Coopetition among nonprofit organizations: the impact on fundraising and performance
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar arasında işbirliği: kaynak yaratma ve performans üzerindeki etkisi
- Tez No: 788234
- Danışmanlar: PROF. DR. MURAT DONDURAN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2020
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Okan Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
İşbirliğine dayalı ittifaklara dair kanıt sağlayan çok ilginç sektörlerden biri, gayri resmi bilgi paylaşımı, fikir paylaşımı, fon geliştirme ve mutlak birleşmeler gibi çeşitli işbirliği çabalarını içeren tipler arası rakipler olarak etiketlenebilecek kar amacı gütmeyen kuruluşlardır. Bu çalışma, kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda işbirliği kavramını ilerleterek, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar arasındaki işbirliğine dayalı ilişkiler anlayışını genişleten teorik bir çerçeve geliştirmek için kaynak yaratma ve ardından performans üzerindeki etkiyi geliştirir. Ayrıca, kar amacı gütmeyen işbirliği yeteneği, işbirliği ve kaynak yaratma arasındaki ilişkiyi düzenleyen düzenleyici bir değişken olarak işlevselleştirilmiştir. Teorik olarak model, Pakistan'daki kar amacı gütmeyen kuruluşlardan bir anket (418 örneklem büyüklüğü) kullanılarak ampirik olarak test edilmiştir. Sonuçlar, işbirliği ile kaynak yaratma ve kaynak geliştirme arasında performans üzerinde önemli ölçüde pozitif bir ilişki olduğunu göstermektedir. Aracılığıyla, ılımlı değişken kar amacı gütmeyen işbirliği yeteneği önemsiz ve negatif bulunmuştur.
Özet (Çeviri)
One of the very interesting sectors that provide evidence of coopetitive alliances is non-profit organizations that might be labeled as the intertype competitors which involve in several cooperative efforts such as sharing of informal information, sharing of ideas, fund development, and absolute mergers. This study advances the concept of coopetition in non-profit organizations to develop a theoretical framework that expands that understanding of coopetitive relationships among nonprofits for fundraising and subsequent impact on performance. Moreover, non-profit coopetition capability has been operationalized as a moderating variable that moderates the relationship between coopetition and fundraising. The theoretically model has been empirically tested using a survey (418 sample size) from nonprofit organizations from Pakistan. The results indicate a significantly positive relationship between coopetition and fundraising and fundraising on performance. Through, the moderating variable nonprofit coopetition capability found insignificant and negative.
Benzer Tezler
- Coopetition among non-profit organizations: The impact on fundraising and performance
Kar amacı gütmeyen kuruluşlar arasında işbirliği: Kaynak yaratma ve performans üzerindeki etkisi
BELLA GULSHAN
- What manifests nonprofit coopetition: The impact on performance
Kâr amacı gütmeyen işbirliğini ne gösterir: Performans üzerindeki etkisi
ABDULLAH WAHEE MKHAILEF
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
İşletmeAltınbaş Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ EMİR KAAN CENGİZ
- The impact of coopetition-based innovation on performance in non-profits
İşbirliğine dayalı inovasyonun kar amacı olmayan ortaklarda performans üzerindeki etkisi
RANA HAMEED MAJEED LATEEF
- Nonprofit coopetition and performance: The mediating role of coalition functioning
Kâr amacı gütmeyen işbirliği ve performans: Koalisyon işleyişinin aracılık rolü
HUSSEİN HADİ DAKHEEL ALSAFAH
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
İşletmeAltınbaş Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ BELLA GULSHAN
- Kurum karnesi, iş doyumu ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiler: Maliye Bakanlığı Merkez Teşkilatı örneği
The relations between balanced scorecard, job satisfaction and organizational commitment: The case of Central Organization of the Ministry of Finance
AZİZ ERDOĞAN
