Geri Dön

Organizational change: A case study of Sivas and Çorum cement factories

Örgütsel değişim: Sivas ve Çorum çimento fabrikaları örnek olay incelemesi

  1. Tez No: 62884
  2. Yazar: MURAT OKÇU
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. YILMAZ ÜSTÜNER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Kamu Yönetimi, Siyasal Bilimler, Business Administration, Public Administration, Political Science
  6. Anahtar Kelimeler: Örgütsel Değişim, Örgütsel Gelişim, Özelleştirme, Planlı Değişim, Organisational Change, Organisational Development, Privatization, Planned Change, Organizational change
  7. Yıl: 1997
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu tez, örgütsel değişimin anlaşılabilmesi için kuramsal bir çerçeve ve dinamik bir model geliştirmektedir. Bu çalışma sırasında örgütsel gelişim yaklaşımının değişimi belirleyen geniş etmenler bütününün çok azını dikkate aldığı ve örgütsel değişim modelinin değişim olgusunun kavranılmasında daha uygun bir temel oluşturacağı ileri sürülmektedir. Bu nedenle, örgütlerin niçin ve nasıl değiştikleri ve örgütlerde neyin değiştiği örgütsel değişim modeli içinde inceleme merkezini oluşturacaktır. Bu tezin temel içeriğinin bir başka yönü örgütsel değişimin özelleştirme ile ilişkisi çerçevesinde incelenmesidir. Şimdiye değin özelleştirmenin ekonomik ve fînansal yönleri detaylı olarak araştırılmıştır, fakat konunun örgütsel değişim kuramı ile ilgili tarafları incelenmemiştir. Bu tez iki çimento fabrikasında özelleştirmenin etkilerini ve örgütsel değişimi örgütsel değişim modeli bağlamında incelemektedir.

Özet (Çeviri)

This thesis develops a theoretical framework and a dynamic model for understanding of organisational change. In doing so, it is argued that organisational development approach takes little account of the wider set of factors that determine change and that organisational change model is more suitable basis for arriving at better understanding of the change phenomena. Therefore, why and how organisations change and what is changed in organisations constitute the focus of analysis in the organisational change model. Another aspect of the main theme of this thesis is the examination of organisational change in its relations with privatization. In so far, while privatization has been well documented in terms of economic and financial analysis, little has been written from the issues of organisational change theory. This thesis examines the impacts of privatization and organisational changes in two cement factories in the context of organisational change model.

Benzer Tezler

  1. Kamu hastanelerinde merkezi satın alma, karşılaşılan problemler ve çözüm önerileri: Sivas - Kayseri - Tokat - Yozgat örneği

    Central procurement system of public hospital, the problems and solution proposals: Sivas - Tokat - Yozgat - Kayseri case

    YUNUS EMRE KESKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Sağlık Kurumları YönetimiAtılım Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DİLAVER TENGİLİMOĞLU

  2. Türkiye'de çevre yönetiminin yasal ve örgütsel görünümü

    Organizational and legal views of the environmental management in Turkey

    NEVİN BORA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Kamu YönetimiSivas Cumhuriyet Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ RACİ KILAVUZ

  3. Sağlık kurumları yönetiminde yaşanan sıkıntılar ve yönetim süreci: Sivas İl Sağlık Müdürlüğü örneği

    Difficulties in health institutions management and the management process: The case of Sivas Provincial Health Directorate

    UĞUR ARSLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Sağlık Kurumları YönetimiSivas Cumhuriyet Üniversitesi

    Sağlık Kurumları Yöneticiliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NAİM KARAGÖZ

  4. Mostar, Brankovac Mahallesi'nde sıhhileştirme çalışması

    The Rehabilitation of Brankovac Mahalla in Mostar

    PELİN ÖZİLKİZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Mimarlıkİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NUR AKIN

  5. Asimetrik tehditlerle mücadelede stratejik yönetim: Emniyet Genel Müdürlüğü örneği

    Strategic management for fighting asymmetric threats: The case of Turkish National Police

    MÜCAHİT ÖZDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Kamu YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ DEVRİM VURAL YILMAZ