Geri Dön

Örtülü bilginin açık bilgiye dönüştürülmesinde diyalogun kullanılması

Explicating tacit knowledge via dialogue

  1. Tez No: 223675
  2. Yazar: AYTEN AYAR GÖKTAŞ
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. GÖKHAN İNALHAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Savunma ve Savunma Teknolojileri, Industrial and Industrial Engineering, Defense and Defense Technologies
  6. Anahtar Kelimeler: bilgi, örtülü bilgi, açık bilgi, dıssallastırma, diyalog, SDB, knowledge, tacit knowledge, explicit knowledge, externalization, dialogue, SECI
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Disiplinlerarası Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Savunma Teknolojileri Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 110

Özet

Bu çalısmada organizasyonlar için sürdürülebilir rekabet üstünlügü saglayan ve stratejik öneme sahip örtülü bilginin açık bilgiye dönüstürülmesi (dıssallastırma) sürecinde diyalogun kullanılması incelenmistir. Dıssallastırma amaçlı diyalog iki yönden ele alınmıstır. lk olarak diyalogun gerçeklesmesi için gereken organizasyonel yapı, yönetim tarzı, motivasyon araçları ve güven sartlarının nasıl olması gerektigi ve hangi faktörlere baglı oldugu incelenmis, ikinci olarak dıssallastırma amaçlı diyalogun bilesenleri ortaya çıkarılmaya çalısılmıstır. Yapılan literatür arastırmasından elde edilen verilere dayanılarak dıssallastırma amaçlı diyalogun bilesenleri: takım, dil, dinleme ve ortam olarak tespit edilmistir. Takım; diyalog sürecine katılan bireylerdir. Dil; diyalog sürecinde kullanılan konusma dili, beden dili ve sorulardır. Dinleme; diyalogu bölmeden, sözsüz iletisimi dogru yorumlayarak ve karsılıklı anlayısı gelistirme çabasına dayanan dinleme becerisi. Ortam; diyalogun içinde geçtigi fiziksel mekân ve bu mekânda yer alan duyularla ve hislerle varlıgı ya da yoklugu anlasılan her seydir. Tez metni altı bölümden olusmaktadır. 1.Giris: çalısmanın önemi ve kapsamı; 2. bölüm: bilginin tanımı, sınıflandırılması ve bilgi yönetimi; 3. bölüm: bilgi yaratma, bilgi paylasımı ve bilgi aktarımına iliskin gelistirilmis modeller ve vak' a incelemeleri; 4.bölüm: dıssallastırmada karsılasılan engeller; 5.Bölüm: Dıssallastırma amaçlı diyalogun bilesenleri; 6.bölüm: Tartısma ve Sonuç.

Özet (Çeviri)

In this study, the conversion process of tacit knowledge that supplies sustainable competitive advantage to the organizations into explicit knowledge is investigated. This process is called as externalization. Externalization is treated in terms of two aspects; firstly how to be the organizational structure, management style, motivation tools and trust for the externalization and which factors that they are relevant , secondly the components of the externalization via dialogue are investigated. As a result of the research, the components of the dialogue for externalization are team, language, listening skills and ambiance. The team refers to the people participate in the dialogue process. The language means speaking, body language (gestures) and the questions during the dialogue process. The listening skills means true interpretation of the communication without any interruption. The ambiance refers to the physical environment and conditions where the dialogue was hold. The text consists of six chapters: Chapter 1. Introduction; importance of the study and its content. Chapter 2; the definition of the knowledge, its classification and knowledge management. Chapter 3; the models of the knowledge creation, transfer and sharing and related case studies. Chapter 4; the prerequisites of the externalization. Chapter 5; the components of the dialogue aimed externalization. Chapter 6; discussion and conclusion.

Benzer Tezler

  1. İnşaat sektöründe çalışanların bakış açısından yapım projelerinde bilgi israfı

    Knowledge waste in construction projects from the perspective of employees in the construction sector

    MERVE UZUNER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EMRAH ACAR

  2. Bilgi yönetimi ve organizasyonlarda örtülü bilgi

    Knowledge management and tacit knowledge in organizations

    ATİLA ALTINAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET HALUK ERKUT

  3. Örtülü bilginin açığa çıkarılmasına yönelik yönetici yaklaşımları Fırat Üniversitesi örneği

    The appproaches of managers for expliciting tacit knowledge- sample of Fırat University

    GÜLSÜM GÜRSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Eğitim ve ÖğretimFırat Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Eko. Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FATMA ÖZMEN

  4. Organizasyonel bilginin tanımlanması

    Organizational identification of knowledge

    ZİYA ALTUNTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. HALUK ERKUT

  5. Bilgi yönetimi yazılımı yardımı ile bilişim güvenliği konusunda usta (coach) sistem geliştirilmesi

    Development of a coach system for information security lecture using knowledge management software

    MUSTAFA CEM KASAPBAŞI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Teknik EğitimMarmara Üniversitesi

    Elektronik-Bilgisayar Eğitimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. H. SELÇUK VAROL

    PROF. DR. ÇETİN KAYA KOÇ