were women,59.8% were in the 22-29 age group,75.2% were undergraduate graduates.56.82% were from state hospitals and 43.2% were from education and research hospitals.When the findings are examined,the Nepotism Scale scores of the participants in the study are 4.75±1.07. While the Nepotism in Promotion subscales scores are 4.05±1.67,the Transactional Nepotism subscale scores are 3.65±1.55,and the Nepotism in Recruitment Process subscale scores are 3.63±1.90.Nurse Work Motivation Scale scores are 61.38±9.58.When the relationships between the two scales are examined,there is a statistically significant low level negative relationship between the Nepotism Scale general scores, Promotion Nepotism Transactional Neoptism subscales scores and Nurse Work Motivation Scales scores(p<0.01:r =-0.162,-0228, -132).There is no statistically significant relationship between Nepotism scores in the Recruitment Process and Nurse Work Motivation Scale scores. According to the results of the findings in this study,reducing nepotism in the nursing profession will increase the work motivation of nurses.

Benzer Tezler

  1. Hemşirelerde nepotizm algısı ve iş doyumu

    Nepotism perception in nurses and job satisfaction

    HURİYE ELİF ÖZİL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Hemşirelikİstanbul Medipol Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NURTEN KAYA

  2. Hemşirelerin anksiyete düzeylerinin saptanması ve hemşireleri iş ortamında etkileyen stresörlerin tanımlanması

    Başlık çevirisi yok

    REFİA SELMA GÖRGÜLÜ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1988

    HemşirelikHacettepe Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. LEMAN BİROL

  3. Hemşirelerin ağrıya ve ağrısı olan hastalara yaklaşımları konusunda bilgilerinin saptanması

    Başlık çevirisi yok

    GÜLTEN KARADENİZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1989

    HemşirelikCumhuriyet Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MELİHA ATALAY

  4. Hemşirelerin bağımlı-bağımsız işlevlerinden en çok hangilerini yerine getirdiklerinin saptanması

    Başlık çevirisi yok

    HATİCE HAYTURAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1989

    HemşirelikCumhuriyet Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MELİHA ATALAY

  5. Hemşirelerin aşırı isteklerde bulunan hastalara bakım verirken karşılaştıkları durumlar ve hemşire yaklaşımları

    Determination of difficulties experienced by nurses in caring of the patients who have overdemands and approaches of nurses to thes patients

    ŞERİFE ÖZDAĞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    HemşirelikHacettepe Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NEBAHAT KUM