Stratejik liderlik: Üç farklı tür kurumda bir alan araştırması
Strategic leadership: A field analysis in three different organizations,
- Tez No: 229062
- Danışmanlar: DOÇ. DR. MEHMET DEVRİM AYDIN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2007
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 167
Özet
Kamu orgiitlerinin geli~mesi, onlan yonetenlerin kurumlanna uzun donemdeya~amlanm siirdiirebilecek yetenekleri kazandlrmasma, kaynaklanm etkin ve verimliolarak kullanabilmesini saglayabilecek analiz, karar ve uygulama yeteneklerine, klsacastratejik yonetim becerilerine baghdlr. Arzu edilen ve uzun donemde hedeflenenama
Özet (Çeviri)
Improvement of public organizations is closely related with skills of their administratorsregarding to organizations' survival in the long run through effective and productiveresource management based on successful analysis, decision-making andimplementation; in short“strategic management skills”. Strategic management processcan be defined as a sum of activities required to reach the desired and long term goals ofthe organization and to survive in the long term. To successfully implement the strategicmanagement, there has to be a harmony between the strategy and the characteristics ofleaders who will implement this strategy. Since strategic management leadershiprequires not only the traditional leadership abilities, but also some futuristic and guidingabilities, this harmony plays an important role in the success of leadership activities.Therefore, in this thesis, leadership abilities in strategic management process areexamined, the place of strategic leadership in overall leadership literature is clarifiedand the leadership abilities in three different sectors (public sector, business sector andmilitary) are assessed. After a theoretical review of the literature in the first threechapters, findings of both a quantitative field analysis and a qualitative analysis restingon interviews with top level managers from three different sectors are submitted in thefourth chapter. The study ends with a general evaluation and recommendations chapter.As a conclusion, findings of this study demonstrate the importance of strategicleadership in all three sectors in spite of some perceptive differences on the issue fromone sector to another.KeyWordsLeadership, Strategic Management, Strategic Leadership
Benzer Tezler
- Educational reforms in Ethiopia: From the imperial era to the present
Etiyopya'da eğitim reformları: Emperyal dönemden günümüze
SALİH AHMED MAHAMMODA
Doktora
İngilizce
2022
Eğitim ve ÖğretimNecmettin Erbakan ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSA KORKMAZ
- Psikolojik taciz; öğretim elemanlarına yönelik bir araştırma
Mobbing; a research on academicians
TUTKU SEÇKİN ÇELİK
Yüksek Lisans
Türkçe
2013
İşletmeGalatasaray Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. JALE MİNİBAŞ POUSSARD
- İşletmelerin sürdürülebilir yetkinliklerinin stratejik analizi:Bir alan araştırması
A strategic analysis of sustainable competencies in businesses: An empirical research
ZEYNEP ODABAŞI FİLİZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MURAT KASIMOĞLU
- Exploring opinions of corporate instructional designers on their professional development and training needs
Kurumsal öğretim tasarımcılarının mesleki gelişim ve eğitim ihtiyaçları konusundaki görüşlerinin araştırılması
NAZLI GÖKALP
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEğitim Programları ve Öğretimi Ana Bilim Dalı
DR. ELİF ÖZTÜRK
- Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği
Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application
ZUHAL TANRIKULU
Doktora
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul ÜniversitesiOrganizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN