Geri Dön

Okul müdürlerinin sosyal adalet liderliği davranışları ile öğretmenlerin örgütsel mutlulukları arasındaki ilişki

The relationship between school principals' social justice leadership behaviors and teachers' organizational happiness

  1. Tez No: 932006
  2. Yazar: VOLKAN SEVGİ
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ METİN AŞCI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Manisa Celal Bayar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi ve Denetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 109

Özet

Daha sonra doldurulacaOkul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışları, öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeylerini etkileyen önemli bir faktördür. Bu bağlamda, okul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışları ve öğretmenlerin örgütsel mutluluk algıları arasındaki ilişkiyi anlamak, eğitim ortamlarında daha etkili liderlik stratejileri geliştirmek açısından büyük önem taşımaktadır. Bu çalışmanın amacı, okul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışları ile öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemektir. Özellikle,“Okul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışları ile öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeyleri arasındaki ilişki nasıldır?”sorusuna yanıt aranmıştır. Araştırma, nicel araştırma yöntemlerinden ilişkisel desende tasarlanmıştır. Çalışmanın evrenini, 2022-2023 eğitim-öğretim yılında Manisa ilindeki resmi devlet okullarında ilkokul, ortaokul ve lise kademelerinde görev yapan öğretmenler oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemini amaçlı örnekleme yoluyla seçilen 350 öğretmen oluşturmaktadır. Verilerin toplanmasında Sosyal Adalet Liderliği Ölçeği (SALÖ-ÖF) ve Örgütsel Mutluluk Ölçeği (ÖMÖ) kullanılmıştır. SALÖ-ÖF, Özdemir ve Pektaş (2017) tarafından geliştirilmiş olup, okul müdürlerinin sosyal adalet liderliği davranışlarını değerlendirmek için kullanılan geçerli ve güvenilir bir araçtır. ÖMÖ ise Paschoal ve Tamayo (2008) tarafından geliştirilmiş ve Arslan ve Polat (2017) tarafından Türk kültürüne uyarlanmıştır. Veriler, Jamovi programı kullanılarak analiz edilmiştir. İkili bağımsız gruplar için t-testi, üç veya daha fazla bağımsız gruplar için tek yönlü varyans analizi (ANOVA) uygulanmıştır. Okul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışları ile öğretmenlerin örgütsel mutluluğu arasındaki ilişkiyi belirlemek amacıyla Pearson korelasyon testi kullanılmıştır. Ayrıca, okul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışlarının öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeyleri üzerindeki etkisini incelemek için regresyon analizi yapılmıştır. Araştırma bulguları, okul yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışlarının öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeylerini anlamlı derecede etkilediğini göstermektedir. Destek ve eleştirel bilinç boyutlarının, öğretmenlerin örgütsel mutlulukları üzerinde en güçlü etkiye sahip olduğu belirlenmiştir. Ayrıca, yaş, mesleki kıdem ve okul müdürü ile çalışma süresi gibi demografik değişkenlerin sosyal adalet liderliği algılarında belirgin farklılıklara yol açtığı bulunmuştur. Sosyal adalet liderliği, öğretmenlerin örgütsel mutluluk düzeylerini anlamlı bir şekilde yordamaktadır ve destek ile eleştirel bilinç boyutları, örgütsel mutluluğun en güçlü tahmincileri olarak ortaya çıkmıştır. Katılım boyutunun ise anlamlı bir tahmin etkisi bulunmamaktadır. Bu bulgular, sosyal adalet liderliği uygulamalarının eğitim ortamlarında öğretmenlerin mutluluğunu artırma potansiyelini vurgulamaktadır. Eğitim yöneticilerine, sosyal adalet liderliği davranışlarını güçlendirmek için stratejiler geliştirmeleri önerilmektedir. ktır.

Özet (Çeviri)

Daha sonra doldurulacaktır.The social justice leadership behaviors of school administrators are an important factor affecting the organizational happiness levels of teachers. In this context, understanding the relationship between the social justice leadership behaviors of school administrators and teachers' organizational happiness perceptions is of great importance in terms of developing more effective leadership strategies in educational environments. The purpose of this study is to examine the relationship between the social justice leadership behaviors of school administrators and the organizational happiness levels of teachers. In particular, the research question“What is the relationship between the social justice leadership behaviors of school administrators and the organizational happiness levels of teachers?”was sought. The research was designed with a correlational design, which is one of the quantitative research methods. The universe of the study consists of teachers working in primary, secondary and high schools in official public schools in Manisa province in the 2022-2023 academic year. The sample of the study consists of 350 teachers selected through purposive sampling. Social Justice Leadership Scale (SJLS) and Organizational Happiness Scale (OHS) were used to collect data. SJLS was developed by Özdemir and Pektaş (2017) and is a valid and reliable tool used to assess the social justice leadership behaviors of school principals. OHS was developed by Paschoal and Tamayo (2008) and adapted to Turkish culture by Arslan and Polat (2017). Data were analyzed using the Jamovi program. T-test was applied for two independent groups, and one-way analysis of variance (ANOVA) was applied for three or more independent groups. Pearson correlation test was used to determine the relationship between social justice leadership behaviors of school administrators and teacher organizational happiness. In addition, regression analysis was performed to examine the effect of social justice leadership behaviors of school administrators on teachers' organizational happiness levels. The research findings showed that the social justice leadership behaviors of school administrators significantly affected the organizational happiness levels of teachers. It was determined that the support and critical consciousness dimensions had the strongest effect on the organizational happiness of teachers. In addition, it was found that demographic variables such as age, professional seniority and working time with the school principal caused significant differences in the perceptions of social justice leadership. Social justice leadership significantly predicted the organizational happiness levels of teachers and the support and critical consciousness dimensions emerged as the strongest predictors of organizational happiness. The participation dimension did not have a significant predictive effect. These findings emphasize the potential of social justice leadership practices to increase the happiness of teachers in educational environments. It is recommended that educational administrators develop strategies to strengthen social justice leadership behaviors.

Benzer Tezler

  1. Okul müdürlerinin sosyal adalet liderliği davranışları ile öğretmenlerin örgütsel bağlılık algıları arasındaki ilişkinin incelenmesi

    Examination of the relationship between the social justice leadership behaviors of school principals and teachers' perceptions of organizational commitment

    MERT CAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Eğitim ve ÖğretimGaziantep Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEVLÜT KARA

  2. İlköğretim okulu yöneticilerinin sosyal adalet liderliği davranışları ile örgütsel sinizm arasındaki ilişkinin incelenmesi

    An analysis of the relationship between organizational synism and social justice leadership behavior of primary school managers

    MERVE GÜREL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Eğitim ve ÖğretimRecep Tayyip Erdoğan Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÖKHAN KAHVECİ

  3. Sosyal adalet liderliği ile yöneticiye bağlılık ve örgütsel vatandaşlık davranışları arasındaki ilişki

    The relationship between social justice leadership, loyalty to principal and organizational citizenship behaviors

    BAYRAM BOZKURT

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Eğitim ve ÖğretimGaziantep Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET SİNCAR

  4. Sosyal adalet liderliğinin öğretmenlerin vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi: Akademik iyimserliğin aracılık rolü

    The effect of social justice leadership on teachers' citizenship behavior: The mediating role of academic optimism

    BANU KÜÇÜK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Eğitim ve ÖğretimKarabük Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MAHMUT POLATCAN

  5. Okullarda sosyal adalet liderliği ile öğretmenlerin örgütsel vatandaşlık davranışları arasındaki ilişkinin incelenmesi

    Examining the relationship between social justice leadership in schools and teachers' organisational citizenship behaviors

    BETÜL KARAZEYBEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CEYHUN KAVRAYICI