Geri Dön

The mediating effect of organizational justice: Moderating roles of sense of coherence and job complexity on the relationship between servant leadership and work engagement

Hizmetkar yöneticilik ile işe kapılma değişkenleri arasındaki ilişkide, örgütsel adaletin ara değişken olarak etkisi; tutarlılık anlayışı ve işin karmaşıklık düzeyinin şartlı değişken olarak rolleri

  1. Tez No: 221819
  2. Yazar: ZEYNEP HALE ÖNER
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AYSUN TÜLAY BOZKURT
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Örgütsel davranış, Organizational behavior
  7. Yıl: 2008
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmanın ana hedefi, hizmetkar yöneticilik özellikleri gösteren yöneticilerin, örgütsel adalet algısına yaptığı etki üzerinden çalışanların işe kapılmaları (work engagement) üzerine olan etkisini incelemektir. Bu çalışmada, adaletin üç boyutu: paylaşım, işlemsel ve etkileşim örgütsel adalet algısı olarak incelenmiştir. Ayrıca, çalışanların tutarlılık anlayışı (sense of coherence), ve yapılan işin karmaşıklık düzeyi algıları da modelde şartlı değişken olarak test edilmiştir.Ayrıca paternalistik yöneticilik özellikleri ile hizmetkar yöneticilik özellikleri arasındaki korelasyon da incelenmiştir.305 beyaz yaka çalışan ile yapılan araştırmada, çalışmanın amacına uygun olarak paternalistik yöneticilik, hizmetkar yöneticilik, örgütsel adalet, işe kapılma, tutarlılık anlayışı ve işin karmaşıklığı ölçekleri kullanılmıştır. Hizmetkar yöneticilik ölçeğinin Türkiye'ye adaptasyonu yapılmıştır. Tutarlılık anlayışı ölçeğinin bilgimiz dahilindeki ilk türkçeleştirme çalışma ve uygulaması yapılmıştır. Ayrıca işin karmaşıklığı ölçeğine ek olarak bir ölçek geliştirilmiştir.Araştırma analizleri sonucu, çalışanlar hizmetkar liderlik özelliklerine sahip yöneticileri ilişkisel, diğergamlık, katılımcı ve güçlendirici özellikleri ile algılamışlardır. Paternalistik yöneticilik özellikleri ile hizmetkar yöneticilik özellikleri arasında yüksek korelasyon ortaya çıkmıştır.Algılanan örgütsel adalet algısı ve işe kapılma arasında anlamlı pozitif doğrusal ilişki bulunmuştur. Algılanan örgütsel adalet, hizmetkar yöneticilik ve işe kapılma değişkenleri arasında tam ara değişken olarak ortaya çıkmıştır.Tutarlılık anlayışı hizmetkar yöneticilik ile örgütsel adalet algısı arasındaki ilişkide, ve işin karmaşıklık düzeyi de örgütsel adalet algı ve işe kapılma ilişkisi üzerinde hipotez edildiği gibi şartlı değişken olarak rolleri kanıtlanamamıştır. Hizmetkar yöneticilik özelliklerinin örgütsel adalet algısı üzerine olan manidar etkisinde çalışan bireyin tutarlılık anlayışının ilişkiyi etkileyecek düzeyde bir etkisi saptanamamıştır. Çalışan bireyin yaptığı işin karmaşıklık düzeyi de çalışanın örgütsel adalet algısı ile işe kapılma arasındaki ilişkiyi etkileyecek düzeyde bir etki yapmadığı saptanmıştır.

Özet (Çeviri)

The main purpose of this study is to analyze the effect of perceived servant leadership characteristics of managers on the perceived organizational justice and work engagement of the employees. Within this framework, the moderating effect of the employees? sense of coherence and the nature of job i.e. the job complexity on the relationship between the relevant variables is also investigated.A sample of 305 employees from low and middle management is utilized. For the purpose of the study; paternalistic leadership,servant leadership, organizational justice, sense of coherence, job complexity and work engagement questionnaires are used. The servant leadership questionnaire is adapted to the Turkish setting and job complexity questionnaire is supplemented with an additional measure developed by the researcher.To prove the correlation between the paternalistic leadership characteristics with the servant leadership characteristics of the managers, the research question ` is there a correlation between servant leadership and paternalistic leadership ?? was also analyzed.The servant leadership proved to be conceptualized with relational, altruistic, participative and empowering dimensions.The perceived procedural and distributive justice were significantly positively related to `vigor and dedication?, `work absorption? factors of work engagement. It is worth noticing that the perceived procedural justice had more effect on work engagement, especially on the vigor and dedication dimensions than the distributive justice perception.Analysis indicated that perceived paternalistic characteristics of managers highly, positively correlated with the perceived servant leadership qualities of managers.There was a positive relationship between perceived organizational justice and worker engagement. The perceived organizational justice totally mediated the relationship between servant leadership and work engagement.As to the moderating effects of sense of coherence and job?s complexity nature , there was no supporting evidence of moderation of any of the two variables in the model. Thus the sense of coherence did not moderate the relationship between the perceived servant leadership and organizational justice variables, and the job?s complexity level did not prove to moderate the hypothesized relationship between organizational justice and work engagement.

Benzer Tezler

  1. The mediating effect of work-related stress on the relationship between workload and employee burnout: The moderating role of perceived organizational justice

    İş stresinin aşırı iş yükü ve çalışan tükenmişliği ilişkisi üzerindeki aracı rolü: Algılanan örgütsel adaletin moderatör etkisi

    RUKEN BİLİCİ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ GÜL SELİN ERBEN

  2. A tipi kişilik özelliğinin bireysel yenilikçilik üzerindeki etkisi: Psikolojik güçlendirmenin aracı örgütsel adaletin düzenleyici rolü

    The effect of type a personality trait on individual innovativeness: The mediator role of psychological empowerment and the moderator role of the organizational justice

    HASAN ÇAĞRI ACAROL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BELİZ ÜLGEN

  3. Türk örgütlerinde kırık camlar: VUCA ortamının ahlaki çözülme, sosyal baskınlık yönelimi, meritokrasi ve yüksek güç mesafesi yolu ile üretkenlik karşıtı iş davranışlarına etkisi

    Broken windows in Turkish organizations: the impact of the VUCA environment on counterproductive work behaviors through moral disengagement, social dominance orientation, meritocracy, and high power distance

    ERSAN TALU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeİstanbul Arel Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ AKDEMİR

  4. Empowering leadership: Impact on the meaningfulness of work through moderating and mediating roles of distributive justice and work-related basic need satisfaction

    Güçlendirici liderlik: İşin anlamlılığı algısı üzerindeki etkisinde, dağıtımsal adalet ve iş ile ilgili temel ihtiyaçların tatmini olgularının düzenleyici ve aracı rolleri

    ECE AYDOĞDU ÜREY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    Psikolojiİstanbul Bilgi Üniversitesi

    Psikoloji Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ GERGELY CZUKOR

  5. Okul müdürlerinin öğrenme merkezli liderlik davranışları ile öğretmenlerin öğretimsel uygulamaları arasındaki ilişkide psikolojik sermaye ve lider üye etkileşiminin rollerinin incelenmesi

    Examining the roles of psychological capital and leader-member exchange in the relationship between school principals' learning-centered leadership behaviors and teachers' instructional practices

    BURAK TUTKUN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ONUR ERDOĞAN