Geri Dön

Savunma sanayiinde sürdürülebilir ve bütünsel bir tedarik zinciri yönetimi için model önerisi

Model proposal for a sustainable and holistic supply chain management in the defense industry

PDF İndir

  1. Tez No: 751356
  2. Yazar: VASFİYE ÇELİK
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SERPİL EROL
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Savunma ve Savunma Teknolojileri, Defense and Defense Technologies
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Tedarik ve Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 256

Özet

Savunma sanayii; barındırdığı dinamikler nedeniyle diğer sanayi sektörlerinden önemli ölçüde farklılık gösteren, ülkelerin güvenliği ve bekası ile doğrudan ilişkili, devlet bütçelerinden önemli kaynak ayrılan, üst düzey teknoloji içeren bir sektör olarak karşımıza çıkmaktadır. Her ülkeye göre değişkenlik arz eden savunma sektörü tedarik zinciri; ülkelerin savunmaya yönelik stratejileri doğrultusunda uygulamaya geçirilmesini, her ülkenin kendine özgü yapısı ile harmanlanıp yönetilmesini ve değerlendirilmesini gerektirmektedir. Sektörde tedarik zincirinin işletilmesinde ortaya çıkacak problemler ülkelere sadece maliyet artışı olarak yansımamakta, ülkenin güvenliğine yönelik önemli zafiyetlere de sebebiyet verebilmektedir. Sektörün bu özelliklerinden yola çıkılarak, tedarik zinciri yapısının kurgulanması ve yönetilmesi diğer sektörlere oranla farklı olarak ele alınmasını gerektirmektedir. Bu nedenle, savunma tedarik ve lojistik sisteminin, kesintisiz ve maliyet etkin olarak yönetebilmesi için savunma tedarik ve lojistik sisteminin yönetilmesinden ve yönlendirilmesinden sorumlu olan kurum ve kuruluşların organizasyonel yapılanmalarının bu doğrultuda oluşturulması gerekmektedir. Türkiye'de savunma tedarik ve lojistik sisteminin problem sahaları ve iyileştirilmeye açık alanları bulunmaktadır. Bu alanlardan en önemlisi savunma tedarik ve lojistik sisteminde görev alan ve tedarik zincirini yöneten organizasyonların yapılanmasıdır. Türkiye'de savunma tedarik ve lojistik faaliyetlerin farklı organizasyonlar altında yürütülmesi; duplikasyonlara, tekrarlayan maliyetlere ve kurumlar arası görev çakışmalarına neden olmaktadır. Bu nedenle, tedarik ve lojistik sistemin tüm fonksiyonlarının birbirini tamamlayacak ve sinerji yaratacak şekilde planlanması, senkronize bir şekilde çalışmasının sağlanması ve ömür devri yönetiminin etkin bir çerçevede yürütülmesi için savunma tedarik ve lojistik sisteminde yer alan kurum ve kuruluşlarının yeniden yapılandırılmasına ihtiyaç olduğu değerlendirilmektedir. Bu nedenle bu çalışmada, belirlenen dünya ülkelerinde ve Türkiye'de savunma tedarik ve lojistik sistemde görev alan kamu kurum ve kuruluşları incelenmiş ve Türkiye için savunma tedarik ve lojistik sistemini yürütmesi öngörülen yeni bir organizasyon modeli önerilmiştir.

Özet (Çeviri)

Defence Industry sector; due to the dynamics it contains, differs significantly from other industrial sectors, is directly related to the security and survival of the countries, is allocated significant resources from state budgets, and includes high-level technology. The defence industry supply chain, which varies according to each country; entails to be executed, managed and evaluated in accordance with the countries' own unique structure. The problems that will arise in the operation of the supply chain in the sector are not only reflected in the cost increase, but also cause important weaknesses in the security of the countries. Based on these characteristics of the sector, the design and management of the supply chain structure, entails to be handled in a different way compared to other sectors. For this reason, in order to manage the defence supply and logistics system uninterruptedly and cost-effectively, the organizational structures of the institutions and organizations responsible for the management and direction of the defence supply and logistics system should be established in line with this direction. There are various problem areas and issues that need to be improved in Türkiye's defence procurement and logistics system. The most important of these areas is the restructuring of the organizations that take part in the defence supply and logistics system and manage the supply chain. Management of defence procurement and logistics activities under different organizations in Türkiye; causes duplications, recurring costs, and overlap of inter-agency task. As a result; it is evaluated that there is a need for restructuring of institutions and organizations in the defence procurement and logistics system in order to ensure that all functions of the supply and logistics system are planned and synchronized in a way that complements each other and creates synergy, and that the life cycle management is carried out in an effective framework. For this reason, in this study, public institutions and organizations that take part in the defense supply and logistics systems in spesific countries and in Türkiye are examined and a new organizational model is proposed for Türkiye.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    398399

    Türk savunma sanayisini geliştirmeye ve desteklemeye yönelik yeni bir strateji: Kümelenme

    A new strategy for supporting and developing turkish defense industry: Clustering

    MEHMET KARAKÖSE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Savunma ve Savunma TeknolojileriHarp Akademileri Komutanlığı

    Savunma Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. FAHRİ ERENEL

  2. Tez No

    858020

    Savunma sanayiinde sürdürülebilirlik odaklı ihracat modeli önerisi: Gemi inşa sanayii örneği

    A proposal for a sustainability oriented export model in defense industry: The case of shipbuilding industry

    BİLKUTAY YILMAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Gemi MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN YILMAZ

  3. Tez No

    449463

    Savunma sanayiinde millileştirme ve AR-GE çalışmalarının değerlendirilmesi

    Nationalisation of the defense industry and the evaluation of the Research&Development studies

    FATİH ALBAYRAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Savunma ve Savunma TeknolojileriGazi Üniversitesi

    İleri Teknolojiler Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. OĞUZ POYRAZOĞLU

  4. Tez No

    436873

    Savunma sanayiinde açık yenilik: Ankara'da savunma sanayiinde faaliyet gösteren KOBİ'ler üzerinde bir uygulama ve model önerisi

    Open innovation in defence industry: An application and model proposal for defence industry SMES at Ankara

    ATAKAN KONUKBAY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Savunma ve Savunma TeknolojileriKara Harp Okulu Komutanlığı

    Teknoloji Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SERHAT ÇAKIR

  5. Tez No

    590525

    Tedarikçi portföylerinin sürdürülebilir risk değerlendirmesinde çok ölçütlü bir yaklaşım: savunma sanayiinde bir uygulama

    A multi-criteria approach to sustainable risk management of supplier portfolio: an application at defense industry

    GÖZDE ÖZTEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGazi Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET KABAK

Geri Dön