The effect of perceived leadership style and emotional intelligence on employee psychological well-being
Algılanan liderlik stili ve duygusal zekanın çalışanların üzerindeki psikolojik etkisi
- Tez No: 778513
- Danışmanlar: DR. İBRAHİM AYHAN TON
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Psikoloji, Sosyoloji, İşletme, Psychology, Sociology, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2022
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Sosyal Bilimler Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İş İdaresi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 119
Özet
Bu çalışmanın amacı, algılanan liderlik stilinin ve algılanan duygusal zekanın çalışanlar üzerindeki psikolojik etkisine bakmaktır. Çalışmaya katılan beyaz yaka çalışanların liderlerini düşünerek Çoklu Liderlik Anketi ve Wong ve Law Duygusal Zeka Ölçeğini doldurmaları, aynı zamanda çalışanların psikolojik iyilik hallerini değerlendirmek için Ryff Psikolojik İyi Olma anketini doldurmaları istenmiştir. Yapılan geçerlilik, güvenilirlik ve korelasyon analizleri sonucunda algılanan dönüşümcü liderlik stili ve algılanan emosyonel zekanın, psikolojik iyi oluş ile pozitif korele olduğu görülmüştür. Aynı zamanda algınanan dönüşümcü liderlik stili ve algılanan emosyonel zekanın çalışanların psikolojisi üzerinde pozitif anlamlı etkisinin olduğu saptanmıştır. Dönüşümcü liderliğin sonuçlarının aksine, algılanan işlemsel liderliğin ise negatif etkisinin olduğu görülmüştür.
Özet (Çeviri)
The aim of this study is to look at the psychological effects of the perceived leadership style and perceived emotional intelligence on employees. White-collar employees participating in the study were asked to fill out Multifactor Leadership Scale 5X and Wong and Low Emotional Intelligence Scale considering their leader, and to fill out the Ryff Psychological Well-Being questionnaire to evaluate their own psychological well-being. As a result of the validity, reliability and correlation analyzes, it was seen that the perceived transformational leadership style and perceived emotional intelligence were positively correlated with employee psychological well-being. At the same time, it was determined that the perceived transformational leadership style and perceived emotional intelligence had a positive and significant effect on the psychology of the employee. Contrary to the results of transformational leadership, perceived transactional leadership style had a negative effect on employee psychological well-being.
Benzer Tezler
- Duygusal zeka ile liderlik tarzları arasındaki ilişki: Sağlık yöneticileri üzerine bir araştırma
The relationship between emotional intelligence and leadership styles: A study on health managers
AYŞEGÜL SOLAK
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Sağlık Eğitimiİstanbul Yeni Yüzyıl ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SERHAN ŞAHİNLİ
- Liderlik tarzlarının, örgütsel vatandaşlık davranışı, çalışanların iş performansı ve duygusal zeka üzerindeki etkileri: Özel bir bankanın Çukurova bölgesi çalışanları üzerine bir araştırma
The effects of leadership styles on employees' performance, emotional intelligence and organizational citizienship behaviour and a study on employees working in a private bank in Cukurova region
TİMUÇİN ULUHAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2018
BankacılıkÇukurova Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. KEMAL CAN KILIÇ
- Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzlarının örgütsel bağlılığa etkisi: Konya sanayi örneği
The effect of transformational and transactional leadership with organizational commitment: Example of Konya i̇ndustry
MELİKE DOĞRAMACI
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeNecmettin Erbakan Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SELÇUK KARAYEL
- Beşinci düzey liderliğin performansa ve işe yabancılaşmaya etkisi
The effect of level 5 leadership on performance and work alienation
KADİR ERİŞEN
- Algılanan otantik liderlik ile değişime direnç arasındaki ilişkide, biçimselleşmenin, çevresel dinamizmin ve lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolleri: Sivil havacılık sektöründe bir araştırma
The moderating roles of formalization, environmental dynamism, and leader-member exchange in the relationship between perceived authentic leadership and resistance to change: A study in the civil aviation sector
İBRAHİM ARI