The effects of gender roles to the leadership perception in the banking sector
Bankacılık sektöründe cinsiyet rollerinin liderlik algısına etkisi
- Tez No: 354071
- Danışmanlar: PROF. DR. İNCİ ERDEM ARTAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Kamu Yönetimi, Business Administration, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Liderlik, Leadership
- Yıl: 2006
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Rekabetin arttığı iş dünyasında şirketleri başarıya götüren ve bu yönde katma değer sağlayan insan gücünün önemi göz önünde bulundurularak, bu araştırmada bu insan gücünü daha iyiye götürecek liderin özellikleri bir başka ifade ile liderlik kavramı ele alınmıştır. Liderlik tanımından, kapsamından, yönetici ile arasındaki farklılıklardan bahsedilerek liderlik kavramının sınırları çizilmiştir. Daha sonra liderlerin astları tarafından lider olarak algılanmasında etkili olan faktörlerden cinsiyet ve cinsiyet rollerinden bahsedilmiştir. Günümüze kadar liderlik algısı ile ilişkisi araştırılan kişilik ve cinsiyet değişkenlerinden sonra son dönemde çalışmalara konu olan cinsiyet rollerinin liderlik algısına etkisi araştırma konumuzu oluşturmuştur. Yöneticinin cinsiyet rolleri ile birlikte yöneticinin cinsiyetinin de etkisi araştırılmış olup, bunun yanı sıra liderlik algısına etkisi olabileceği düşünülen astın cinsiyeti, yaşı, unvanı, medeni durumu ve bir üst yöneticisi ile çalışma süresinin etkisi olup olmadığı ele alınmıştır. Türkiye'de cinsiyet ve cinsiyet rollerinin liderlik ile ilişkisini araştıran çalışmalardan farklı olarak konu ile ilgili sektörel bir çalışma yapmak adına ömeklem grubu bankacılık sektöründen seçilmiştir. Uygulama Genel Merkezi İstanbul'da olan özel bir bankada yapılmıştır. Çalışanların, yöneticilerini lider olarak algılamada yöneticilerinin cinsiyet ve cinsiyet rollerinin etkisine Bem Cinsiyet Rolleri Envanteri ve Genel Liderlik İzlenimi Ölçeği kullanılarak bakılmıştır. Katılımcılardan elde edilen veriler istatiksel olarak analiz edilmiştir. Analiz sonuçları incelendiğinde; Yöneticilerden androjen cinsiyet rolüne sahip olanlar kadınsı, erkeksi ve belirsizlere göre daha fazla lider olarak algılanmaktadır. Astların (katılımcıların) cinsiyetinin yöneticinin lider olarak algılanmasında bir etkisi bulunmamaktadır. Ancak, yöneticinin cinsiyetinin lider olarak algılamada etkisi bulunmaktadır. Erkek yöneticiler, kadın yöneticilere göre daha fazla lider olarak algılanmaktadır. Cinsiyet rolleri ile lider olarak algılanma arasında cinsiyetin dışında moderator değişken olarak etkisi olabileceği düşünülen astın (katılımcının) yaşı, medeni durumu, unvanı ve bir üst yöneticisi ile çalıştığı sürenin lider olarak algılama üzerinde etkisi bulunmamaktadır. Analiz sonuçları bir bütün olarak incelendiğinde, androjen cinsiyet rolüne sahip yöneticilerin daha fazla lider olarak algılandığı söylenebilir. Lider olarak algılanma üzerinde etkisi araştırılmış olan astın(katılımcınm) cinsiyeti, yaşı, bir üst yönetici ile çalıştığı sürenin anlamlı bir etkiye sahip olmadığı görülmüştür. Bununla birlikte, yöneticinin cinsiyet rolünün dışında erkek yöneticilerin de kadın yöneticilere göre daha fazla lider olarak algılandığı bulunmuştur.
Özet (Çeviri)
The properties of the leader who will improve man power and the concept of leadership have been discussed in this study taking into consideration the importance of man power which makes companies successful in the competitive business world and provides added value. Discussing the definition and scope of leadership and the difference between a leader and an executive has drawn the borders of the concept of leadership. Sex and gender roles, which are factors affecting leaders' perception as leaders by their subordinates, have been argued. The influence of gender roles on leadership perception is the subject matter of our research study after identity and gender variants whose relationship with leadership perception have been studied so far. Not only the gender roles of the executive but the sex of the executive have been studied, and the sex, title, marital status of the subordinate, and the duration of the subordinates work with their superiors have been analyzed to see if they affect leadership perception. The sample group was selected from the banking sector to do a sectoral study different from the other studies done in Turkey analyzing the relationship between sex, gender roles and leadership. The application was done in a private bank whose headquarters is in Istanbul. Bem Sex Roles Inventory and General Leadership Impression Criteria were used to look at the effect of the sex and gender roles of the executives on the workers' perception of their executives. The data from the subordinates was analyzed statistically. The results of the analyses are as follows; The executives with androgynous gender roles are perceived more as leaders than the feminine, masculine and undifferentiated ones. The sex of the subordinates does not have an effect in the leadership perception of the executive. However, the sex of the executive affects leadership perception. Male executives are more perceived as leaders than female ones. The age, marital status, title of the subordinate and the duration of the subordinates worked with their superiors, which are thought to have an effect as moderator variables besides sex in the relationship between gender roles and leadership perception, do not affect leadership perception. When the results of the analyses are studied as a whole, it can be claimed that the executives with androgynous gender roles are perceived more as leaders. It has been seen that the sex and age of the subordinate and the duration of the subordinates worked with their superiors, whose effects on leadership perception were studied, do not have a meaningful effect. Furthermore, it has been found out that male executives are perceived more as leaders than female executives apart from the gender role of the executive.
Benzer Tezler
- Liderin kullandığı güç ile çalışanların uyma / direnç davranımları arasındaki ilişkide bireysel çalışma amaçlarının rolü
The Role of work goals in the relation between leader power and employee's type of response
TÜLAY TURGUT
- Stereotyped gender role perceptions and presentations in elementary schooling: A case study in Burdur (2001-2002)
İlköğretimde kalıplaşmış toplumsal cinsiyet rolü algılama ve sunumları: Burdur`da bir ilköğretim okulunda alan çalışması (2001-2002)
HAVVA EYLEM KAYA
Yüksek Lisans
İngilizce
2003
Eğitim ve ÖğretimOrta Doğu Teknik ÜniversitesiKadın Çalışmaları Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
DOÇ. DR. DEMET VAROĞLU
- İlköğretim okulu müdürlerinin liderlik rollerinin örgüt iklimi üzerine etkisi (Gaziantep ili örneği)
The effect of leadership roles of primary school principals on organizational climate (a case study in Gaziantep)
FİLİZ TAHAOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Eğitim ve ÖğretimGaziantep ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF.DR. TOKAY GEDİKOĞLU
- Kendini ayarlama, öz etkinlik ve dominantlık özellikleriyle birlikte cinsiyet değişkenlerinin lider olarak algılanmadaki etkisinin deneysel ve alan çalışmalarında incelenmesi
The effects of self-monitoring, self-efficacy, dominance personality, and gender traits on to be perceived as a leader: a laboratory and a field study
İLKNUR ÖZALP TÜRETGEN
- İlköğretim okulu öğretmenlerinin örgütsel bağlılık düzeylerine yöneticilerinin etik liderlik ve örgütsel adalet davranışlarının etkisi
Effects of administrators? ethical leadership and organizational justice behavior on primary school teachers? organizational commitment level
CELAL TEYYAR UĞURLU
Doktora
Türkçe
2009
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Bölümü
YRD. DOÇ. DR. MEHMET ÜSTÜNER
- Okul müdürlerinin dönüşümcü ve işlemci liderlik stilleri ile öğretmenlerin kolektif yeterliği ve öz yeterliği arasındaki ilişkilerin incelenmesi
Examination of relationships between transformational and transactional leadership styles of school principals and collective efficacy and self-efficacy of teachers
TÜRKER KURT