Kamu ve özel sektör üst düzey yöneticilerinde otorite kullanımı ve vizyon
Public and private sector senior managers exerting authority and vision
- Tez No: 314759
- Danışmanlar: DOÇ. DR. HALİM KAZAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Kamu Yönetimi, İşletme, Public Administration, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Otorite, Otoriter kişilik, Stratejik yönetim, Vizyon, Yönetici davranışı, Yönetici etkililiği, Yöneticiler, Yönetim, Üst düzey yönetici, Authority, Authoritarian personality, Strategic management, Vision, Manegerial behavior, Manager effectiveness, Managers, Management, High level managers
- Yıl: 2012
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Strateji Bilimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu tezin amacı; kamu ve özel sektör üst düzey yöneticilerin otorite ve vizyonunu etkileyen faktörleri tespit etmektir. Bu bağlamda üst düzey yöneticilerin otorite ve vizyonunu etkilediği düşünülen adalet, karizma, güç, güven, iletişim, eğitim, tecrübe, inanç ve yenilikçilik faktörleri kullanılarak kamu ve özel sektör üst düzey yöneticilerin otorite ve vizyonu ölçülmeye çalışıldı.Kamu ve özel sektör üst düzey yöneticilerin otorite ve vizyonunu ölçebilmek için beşli likert ölçeği kullanılarak anket oluşturulup veri toplandı. Anket uygulaması hem kamu sektöründe hem de özel sektördeki üst düzey yöneticilere uygulandı. Anket uygulama süresi yaklaşık üç ay sürdü. Kamu ve özel sektördeki yöneticilere 650 anket gönderildi. 112 anket kamu yöneticilerinden, 92 anket özel sektör yöneticilerinden geri döndü.Verilerin analizinde kamu ve özel sektör üst düzey yöneticilerin otorite ve vizyonunu etkileyen durumları ortaya koyabilmek için çeşitli istatistik yöntemler kullanıldı. Otorite ve vizyonla ilgili geliştirilen hipotezler test edilmeye çalışıldı. Analizler sonucunda inanç faktörü dışındaki tüm faktörlerin kamu ve özel sektör üst düzey yöneticilerin otorite ve vizyonunu etkilediği görüldü.
Özet (Çeviri)
The aim of the Theisis is; to identify factors that affects public and private sectors managers authority and vision. In this context, by using justice, charisma, power, thrust, communication, experience, belief and innovation factors, authority and vision of public and private sectors managers have been tried to be evaluated.To evaluate public and private sector managers authority and vision, Likert scale have been used for poll to collect data. Poll have been surveyed for both Public Sector managers and Private Sector managers. Poll application lasted for 3 months. 650 polls have been sent to managers. 109 pcs sent back from Public sector managers, 95 pcs sent back from Private sector managers.For data analysis, various statistical methods have been used to display factors that affects public sector and private sector managers authority and vision. Hypothesis about authority and vision has been tried to be tested. As a result of the analysis except belief factor, all factors affect public and private sectors managers authority and vision.
Benzer Tezler
- Kariyer gelişiminde üst düzeyi hedeflemiş kadın yöneticiler üzerine bir araştırma: Maliye Bakanlığı örneği
A research on woman managers who targeting the senior managements in their career development: Sample of the Ministry of Finance
ASLI GÜLHAN BEK
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
Kamu YönetimiTürk Hava Kurumu Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. FERUDUN KAYA
- Sağlık sektörü bazında kamu ve özel sektörde üst düzey yöneticilerin kişilik yapılarının karşılaştırması: Ankara örneği
Comparison of public and private sector high rank managers personality structures in the base of health sector: Ankara sample
MUHAMMED ALPKENT
- The Career and role characteristics of Turkish female top managers
Türk üst düzey kadın yöneticilerin kariyer ve rol özellikleri
ESİN GÜL ATABEK
- Kadınların üst düzey karar alma mekanizmalarında temsilinin artırılmasına yönelik politika ve stratejilerin Türkiye ve Almanya örneklerinde karşılaştırılması
A comparison of policies and strategies aimed at increasing women's representation in high-level decision-making mechanisms: The cases of Turkey and Germany
GÜLFEM TÖMEN
Doktora
Türkçe
2025
Kamu YönetimiAkdeniz ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL ESEN
- Yönetişimin kamu kurumlarında uygulanabilirliği: Milli Eğitim Bakanlığı örneği
Applicability of governance in public institutions: Ministry of National Education case
NADİYE BİLGİÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
İşletmeTürk Hava Kurumu Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. H. BAHAR AŞCI
