Stratejik liderlik: Üç farklı tür kurumda bir alan araştırması
Strategic leadership: A field analysis in three different organizations,
- Tez No: 229062
- Danışmanlar: DOÇ. DR. MEHMET DEVRİM AYDIN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2007
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Kamu orgiitlerinin geli~mesi, onlan yonetenlerin kurumlanna uzun donemdeya~amlanm siirdiirebilecek yetenekleri kazandlrmasma, kaynaklanm etkin ve verimliolarak kullanabilmesini saglayabilecek analiz, karar ve uygulama yeteneklerine, klsacastratejik yonetim becerilerine baghdlr. Arzu edilen ve uzun donemde hedeflenenama<;lara varabilmek, varhgml devam ettirebilmeye yonelik bilgi top lama, analiz,se<;im, karar ve uygulama faaliyetlerinin tiimii stratejik yonetim siireci olaraktammlanmaktadlr. Stratejik yonetim siirecinin uygulanmasmda, se<;ilen stratejikaltematif veya strateji ile bunu uygulayacak olan kimsenin ki~isel ozellikleri arasmdabir uyum olmahdlf. Bu <;ah~mamn konusunu olu~turan Stratejik yonetim liderligiyakla~lml, liderligin geleneksel ozellikleri dl~mda gelecege doniik, yonlendirici yetenekve ozelliklere sahip liderleri on plana <;lkardlgmdan soz konusu uyum daha biiyiik bironem kazanmaktadu. Bu kapsamda; tezde stratejik yonetim siirecinde, lider ozelliklerisorgulanml~, liderlik modelleri i<;inde stratejik liderligin yeri ve onemi belirtilerek etkilistratejik liderin kamu kesimi, ozel sektor ve asked kurumlarda hangi ozelliklerinintakip<;iler tarafmdan onemli olarak algIlandlgl ara~tlfllml~tIf. ilk ii<; boliimde tezin teorik<;er<;evesi sunulmu~, dordiincii boliimde kamu kesimi, ozel sektor ve asked kurumdankatIhmcllarla yiiriitiilen anket <;ah~masl ile takip<;ilerin stratejik liderden beklentileriortaya konmu~ ve aynca bu kurumlarda gorevli ii<; iist diizey yonetici ile gorii~ii1erekstratejik liderlik uygulamalanmn farkhla~tIgl durumlar incelenmi~tif. Geneldegerlendirme ve oneriler klsmmda ise <;ah~mamn bulgulan <;ervevesinde ula~llansonu<;lar ozetlenmi~tif. Sonu<; olarak bu <;ah~mada, stratejik liderlik ozelliklerinin farkhsektorlerde algIlanma bi<;iminde ortaya <;lkan farkhhklar tespit edilmeye <;ah~Ilmakta veelde edilen bulgular degerlendirilerek oneriler geli~tirilmektedir.Anahtar SozciiklerLiderlik, Stratejik Yonetim, Stratejik Liderlik
Özet (Çeviri)
Improvement of public organizations is closely related with skills of their administratorsregarding to organizations' survival in the long run through effective and productiveresource management based on successful analysis, decision-making andimplementation; in short“strategic management skills”. Strategic management processcan be defined as a sum of activities required to reach the desired and long term goals ofthe organization and to survive in the long term. To successfully implement the strategicmanagement, there has to be a harmony between the strategy and the characteristics ofleaders who will implement this strategy. Since strategic management leadershiprequires not only the traditional leadership abilities, but also some futuristic and guidingabilities, this harmony plays an important role in the success of leadership activities.Therefore, in this thesis, leadership abilities in strategic management process areexamined, the place of strategic leadership in overall leadership literature is clarifiedand the leadership abilities in three different sectors (public sector, business sector andmilitary) are assessed. After a theoretical review of the literature in the first threechapters, findings of both a quantitative field analysis and a qualitative analysis restingon interviews with top level managers from three different sectors are submitted in thefourth chapter. The study ends with a general evaluation and recommendations chapter.As a conclusion, findings of this study demonstrate the importance of strategicleadership in all three sectors in spite of some perceptive differences on the issue fromone sector to another.KeyWordsLeadership, Strategic Management, Strategic Leadership
Benzer Tezler
- Historical representation of women in leadership: A mixed-method analysis of enablers and barriers of women's progression in higher education
Kadınların liderlikteki tarihi temsili: Kadınların yükseköğretimde ilerlemelerini kolaylaştıran ve engelleyen faktörlerin bir karma yöntem analizi
ÖZLEM BAYKAN
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. MERVE ZAYİM KURTAY
- Exploring opinions of corporate instructional designers on their professional development and training needs
Kurumsal öğretim tasarımcılarının mesleki gelişim ve eğitim ihtiyaçları konusundaki görüşlerinin araştırılması
NAZLI GÖKALP
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEğitim Programları ve Öğretim Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ELİF ÖZTÜRK
- Educational reforms in Ethiopia: From the imperial era to the present
Etiyopya'da eğitim reformları: Emperyal dönemden günümüze
SALİH AHMED MAHAMMODA
Doktora
İngilizce
2022
Eğitim ve ÖğretimNecmettin Erbakan ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSA KORKMAZ
- Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği
Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application
ZUHAL TANRIKULU
Doktora
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul Üniversitesiİşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN
- A corporate university model for contractors operating in the construction industry
İnşaat sektöründe faaliyet gösteren yüklenici firmalar için bir kurumsal akademi modeli
YELDA ÖZGE DOĞAN
Doktora
İngilizce
2026
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. FATMA PINAR ÇAKMAK
PROF. DR. DAVID ARDITI