Geri Dön

Digital transformation maturity model: Robustly and rigorously validated maturity model development framework and a case study

Dijital dönüşüm olgunluk modeli: Sağlam ve titiz olarak doğrulanmış olgunluk modeli geliştirme çerçevesi ve bir vaka çalışması

  1. Tez No: 722753
  2. Yazar: MEHMET KIRMIZI
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. BATUHAN KOCAOĞLU
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Piri Reis Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Yönetimi (İngilizce) Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 184

Özet

Endüstri 4.0 çağında teknolojinin hızla ilerlemesi ve dijital ürün ve hizmetlerin günlük hayata hızla uyum sağlaması iş süreçlerini önemli ölçüde değiştirmektedir. Teknolojideki agresif gelişmeler rekabetçi bir pazar yaratmaktadır. Bu nedenle işletmeler dijitalleşme kavramını ve dinamiklerini anlamalı ve dijital yeteneklerini sürekli iyileştirmeli ve ölçmelidir. Bu işletmeler, mevcut durumu değerlendirmeye yardımcı olan ve gelecekte daha iyi bir statü için rehberlik ederek değişim sürecinde kendilerini konumlandırmayı sağlayan olgunluk modellerine ihtiyaç duymaktadırlar. Bu tez, tasarım bilimi teorisine dayalı geçerli ve güvenilir bir dijital dönüşüm olgunluk modeli geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla, tasarım bilimi araştırmasıyla uyumlu üç aşamayı içeren olgunluk modeli geliştirme çerçevesi oluşturulmuştur. Dijital dönüşüm olgunluk modeli, tasarım eserinin verimliliğini ve faydasını sağlayan bu çerçeve üzerine inşa edilmiştir. Geliştirilen olgunluk modeli dört ana bileşenden oluşmaktadır: 1) Altı ana boyut, on alt boyut ve 39 yetenek öğesi içeren ve dijital dönüşümü çevreleyen alan, 2) Yeni bir sarmal biçimli olgunluk düzeyi tanımlaması, 3) 273 ifadeden oluşan, aşamalı artan sorularla kendi kendini değerlendirmeyi sağlayan, ve doğası gereği yönlendirici olan ölçüm aracı, 4) Bir işletmenin olgunluk endeksini temsil eden ölçüm yöntemi. Model geliştirme sürecinde, tekrarlı derinlemesine uzman tartışma oturumları yürütülmekte, olgunluk modelinin gelişimi Wilcoxon işaretli sıralar testi ve sınıf içi korelasyon yöntemleriyle kontrol edilmektedir. Ayrıca, işletmelerin geliştirme aktivitelerini ve yatırım stratejilerini önceliklendirmelerine yardımcı olmak maksadıyla, olgunluk modeli boyutlarının birbirleri arasındaki ilişkileri ve öncelik ağırlıklarını ortaya çıkarmak için DEMATEL tabanlı ANP (D-ANP) yöntemi kullanılmaktadır. Son olarak, olgunluk modelinin uygulanabilirliği prototip bir pilot çalışma ve bir vaka çalışması ile test edilmekte ve işletmenin olgunluk endeksinin mevcut durum analizi ve öncelikli sentezi ortaya çıkarılmaktadır.

Özet (Çeviri)

The rapid advancement of technology throughout the Industry 4.0 era and the rapid adaptation of digital products and services to daily life dramatically change the business processes. Aggressive developments in technology create a competitive market. For this reason, companies should understand the digitalization concept and dynamics and continuously improve and measure their digital capabilities. Therefore, these companies require maturity models that assist to evaluate and get informed about the current status and enable to position themselves during the change process by providing guidelines for better status in the future. This thesis aims to develop a valid and reliable digital transformation maturity model based on design science theory. For this purpose, the maturity model development framework that includes three phases coherent to the design science research is created. The digital transformation maturity model is built upon this framework which ensures the efficiency and utility of the design artifact. The developed maturity model constitutes four main components: 1) The domain that circumscribes the digital transformation including six main dimensions, ten sub-dimensions, and 39 capability items, 2) A novel spiral-shaped maturity level identification, 3) The measurement instrument that enables to self-assess and is prescriptive in nature with incrementally increasing questions consisting of 273 statements, 4) The measurement method that quantifies and represents a company's maturity index. Iterative in-depth expert discussion sessions are conducted, and the evolution of the maturity model is controlled by Wilcoxon signed-rank test and intra-class correlation methods during the model development. Furthermore, DEMATEL based ANP (D-ANP) method is utilized to disclose the inter-relations and priority weights of the maturity model dimensions to help companies to prioritize improvement actions and investment strategies. Finally, prototype testing with a pilot study and a case study is carried out to prove the applicability of the maturity model. Current status analysis and prioritized synthesis of the company's maturity index are revealed.

Benzer Tezler

  1. Dijital dönüşümün örgütsel çevikliğe etkisi

    The effect of digital transformation on organizational agility

    ADEM ÖZDEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeKarabük Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA ZEHRA TAN

  2. Dijital dönüşüm olgunluk seviyesinin belirlenmesinde kurum kültürünün önemi ve değişim yönetiminin moderatör etkisi

    The importance of corporate culture in determination of digital maturity level and moderator role of change management

    ERSAN MERİÇ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeDoğuş Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NURİ GÖKHAN TORLAK

  3. The impacts of digitalization and COVID-19 on the business model of banking: A qualitative study on Turkish banks

    Dijitalleşme ve COVID-19'un bankacılık iş modeline etkileri: Türk bankaları üzerine nitel bir araştırma

    AHMET COŞKUN YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    BankacılıkOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Anabilm Dalı

    PROF. DR. ERKAN ERDİL

  4. B2B üretim şirketlerinde süreç temelli endüstri 4.0 öz değerlendirme ve bulanık AHP ile dijitalleşme yol haritası belirlenmesi

    Process based industry 4.0 self assesment and digitalization roadmap set for B2B production companies using fuzzy AHP

    KÜBRA DENİZ AYYILDIZ UÇAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. DOĞAN ÖZGEN

  5. Dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 olgunluk modeli: Türkiye çimento sektörü üzerine bir uygulama

    Digital transformation and Industry 4.0 maturity model: An application on Turkish cement sector

    GÖKCE YÜCE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeMersin Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ENDER GÜRGEN