The relationship between ethical leadership and moral courage: The mediating role of ethical climate and the moderating role of moral disengagement
Etik liderlik ve ahlaki cesaret arasındaki ilişki: Etik iklimin aracı ve ahlaki çözülmenin düzenleyici rolü
- Tez No: 947221
- Danışmanlar: PROF. DR. ŞERİFE NURDAN ÖZARALLI
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Psikoloji, İşletme, Psychology, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Örgütsel Davranış Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 78
Özet
Bu çalışmanın amacı ahlaki cesaret, etik liderlik, etik iklim ve ahlaki çözülme arasındaki ilişkiyi incelemektedir. Önemine rağmen, ahlaki cesaret üzerine yapılan ampirik çalışmalar görece sınırlı kalmaktadır. Bu doğrultuda, Türkiye'de özel ve kamu sektörlerinin çeşitli alanlarında çalışan 237 beyaz yakalı katılımcıdan veri toplanmıştır. Katılımcılar demografik bilgi formu, ahlaki cesaret ölçeği, etik liderlik ölçeği, etik iklim ölçeği ve ahlaki çözülme ölçeğinde yer alan sorulara yanıt vermiştir. Elde edilen veriler SPSS 22 programıyla analiz edilmiştir. Analizler sonucunda etik liderliğin hem ahlaki cesarete hem de etik iklimin oluşumuna olumlu katkıda bulunduğu bulunmuştur. Ayrıca etik iklim çalışanların ahlaki cesaret düzeyine katkıda bulunmaktadır. Son olarak etik iklim etik liderlik ve ahlaki cesaret arasındaki ilişkide aracı rolü oynamaktadır. Bu sonuçlar, organizasyonlarda ahlaki cesareti teşvik etmek açısından söz konusu değişkenlerin önemini ortaya koymaktadır.
Özet (Çeviri)
The purpose of this study is to examine the relationship between moral courage, ethical leadership, ethical climate and moral disengagement. Despite its importance, empirical studies on moral courage remain relatively scarce. In this context, data were collected from 237 white-collar participants working in various fields of the private and public sectors in Türkiye. Participants answered the questions in the demographic information form, moral courage scale, ethical leadership scale, ethical climate scale and moral disengagement scale. The data obtained were analyzed with the SPSS 22 program. As a result of the analysis, it was found that ethical leadership contributes positively to both moral courage and the formation of ethical climate. In addition, ethical climate contributes to the level of moral courage of employees. Finally, ethical climate plays a mediating role in the relationship between ethical leadership and moral courage. These results reveal the importance of those variables for promoting moral courage in organizations.
Benzer Tezler
- Authentic leadership and unethical pro-organizational behavior: A mediation and moderation approach
Otantik liderlik ve etik olmayan örgüt yanlısı davranış: Bir aracılık ve düzenleyicilik yaklaşımı
ABDULLA M. ABDULLA ELADLI
- Hizmetkâr liderlik tarzının işe adanmışlık üzerindeki etkisinde algılanan örgütsel adaletin aracı rolü
Impacts of servant leadership on work engagement: Mediating effect of perceived organizational justice
SUAT KIR
Doktora
Türkçe
2021
İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHU TUĞBA KARABULUT
- Etik liderlik ile bilgi paylaşımı arasındaki ilişki
The relationship between ethical leadership anda knowledge sharing
AYŞE BUDAK
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
Sağlık YönetimiNevşehir Hacı Bektaş Veli ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HAKAN VAHİT ERKUTLU
- Etik liderlik ve sosyal kaytarma arasındaki ilişkide ahlaki kimliğin aracı rolü
The mediating role of moral identity in the relationship between ethical leadership and social loafing
İBRAHİM KÖSEOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
İşletmeNevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HAKAN VAHİT ERKUTLU
- Etik liderlik ve işyeri sapkın davranışları ilişkisinde ahlaki uzaklaşma ve güç mesafesi oryantasyonunun rolü
The role of moral disengagement and power distance orientation in the relationship between ethical leadership and workplace deviance behaviors
EMRE BURAK EKMEKÇİOĞLU
