Geri Dön

Stratejik uluslararası insan kaynakları organizasyonu ve bir uygulama

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 160667
  2. Yazar: AZİME AYÇA DALLI
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. YONCA GÜRAL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 170

Özet

ÖZET İnsan sermayesinin işletme yönetim süreçleri içerisindeki tüm girdilere yön verdiğini savunan İnsan Kaynaklan Yönetimi kavramı, çalışanı rekabet gücü yaratan önemli bir unsur olarak görmektedir. Bu noktada da, işletmelerin değer yaratarak varlıklarım sürdürebilmeleri için gerekli olan kritik başarı faktörlerlerini tanımlamaktadır. Temel olarak işletmelerin, iş stratejileri ile bütünleşmiş insan kaynaklan stratejilerini belirleyebilmeleri gerekmektedir. Belirlenen insan kaynaklan stratejilerine hayat verecek iş gücü profilini tespit etmek, etkin insan kaynaklan planlaması faaliyetlerini yürütebilmek ve çalışanın işletme içindeki sürekliliğini yaratabilmek önemli konular arasında yer almaktadır. İşletme süreçleri içerisinde yer alan bir diğer önemli nokta ise faaliyetlerin uluslararası boyuta geçmesiyle beraber, yeni siyasi, ekonomik, sosyal, kültürel ve yasal dinamiklerle karşı karşıya kalınmasıdır. Bu oluşumun doğal bir sonucu olarak da doğru kadrolama yapmayı hedefleyen insan kaynaklan organizasyon süreçleri yeniden yapılanmaktadır. Uluslararasılaşma hareketinin şekillendiği yetkinlik, kişisel ve demografik özellikler çerçevesinde iş analizi, iş tanımı, insan kaynaklan planlaması v.b. temel insan kaynaklan faaliyetleri daha farklı ve kapsamlı bir hal almaktadır. Sonuç olarak, global alanda rekabet eden bir işletmenin, insan sermayesinin stratejik önemini kavrayabilmesi, yerel ve uluslararası süreçlerinin farklılaştığı noktalan görebilmesi ve insan kaynaklan organizasyon yapılarım bu kapsam doğrultusunda oluşturabilmesi gerekmektedir. -VI-

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Human Resource Management (HRM) states human capital to be the fundamental resource as a consequence of its ability to lead the other inputs and create competitive advantage. At this point, HRM also defines the critical success factors necessary for a corporation to create superior value in order to survive. Basically, corporations should achieve integration between their personnel strategies and strategies of business. Besides, determining the employee profile capable of realizing the strategies, implementing sound human resource (HR) planning and retaining the most able work force within the organisation are the other subsequent critical issues. Additionally, it's important to express that, as an organisation begins to operate in international environment it also begins to struggle with new political, economic, social, cultural and legal factors. As a consequence of that its HR processes; which aim to staff the right person in the right place, at the right time; get restructured. Also the basic HR functions such as job anaysis, job descriptions and HR planning become more pround and detailed due to new and varied competencies. To conclude, a corporation which competes in global environment should perceive the strategic importance of human capital, discern the way the functions of HRM and IHRM differ and structure its HR organisation processes within the mentioned scope. -vn-

Benzer Tezler

  1. Tez No

    140870

    Eğitim transferi ve Arnavutluk polis organizasyonundaki eğitim algı, beklenti ve transferine yönelik bir araştırma

    Transfer of training and a research on training perception, exceptation and trasfer of training in Albanian police organisation

    MEHMET TOK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖMER SADULLAH

  2. Tez No

    735482

    Kültürel mesafe, kurumsal mesafe ve pazara giriş stratejisinin çok uluslu işletmelerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının global ve yerel benzeşimine etkisi

    Impact of cultural distance, institutional distance and entry modes on global and local similarity of human resource management practices in multinational enterprises

    PERLİN NAZ CÖMERT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeGalatasaray Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. N. AYLİN ATAAY SAYBAŞILI

  3. Tez No

    64813

    Çok uluslu işletmelerde insan kaynakları yönetimi

    Human resource management in mutinational companies

    AYŞE AKYOL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Personel Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TUĞRAY KAYNAK

  4. Tez No

    913193

    Exploring opinions of corporate instructional designers on their professional development and training needs

    Kurumsal öğretim tasarımcılarının mesleki gelişim ve eğitim ihtiyaçları konusundaki görüşlerinin araştırılması

    NAZLI GÖKALP

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Eğitim Programları ve Öğretimi Ana Bilim Dalı

    DR. ELİF ÖZTÜRK

  5. Tez No

    507349

    Yetenekleri elde tutma uygulamaları ve çalışan sesliliğinin çalışanların iş tutumları üzerindeki etkisi

    Talent retention practices and role of employee voice on employee work attitudes

    AYLİN ÖZEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ GAYE KARAÇAY AYDIN

Geri Dön