Geri Dön

The impact of digital transformation on competitive advantage: Themediating role of organizational agility

Dijital dönüşümün rekabet avantajı üzerindeki etkisi: Kuruluşsal çevikliğin aracılık rolü

  1. Tez No: 1004837
  2. Yazar: AHMED ALI BIN JUMA
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ GÜL ESİN DELİPINAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Rekabetçi avantaj, Sayısal dönüşüm, Stratejik yönetim, Örgütsel çeviklik, Competitive advantage, Digital transformation, Strategic management, Organizational agility
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Altınbaş Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma, örgütsel çevikliği aracı faktör olarak kullanarak, dijital dönüşümün (DT) rekabet avantajı (KA) üzerindeki etkisini incelemektedir. Dijital dönüşüm sektörleri hızla yeniden şekillendirdiğinden, işletmeler sadece dijital teknolojileri uygulamakla kalmayıp, piyasa değişikliklerine yanıt vermenin çevik bir yolunu da geliştirmek zorundadırlar. Duyarlılık, yetkinlik, esneklik ve hız, dijital girişimlerin etkinliğinin artmasını destekleyebilecek örgütsel çevikliğin dört boyutu olarak önerilmektedir. DT ve rekabet gücü üzerine küresel olarak önemli miktarda araştırma yapılmış olmasına rağmen, örgütsel çevikliğin benzersiz bir aracı etki gösterebileceği Libya gibi kaynak kısıtlı, siyasi olarak istikrarsız ortamlarda ampirik kanıtlar azdır. Bu çalışma, Libya petrol endüstrisinde örgütsel çeviklik yoluyla rekabet avantajı yaratmada dijital dönüşümün rolünü inceleyerek bu araştırma boşluğunu doldurmaktadır. Libya'nın Trablus kentindeki dört petrol şirketinden 322 yönetici tarafından doldurulan yapılandırılmış bir anketle nicel bir araştırma tasarımı uygulanmıştır. Veriler, dijital dönüşümü, örgütsel çevikliği ve rekabet avantajını ölçen 5 puanlık Likert ölçekli bir anket kullanılarak toplanmıştır. Tüm değişkenlerin analizi için SPSS yazılımı, tanımlayıcı ve çıkarımsal istatistikler kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Örgütsel çeviklik, alt boyutlarının 13 maddesi üzerinden değerlendirilirken, dijital dönüşüm ve rekabet avantajı sırasıyla 5 ve 7 madde üzerinden değerlendirilmiştir. Bulgular, dijital dönüşümün rekabet avantajını hem doğrudan hem de dolaylı olarak olumlu etkilediğini ve örgütsel çevikliğin ikisi arasında önemli bir aracı olduğunu göstermektedir. Modelin örgütsel çeviklikteki varyansın yaklaşık %30'unu ve rekabet avantajındaki varyansın %28'ini açıklamasıyla dört hipotezin (H1-H4) tamamı doğrulanmıştır. Bu sonuçlar, örgütsel çevikliğin dijital yetenekleri sürdürülebilir bir avantaja dönüştürdüğü fikrine teorik destek sağlamakta ve dinamik pazarlarda dijital ve çevik yöntemlerle rekabet gücünü artırmayı hedefleyen şirketler için pratik tavsiyeler sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

This study examines the impact of digital transformation (DT) on competitive advantage (CA), with organizational agility as a mediating factor. Since digital transformation is quickly re-orchestrating industries, businesses cannot just implement digital technologies but will need to build an agile mode of responding to market changes. Responsiveness, competency, flexibility, and quickness are suggested as the four dimensions of organizational agility that can support the rise in the effectiveness of digital initiatives. Although a significant body of research on DT and competitiveness has been conducted globally, empirical evidence is scarce in resource-constrained, politically unstable settings such as Libya, where organizational agility can exert a unique mediating effect. This study fills this research gap by examining the role of digital transformation in creating competitive advantage via organizational agility within the Libyan oil industry. A quantitative research design is applied, with a structured questionnaire completed by 322 managers from four oil companies in Tripoli, Libya. The data are gathered using a 5-point Likert-scale survey that measures digital transformation, organizational agility, and competitive advantage. The SPSS software is used to analyse all the variables using descriptive and inferential statistics. Organizational agility is rated on 13 items of its sub-dimensions, whereas digital transformation and competitive advantage are rated on 5 and 7 items, respectively. The findings indicate that digital transformation positively affects competitive advantage both directly and indirectly, and organizational agility is a key mediator between the two. All four hypotheses (H1-H4) were confirmed as the model accounted for about 30% of the variance in organizational agility and 28% in competitive advantage. These results provide theoretical support for the idea that organizational agility translates digital capabilities into sustained advantage, and practical advice for companies aiming to amplify competitiveness through digital and agile methods in dynamic markets.

Benzer Tezler

  1. Örgütsel yenilikçiliğin endüstri 4.0 dijital dönüşüm bilgidüzeyine etkisi: Yetenek yönetiminin aracılık rolü üzerineampirik bir çalışma

    The impact of organizational innovation on industry 4.0 digitaltransformation knowledge level: An empirical study on themediating role of talent management

    SEDA SAKIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. VURAL ÇAĞLIYAN

  2. Dijital liderliğin dijital örgütsel dönüşüm üzerindeki etkisinde örgütsel çevikliğin aracı rolü

    The mediating role of organizational agility in the impact of digital leadership on digital organizational transformation

    ELİF KÖKSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Yönetim Bilişim SistemleriKafkas Üniversitesi

    Yönetim Bilişim Sistemleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ONUR OKTAYSOY

  3. Dijital liderliğin inovasyon performansına etkisinde örgütsel çevikliğin rolü

    The role of organizational agility in the impact of digital leadership on innovation performance

    DİLEK PEHLİVANLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeAğrı İbrahim Çeçen Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ADEM ÖZDEMİR

  4. Dijital liderliğin yenilikçi iş davranışına etkisinde çalışan yaratıcılığı ve dijital teknolojilere yönelik tutumun aracılık rolü

    The mediating role of employee creativity and attitude towards digital technologies in the impact of digital leadership on innovative work behavior

    HANDE ÇETİN SUSUZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeBaşkent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ERDEM KIRKBEŞOĞLU

    ÖĞR. GÖR. GÜLTEN ŞENKUL

  5. Örgütsel öğrenmenin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisinde dijital liderliğin aracı rolü

    The mediating role of digital leadership in the effect of organizational learning on innovative work behavior

    CEMRE KARİP BİÇEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeBursa Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. NİHAN BİRİNCİOĞLU