Geri Dön

Alliance formation across clusters: Firm responses to aspiration gaps under market and technological uncertainty

Kümeler arası ittifak oluşumu: Firmalarin piyasa ve teknolojik belirsizlik koşullarında beklenti açıklarına verdiği tepkiler

  1. Tez No: 952453
  2. Yazar: ELDAR SEDAGHATPARAST SALEH
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. REMZİ GÖZÜBÜYÜK, PROF. DR. XAVIER CASTANER
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Sabancı Üniversitesi
  10. Enstitü: Yönetim Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 154

Özet

Yerel kümelerin ötesinde ittifaklar kurmak, firmaların kendi ağları içerisinde erişilemeyen, farklı ve ‎tamamlayıcı bilgiye ulaşmalarını sağlar. Önceki araştırmalar, küme arası ittifakların (KAI) oluşum ‎nedenlerini incelemiş olsa da, dışsal belirsizliklerin bu süreçteki rolü büyük ölçüde göz ardı ‎edilmiştir. Bu çalışma, piyasa ve teknolojik belirsizliklerin artan etkisinden ve bu belirsizliklerin ‎strateji kuramlarına entegre edilmesine yönelik giderek güçlenen çağrılardan hareketle bu boşluğu ‎ele almayı amaçlamaktadır. Belirsizlik altında, geleneksel risk analizleri daha az etkili hale gelir ve ‎yöneticiler hem içsel performansı hem de dışsal koşulları tartan sezgisel yöntemlere başvurur. ‎Piyasa belirsizliği altında – talebin dalgalı olduğu ve neden-sonuç ilişkisinin belirsiz olduğu ‎durumlarda – yöneticiler düşük performansı yorumlarken kontrol edilemeyen ve geçici dışsal ‎etkenlere sezgisel olarak bir miktar ağırlık verir, bu da keşif amaçlı arayışa girme aciliyetini azaltır. ‎Performans beklentileri aştığında, piyasa belirsizliği bir fırsat olarak görülür ve bu durum, başarıdan ‎yararlanmak ve olası düşüşlere karşı tampon oluşturmak için KAI kurulmasını teşvik eder. ‎Teknolojik belirsizlik altında – değişimin yönü öngörülemez olduğunda ve yeni teknolojilerin ‎değerlendirilmesi zorlaştığında – yöneticiler düşük performansı sezgisel olarak kısmen dışsal ‎teknolojik değişimlere atfeder, bu da mevcut yetkinliklerle gelecekteki ihtiyaçlar arasında bir ‎uyumsuzluk olduğunu gösterir. Bu durum, firmaları uyum sağlamak için yeni bilgi arayışıyla daha ‎fazla KAI kurmaya yönlendirir. Performans beklentileri aştığında firmalar mevcut konumlarını ‎güçlendirmek ve teknolojik değişimin yönünü etkilemek amacıyla, daha az aciliyetle de olsa, yine ‎KAI kurmaya devam eder. 1990–2022 yılları arasında, 12 yüksek teknoloji imalat sektöründe ‎faaliyet gösteren Kuzey Amerikalı halka açık firmaların panel verileri kullanılarak gerçekleştirilen ‎analiz, bu hipotezlere kısmi destek sunmaktadır. Bulgular, piyasa belirsizliğinin firmalar sosyal ‎beklenti düzeylerinin üzerinde performans gösterdiğinde KAI oluşumunu artırdığını ‎göstermektedir. Bu bulgular, dışsal belirsizliklerin ittifak davranışlarını ve ağ dinamiklerini nasıl ‎etkilediğini açıklığa kavuşturarak örgütler arası ağ literatürüne katkı sağlamakta ve davranışsal ‎firma teorisini belirsiz çevresel koşullara uyarlayarak geliştirmektedir. ‎

Özet (Çeviri)

Forming alliances beyond local clusters allows firms to access non-redundant knowledge ‎unavailable within their local network. Although prior research has explored the antecedents of ‎between-cluster ties (BCTs), it has largely overlooked the role of external uncertainty. This study ‎addresses this gap, motivated by the rising prominence of market and technological uncertainty and ‎the growing call to integrate these conditions into theories of strategic management. Under ‎uncertainty, conventional risk analysis becomes less effective, and managers rely on heuristics that ‎weigh both internal performance and external conditions. Under market uncertainty—where ‎demand is volatile and attribution is ambiguous—managers heuristically give some weight to ‎external, uncontrollable, and transient factors when interpreting underperformance, which reduces ‎the urgency to engage in exploratory search. When performance exceeds aspirations, market ‎uncertainty is seen as an opportunity, prompting the formation of BCTs to leverage success and ‎buffer against potential downturns. Under technological uncertainty—where the direction of ‎change is unpredictable and emerging technologies are difficult to evaluate—managers ‎heuristically attribute underperformance partly to external technological shifts, which suggests a ‎misalignment between current capabilities and future needs. This drives firms to form more BCTs ‎in search of novel knowledge to adapt. When performance exceeds aspirations, firms still pursue ‎more BCTs to reinforce their position and influence the direction of technological change, though ‎with less urgency. Using panel data from North American public firms in 12 high-tech ‎manufacturing industries (1990–2022), the study finds partial support for these hypotheses. The ‎results show that market uncertainty amplifies the formation of BCTs when firms exceed their ‎social aspirations. These findings contribute to the interorganizational network literature by ‎clarifying how external uncertainty influences alliance behavior and network ‎dynamics, and extend the firm's behavioral theory to uncertain environments.

Benzer Tezler

  1. Türkiye'nin Avrupa Birliği'ne yönelik dış politika oluşum süreci: Avrupa Konseyi'nin Lüksemburg (Aralık 1997)-Helsinki (Aralık 1999) zirveleri arası dönem

    Turkey's foreign policy making process regarding the European Union: The period between European Council's Luxembourg (December 1997) and Helsinki (December 1999) summits

    ERHAN DOĞAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Uluslararası İlişkilerMarmara Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CENGİZ OKMAN

  2. Stratejik ortaklıkların ve Türk şirketleri üzerine bir uygulama

    Strategic alliances and a study on Turkish firms

    KEREM BEYGO

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    DOÇ.DR. MEHMET BOLAK

  3. The role of Iran in construction of Hezbollah's identity as a non-state actor in the Middle East after the 1979 Islamic revolution

    1979 İslam Devrimi sonrasında Hizbullah'ın Ortadoğu'da devlet dışı bir aktör kimliğiyle yapılanmasında İran'ın rolü

    MEHDİ ANSARI JOVINI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    Uluslararası İlişkilerHacettepe Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ AYŞE ÖMÜR ATMACA

  4. Qatar-Turkey relation in the context of gulf tension

    Körfez Krizi Bağlamında Katar Türkiye İlişkileri

    MALAZ ABDELAZİZ ZAKARİA HASSAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Uluslararası İlişkilerBursa Uludağ Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERHAT PİRİNÇÇİ