Yönetici karar zamanı
Executive decision time
- Tez No: 344597
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. SEDAT BOSTAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Yönetici karar verme süreci, Yönetici problemi farketme zamanı, Yönetici problemi tanımlama zamanı, Yönetici problemi çözme zamanı, Yönetici değişik durumlarda karar zamanı, Executive decision-making process, time to notice the problem of executive, defining the problem of executive time, executive time problem solving, executive decision time in different situations
- Yıl: 2013
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gümüşhane Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 194
Özet
Karar verme yönetimin kalbi, yönetim etkinliğinin özüdür. Bu açıdan yönetimin merkezini karar süreci oluşturmaktadır. Kararın zamanında alınmasını da kullanılan bu süreç belirler. Örgütlerde karar verici konumundaki yöneticinin en önemli görevi karar vermektir. Dolayısıyla yöneticinin doğru kararı doğru zamanda alabilmesi oldukça önemlidir. Çünkü karar sürecindeki zaman öğesi rekabeti sağlayabilmenin ve hayatta kalabilmenin en önemli öğesidir. Bir kararın tam olarak ne zaman alındığı incelenmesi oldukça zor bir konudur. Bu bilinçle çalışma, Gümüşhane ve Bayburt illerinde kamu kurumlarında ve özel sektör işletmelerinde faaliyet gösteren 401 yöneticiden elde edilen verilerle değerlendirilmiştir. Yöneticilerin örgüt içerisinde,kararlarını ne zaman aldıkları araştırılmaya çalışılmıştır. Araştırma genel itibariyle 4 boyutta incelenmiştir. Bu 4 boyutla yeni bir model oluşturulmuştur.
Özet (Çeviri)
Theheart of governmentdecision-making, is theessence of managementeffectiveness. Forms thecenter of governmentdecision-makingprocess in thisrespect. Thisprocess is usedtodeterminethe time of thedecisiontaken.Themostimportanttask is todecide on theposition of themanager?sdecision-making in organizations. Therefore, theadministratortaketherightdecision at theright time is veryimportant.Becausecompetitionandsurvival time element in theprocess of attainingthisdecisionthemostimportant element.Examination of theexact time of receipt of a decision is quitedifficult.Withthis in mindwork, Gumushaneand Bayburt provincesandprivatesectorenterprises, publicinstitutionsoperating in theevaluateddatafrom 401 managers. Managerswithinthe organization, whentheytriedtoinvestigatedecisions. Research in general wereexamined in 4 sizes. Thiscreated a new model of thefourthdimension.
Benzer Tezler
- Yönetici eğitiminde karar verme becerilerinin geliştirilmesi
Developing decision making skills in management education
GALİP KARAKAYA
- Endüstriyel örgütlerde davranışsal açıdan karar stillerinin belirlenmesi ve bir uygulama örneği: Ford Otosan A.Ş.
Determining behavioral decision styles and an application: Ford Otosan A.Ş. case
AYÇA ŞAKAR TÜMER
- Proje yönetim enformasyon sistemlerinin proje başarısı üzerine etkileri
The impacts of project management information systems on project success
EMRAH ALTUĞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
İşletmeGebze Teknik ÜniversitesiStrateji Bilimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALİT KESKİN
- İlköğretim okulu yöneticilerinin yönetim sürecinde karşılaştığı güçlükler
Difficulties that school managers face in management
MUSTAFA KULU
Yüksek Lisans
Türkçe
2008
Eğitim ve ÖğretimBeykent ÜniversitesiEğitim Bilimleri Bölümü
YRD. DOÇ. DR. SEVİNÇ PEKER
- Yönetim bilgi sistemleri ve yönetim kararlarında karar destek bilgi sistemlerinin kullanılması Esçim karar destek bilgi sisteminin araştırılması
Management information systems and decision making information systems is used in management decisions, research of Esçim decision making information system
ABDÜLKADİR ONURSOY