Geri Dön

The relationship between transformational leadership and job satisfaction in multinational companies: The role of power distance in German & Turkish national cultures

Çokuluslu işletmelerde dönüşümsel liderlik ve iş tatmini ilişkisi: Alman & Türk ulusal kültürlerinde güç mesafesinin rolü

  1. Tez No: 654744
  2. Yazar: SENA GÖLEBAKAR
  3. Danışmanlar: PROF. FATMA ASLI EKMEKÇİ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon (İngilizce) Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 127

Özet

Bu çalışma, çok uluslu şirketlerde iş tatminini etkileyen faktörleri anlamak amacıyla yola çıkmıştır. Çok uluslu şirketler, organizasyonlardaki farklı kültürlü liderlerle kültürel çeşitliliğe oldukça açıktır. Bu çeşitlilik din, dil, ırk, cinsiyet ve milliyet olarak ortaya çıkar. Üst yönetim kademelerindeki milliyet farklılıkları, çalışanların işinden memnuniyetini etkilemektedir. Bu etkiler bağlılık, sadakat, iş performansı ve memnuniyet değişiklikleri şeklinde kendini gösterir. Araştırma, kurumlardaki ulusal kültür farklılıklarını ve bu yabancı yöneticilerin ulusal kültürünün uygulanmasında güç mesafesi boyutunun etkisinin, liderlik ile iş tatmini ilişkisi üzerindeki ağırlığını analiz etmiştir. Kısaca araştırmanın amacı, kültürel farklılıkların çalışanların iş memnuniyeti üzerindeki etkilerini ve memnuniyet ile dönüşümcü liderlik arasındaki ilişkileri ve bu ilişki üzerindeki güç mesafesinin farklılaştırıcı etkisini incelemeyi amaçlamaktadır. Şüphesiz ki, insanların iletişimi ve duyguları, çalışanların iş tatmini oranı üzerinde oldukça etkilidir. Bu sebeple her bir yabancı yöneticinin şirketin vizyon ve misyonu, yıllık hedefleri ve şirketin mevcut organizasyon kültürü doğrultusunda yarattığı değişken etki destek işlemleriyle gözlemlenmiştir. Liderlik stilleri detaylandırılmış ve çok uluslu şirketler için en uygun olanı, küresel düzeyde her koşula uyum sağlayabilen dönüşümsel liderlik olarak belirlenerek, çalışmaya anahtar olmuştur. Dönüşümsel liderliğin iş tatminine etkisi, anketler vb. destekleyici dökümanlarla analiz edilmiştir. Çalışmada, çokuluslu şirketlerin anket ve literatür araştırmalarından yararlanılarak yöneticinin ulusal kültürü / güç mesafesi ve dönüşümcü liderlik tarzı ile iş tatmini arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığı vurgulanmıştır. Çalışma sınırlaması için, Türkiye'de bulunan çok uluslu Alman şirketleri seçilmiştir ve hem Alman hem de Türk liderlerin güç mesafesi boyutu için farklı ulusal kültür etkisi gözlemlenmiştir. Çalışmanın veri analizi bölümünde, iş tatmini ve dönüşümsel liderlik ve bunun üzerindeki güç mesafesi etkisini kapsayan sorulardan anket oluşturulmuş, anketlerle toplanan bilgilerden yola çıkılarak, verilerin istatistiksel analizi gerçekleştirilmiştir. Ampirik analiz için Güç Mesafe İndeksi, İş Doyum Ölçeği ve MLQ-Çok Faktörlü Liderlik Anketi ölçeği kullanılmıştır. Anketten elde edilen verileri hizalamak için dönüşümcü liderlik ile iş tatmini arasındaki ilişki ve bu ilişki üzerindeki güç mesafesi etkisi belirlenmiştir.

Özet (Çeviri)

This study examines to understand the factors which are affecting job satisfaction in multinational companies. The multinational companies are highly open to cultural diversity with different cultured leaders in organizations. Nationality differences in the top management levels have an impact on the employee's satisfaction with the job. Then analyzes how the power distance dimension implies the relationship between leadership and job satisfaction. So, this study aims to examine the effects of these differences on employee's satisfaction on their job and the relations between satisfaction and transformational leaders. There is no doubt people's feelings have been so much linked to job satisfaction. The leadership styles have been elaborated and the most proper one is transformational leadership which adapts to each condition on the global level for this multinational company. In the study, it has been emphasized that whether a meaningful relationship is between the manager's national culture/power distance and the correlation of transformational leadership style and job satisfaction by using surveys and making literature research of multinational companies. For the study limitation, German multinational companies located in Turkey have been chosen and set power distance dimension of national culture to see the diversity on for both German and Turkish leaders. In the data analysis portion of the study, the questions which cover job satisfaction and transformational leadership and power distance effect on it have been created, information collected with the surveys, and statistical analysis of the data has occurred. The scale Power Distance Index, Job Satisfaction Scale, and MLQ- Multifactor Leadership Questionnaire have been used for the empirical analysis. To align the data that has been captured from the survey the relationship between transformational leadership and job satisfaction and power distance effect on this relationship has been set.

Benzer Tezler

  1. Dönüşümsel liderlik davranışlarının çalışanların iş tatmini üzerindeki etkisi: PTT A.Ş. örneği

    Impact of transformational leadership behaviors on job satisfaction of employees: PTT A.Ş. example

    ÇİĞDEM DULKADİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeNişantaşı Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ZEYNEP HATİPOĞLU

  2. Örgütsel çevikliğin dönüştürücü liderlik ile iş tatmini arasındaki ilişkide aracı rolü: Mısır şirketleri üzerine bir araştırma

    The mediating role of organizational agility in the relationship between transformational leadership and job satisfaction: A study on Egyptian companies

    MELİS KARAASLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ENSARİ YÜCEL

  3. The relationship between transformational (tf), transactional (tr), and laissez-faire (lf) leadership styles and job satisfaction

    Dönüşümcü, işe yönelik (etkileşimci) ve liberal (serbest) liderlik tarzları ile iş tatmini arasındaki ilişki

    CAN UMUT ÖNER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEYHAN ALDEMİR

  4. Okul yöneticilerinin dönüşümsel, etkileşimsel liderlik davranışları ile iş doyumu arasındaki ilişki

    The relationship between transformational, interactive leadership behaviors and school satisfaction

    MUSTAFA ALPHAN BAŞBEKLEYEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi ve Denetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AHMET ŞİRİN

  5. Dönüşümsel liderlik algısının örgütsel bağlılık ve iş tatminine etkisinde kuşak farklılıklarının incelenmesi: İlaç sektöründe bir araştırma

    The investigation of generational differences in the effect of transformational leadership perception on employee commitment and job satisfaction: A study in pharma sector

    ÖZLEM ÖZBEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeYıldız Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SERDAR BOZKURT