Farklılıkların yönetimi ve Genel Kurmay Başkanlığı barış için ortaklık merkezinde yapılan bir araştırma
Diversity management and a research conducted at Turkish General Staff, peace for partnership training center
- Tez No: 149361
- Danışmanlar: PROF.DR. ŞADİ CAN SARUHAN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Kamu Yönetimi, İşletme, Public Administration, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2004
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
GENEL BİLGİLER İsim ve Soyadı Ana Bilim Dalı Programı Tez Danışmanı Tez Türü ve Tarihi Anahtar Kelimeler Suat BEGEÇ İşletme Yönetim ve Organizasyon Prof. Dr. Sadi Can SARUHAN Doktora - 1 8 Haziran 2004 Farklılıkların yönetimi, küreselleşme, bilgi, değer ÖZET Yönetim süreçlerinde ortaya çıkan farklılıklar, organizasyonların başarılarında önemli rol oynamaktadır. Farklılıklar; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel alanlarda kendini göstermektedir. Bu farklılıkların ortaya çıkarılıp kullanılmasıyla yönetim anlayışlarına katkı sağlanabileceği düşünülmektedir. Araştırma; bireysel, organizasyonel ve yönetimsel farklılıkları belirlemek; küreselleşme, bilgi, değerler ve yönetime farklı yaklaşımların etkilerini ortaya çıkartmak; yöneticilerin, farklılıkları etkin olarak kullanmasını sağlamak amacıyla, değişik ülkelerden personelin bulunduğu Genelkurmay Başkanlığı Barış İçin Ortaklık Merkezinde anket uygulamasıyla yapılmıştır. Anket sonuçları; Lojistik Regresyon Yöntemine uygun olarak incelenmiştir. Farklılıkların yönetimi; farklılık ve yönetim olarak iki ana kavramdan oluşmaktadır. Farklılık kaynaklarının temelini; bireysel, organizasyonel, yönetimsel farklılıklar oluşturmaktadır. İnsanlar; fiziksel, zeka yeteneği, bireysel özellik, kültürel demografik olarak, organizasyonlar; yapısal ve işlevsel olarak farklılık göstermektedirler. Yönetimsel farklılıklar; siyasal farklılıklar, yöneticinin güç ve otorite kullanma biçimiyle, lider özellikleri olarak ortaya çıkmaktadır. Yapısal, işlevsel, yönetimsel, örgüt kültürü ve bilgi yönetiminde farklılık yaratma stratejileriningeliştirilmesi sayesinde organizasyonlarda sinerji yaratılabilmektedir. Farklılıklar, yöneticilere avantajlar veya dezavantajlar sunabilmektedir. Küresel düşünce anlayışı ve evrensel değerler, yönetim ve organizasyon sistemlerini değiştirmektedir. Yönetici anlayışı yerini etkin liderliğe bırakmakta, insan kaynakları politikaları ve ekonomik sistemler değişmektedir. Amaçlardaki değişim, kurumsallaşma, uluslararası organizasyonlar ve çokuluslu şirketler örgütlenme anlayışına farklılık getirmektedir. Ancak, küreselleşme karşıtı düşünce anlayışları engel lenememektedir. Bilgi çağının ortaya çıkarttığı sosyal, kültürel ve ekonomik etkiler, bilgi işletmelerinin ortaya çıkmasına ve entelektüel sermayeye olan gereksinimin artmasına neden olmaktadır. Günümüzde, maddi değerler kadar, bireysel ve örgütsel değerler önem kazanmaktadır. Paydaşların tatmini ve değerleri, yöneticilerin gerçekleştirmesi gereken konuların başında gelmektedir. Ulusal ve uluslararası kriterler aracılığıyla evrensel kriterler oluşturulmaktadır. Vatandaş odaklı bürokrasi ve kural uygulanarak, istisnasız yönetim yaklaşımı gerçekleştirilmektedir. Bu yaklaşımlarla; yönetim anlayışına farklı bakış açısı getirilerek farklılık kaynaklan ortadan kaldırılmaya çalışılmaktadır. Yöneticiler; eğitim ve çalışma yaşamında fırsat eşitliği yaratarak, farklılıklara karşı hoşgörülü yönetim yaklaşımı uygulayarak başarıyı arttırabilmektedirler. Birbirine her yönüyle benzeyen birey, organizasyon, yönetim biçimi bulmanın zor olduğu günümüzde, yöneticiler; farklılıklarla birlikte yaşamak ve yönetmek zorundadırlar. m
Özet (Çeviri)
GENERAL KNOWLEDGE Name and Surname Field Programme Supervisor Degree Awarded
Benzer Tezler
- Güncel dini sorular bağlamında vaizlik ve iletişim bölgesel bir karşılaştırma: Van ve Kocaeli örneği
Preachers and communication in the context of contemporary religious issues a regional comparison: The case of Van and Kocaeli
ESRA MARABAOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Dinİstanbul ÜniversitesiDin Hizmetlerinde İletişim ve Tebliğ Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
PROF. DR. MUSTAFA KARATAŞ
PROF. DR. BETÜL ÖNAY DOĞAN
- Türkiye'de genel kolluk personelinin görev, yetki ve sorumluluklarının mukayesesi
Duty, authorization and responsibility mukayes of general chair staff in Turkey
ONUR ÖZDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Kamu YönetimiAydın Adnan Menderes ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ HÜSEYİN GÜL
- Historical representation of women in leadership: A mixed-method analysis of enablers and barriers of women's progression in higher education
Kadınların liderlikteki tarihi temsili: Kadınların yükseköğretimde ilerlemelerini kolaylaştıran ve engelleyen faktörlerin bir karma yöntem analizi
ÖZLEM BAYKAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. MERVE ZAYİM KURTAY