Performans değerlemesinde stratejik boyutlu yaklaşım-balanced scorecard-bsc-Hatay ilindeki sanayi işletmelerinin uygulama düzeyinin tespitine yönelik bir araştırma
Strategy-focused performance measurement system balanced scorecard-bsc- a research on how industry businesses operating in Hatay measure their performance
- Tez No: 208265
- Danışmanlar: DOÇ.DR. MEHMET ÖZBİRECİKLİ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Değer yönetimi, Performans değerlendirme, Performans yönetimi, Performans ölçümleri, Value management, Performance evaluation, Performance management, Performance measurements
- Yıl: 2007
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Mustafa Kemal Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Üst düzey yöneticilerin birçogu finansal yönelimli raporlamanın eksik yönlerini fark etmis ve iyi tasarlanmıs bir performans ölçüm sisteminin stratejik amaçlara ulasılmasında temel teskil ettigini anlamıslardır. Bu gelisme, örgütsel performans raporlarının hazırlanmasında ?Balanced scorecard-BSC? sisteminin ortaya çıkmasına neden olmustur. BSC yaklasımı, bir organizasyonun yönetim bilgi sisteminin tüm boyutlarının bütünlestirilmesini saglamakta ve yöneticilerin isletmelerini degerleme tarzları ile zaman ve kaynaklarını kullanıs sekillerini önemli ölçüde etkilemektedir. BSC yaklasımı müsteriler, kalite, kar, insan kaynakları, yenilik, esneklik ve ögrenme gibi öncelikli yönetim degerlerini destekleyen genis çaplı bir performans ölçüm seti kullanmaktadır.
Özet (Çeviri)
Many senior executives have recognized the shortcomings of financially-oriented reporting and understood that a well-designed performance measurement system is essential to achieving strategic objectives. This has given rise to the ?balanced scorecard-BSC? system of organizational performance reporting. This method serves to integrate all aspects of the management information system of an organization and it can have a profound effect on how managers think about their business and how they use their time and resources. BSC approach utilizes a broad set of performance measures that support current management initiatives such as customers, quality, profit, human resources, innovation, flexibility and learning. In this study, how the industry businesses oprating in Hatay measure their performance is investigated in respect to BSC approach.
Benzer Tezler
- Do ESG practices pay off? evidence from the eu-emerging countries and turkiye
ESG UYGULAMALARI FİNANSAL FAYDA SAĞLIYOR MU? AVRUPA BİRLİĞİ-GELİŞMEKTE OLAN ÜLKELER VE TÜRKİYE'DEN KANIT
BÜŞRA TURGUT TURAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2026
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. NİHAN YILDIRIM
DOÇ. DR. KAYA TOKMAKÇIOĞLU
- Dengeli sonuç kartının karlılık ve verimlilik üzerine etkilerinin incelenmesi: Bir tekstil işletmesinde uygulama
Examining the effects of balanced scorecard on profitability and efficiency: An application in a textile company
MEHMET CEM KILIÇASLAN
- Toplam kalite yönetimi ile performans değerlemesi ilişkisi ve toplam kalite yönetimi uygulayan işletmelerde kullanım alanları
Total quality management and performance assessment, which areas appropriate for performance assessment in total quality management
ALİ EROL TANSEL
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriCumhuriyet ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. MEHMET ASLAN
- Finansal perspektiften marka değeri şirket değerlemesine entegre edilmiş bütüncül bir yöntemin geliştirilmesi: Türkiye'de bir uygulama örneği
Brand value from a financial perspective: Development of anintegrated and holistic model for company valuation and the case of Turkey
İLKER BORA YARGIÇ
- Performans değerleme aracı olarak toplam (dengeli) başarı göstergesi yöntemi (balanced scorecard) ve uygulama
Balanced scorecard as a tool of performance management and an application
ALPARSLAN ERTUĞ ERGÜL
Yüksek Lisans
Türkçe
2005
İşletmeYıldız Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. YONCA GÜROL