Geri Dön

Askeri liderlik modelinin bilgi toplumu ışığında değerlendirilmesi

Evaluation of military leadership model in the reference of information society

  1. Tez No: 204314
  2. Yazar: REHBER TOPUZ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. ALİ AKDEMİR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Knowledge, Information Society, Leader, Military Leadership
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kocaeli Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 220

Özet

IXÖZETToplumsal gelişmeye paralel olarak askeri liderlik modelinin de değişmesigerektiği açıktır. Sanayi toplumundaki hiyerarşik ve otorite bazlı liderlikanlayışı bilgi toplumunda katılımcı bir anlayışa dönüşmektedir.Aslında bilgi toplumunda liderin sahip olması gereken özellikleri aynızamanda etkin izleyici (ast) özellikleridir. Artık etkin ast ile etkin liderinözellikleri birbirine benzemektedir. Lideri asttan ayıran, organizasyoniçerisinde sergilediği roldür. Etkin ast ve etkin lider bu iki değişik rolü günündeğişik saatlerinde oynayan aynı kişidir.Silahlı kuvvetler içerisinde kendi kendini kontrol etmek karmaşıklığa nedenolabilir. Çünkü etkin ast kendisinin takip ettiği liderin de aynı sorumluluklarasahip olduğunu düşünüp Silahlı Kuvvetler hiyerarşisi içerisinde lideri takiptenuzaklaşabilir. Bunun yanında etkin olmayan astlar da kendilerini hiyerarşininiçerisinde güçsüz ve liderlerin kendi amaçlan için onu zorladıkları bir ortamdagörebilir. Bu yüzden liderler bu dengeyi iyi kurmalı kendileri deorganizasyonun değerlerine sahip çıkmalıdır.Anahtar Kelimeler : Bilgi, Bilgi Toplumu, Lider, Askeri Lider

Özet (Çeviri)

XABSTRACTMilitary leadership model should clearly change in the parallel of socialimprovement. Hierarchy and authority base leadership perspective in theindustrial society transformed in to the participative perspective.Actually, the leadership characteristics are also dynamic observer(subordinate) characteristics in the information society. Dynamicsubordinate?s and dynamic leader?s characteristics look like eachother.Leader?s role in the organization is the main difference from the subordinate.Dynamic subordinate and leader is the same person who plays both role?swell in the same day.In the armed forces self-control may cause a complexity. Becausedynamic subordinate may think that the leader which he follows have thesame responsibility with him, and he may quit following the leader in thehierarchy of armed forces.Therefore, undynamic subordinates may feel weak in the hierarchy, andmay consider themselves under pressure for the leader?s own purposes.Because of this, leaders must keep the balance and strongly support theorganizational values.

Benzer Tezler

  1. Durumsal liderlik teorisi ve kara kuvvetlerinin yönetim seviyesinde lider tiplerinin incelenmesi

    Situational leadership theory and study of the leader types in the management level of land forces

    COŞKUN YAZGAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeAbant İzzet Baysal Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. MEHMET YILDIZ

  2. Analysis of Eastern Mediterranean issue through discourses / speeches of Greek and Turkish leaders in the framework of Identity Leadership Model

    Doğu Akdeniz sorunu'nun Türk ve Yunan liderlerinin söylemleri / konuşmaları üzerinden Kimlik Liderlik Modeli çerçevesinde analizi

    ESER ALPKAYA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    PsikolojiDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SERAP AKFIRAT

  3. Design and implementation of double stage starter/generator for hybrid propulsion systems

    Hibrit itki sistemleri için çift kademe starter/generator tasarımı ve uygulaması

    SAMİ ARSLAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Elektrik ve Elektronik MühendisliğiGazi Üniversitesi

    Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. TUĞBA SELCEN NAVRUZ

    PROF. DR. İRES İSKENDER

  4. EFQM mükemmellik modeli ile kamu yönetiminde kalite geliştirme ve özdeğerleme çalışmaları üzerine bir saha çalışması: Dikimevi örneği

    A case study on the self-assessment in the public sector using the EFQM excellence model

    HAKAN EMANET

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. HALİT KESKİN

  5. Toplam kalite ve insan kaynakları yönetimi

    Başlık çevirisi yok

    SELİM YAZICI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FERYAL ORHON BASIK