Geri Dön

İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirme

Human resources management and performance evaluation

  1. Tez No: 79139
  2. Yazar: DİDEM BİLMEN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. HÜSEYİN BAŞLIGİL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 111

Özet

ÖZET Teknik alandaki gelişmeler ile hızla azalan teknik sorunlar yanında, insan faktörüne ilişkin sorunlar her zaman ikinci planda kalmakta ve çözümleri de mutlak ve kesin bir şekil alamamaktadır. Çünkü insan faktörü, diğer faktörlerde olduğu gibi sadece nicel değerlerden değil, pekçok nitel değerden oluşmaktadır. Bu yüzden kişi ve toplumsal gelişmişlik düzeyine göre, insan kaynakları yönetimi gün geçtikçe artan bir öneme sahip olmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminde karşılaşılan en önemli sorun, çalışanların terfi, transfer, eğitim ve ödüllendirilmesine ilişkin kararların adil, objektif ve doğru bir şekilde alınmamasından kaynaklanmaktadır. Bu sorunların ortaya çıkmasını önleyen veya mevcut sorunlara çözüm getiren önemli hususlardan biri, bireysel performansların belirlenmesidir. Bu sayede, her düzeydeki yöneticinin astlarına ilişkin kararlarında adil, objektif ve doğru olmaları sağlanabilmektedir. İnsan Kaynakları Yönetimi ve Performans Değerlendirme konulu bu çalışma, 5 ana bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde personel yönetimi kavramından ve personel yönetiminden insan kaynaklan yönetimine geçişten söz edilmiştir. İkinci bölümde insan kaynaklan yönetiminin işletmedeki rolü, amaçlan, planlanması, gelecekteki durumu ve gerektirdiği uzmanlık dallan detaylı olarak incelenmiştir. Üçüncü bölümde insan kaynaklan yönetiminin bir alt dalı olarak performans yönetimi ve performans değerlendirme sistemi ile ilgili bilgiler verilmiştir. Dördüncü bölümde bir firmaya ait performans değerlendirme sistemi incelemelerine yer verilmiştir. Beşinci ve son bölümde ise, çalışma ile ilgili yorumlar ve genel değerlendirmeler yapılmıştır. İstanbul, 1997 Didem BİLMEN

Özet (Çeviri)

SUMMARY By the developments in the technical area; as technical problems getting smaller, human problems always stays back and the solutions are not absolute way. Because human factor doesn't compound quantity, also compounds quality values. As a result of this, according to the personal and social development degree, human resources management gains more importance. The most common and important problems at human resources management are the advancement, transferring, education and awarding decisions must be justice, objective and right unless; it is a problem. The important solution of this problem is the mention; personal performance. By this way, all the decisions of managers about the employees will be justice, objective and right. This thesis has five main parts. At the first part; talked about personnel management and passing from personnel management to human resources management. At the second part the role of human resources management in the organization, aims, planning, position in the future and the needed specific areas are studied. At the third part, performance management and performance evaluating datas, explanations and application flows are given as substitute part. At the fourth part, talked about performance evaluating systems belongs to a firm. At the fifth part, comments and general evaluating about the thesis are given. Istanbul, 1997 Didem BİLMEN

Benzer Tezler

  1. İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirme konusunda ampirik bir çalışma

    An empirical study on human resources management and performance evaluation

    METİN IŞIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖMER OKAN FETTAHLIOĞLU

  2. İşletmelerde performans değerlendirme sistemi ve orta ölçekli bir firmada performans değerlendirme sisteminin kurulmasına yönelik çalışma

    Başlık çevirisi yok

    EYLEM KILINÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kariyer Danışmanlığı Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. RECEP VARÇIN

  3. A multicriteria decision making approach to human resources performance evaluation

    İnsan kaynakları performans değerlendirmesine çok ölçütlü karar verme yaklaşımı

    TUNCAY GÜRBÜZ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2010

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. H. ZİYA ULUKAN

  4. Kamuda performans yönetimi ve performans değerlemesinin yansıması: Mersin Büyükşehir Belediyesi örneği

    Performance management in public and reflection of performance valuation: The case of Mersin Metropolitan Municipality

    BÜŞRA YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiSakarya Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ELVAN OKUTAN

  5. Performans yönetim sistemi ve performans değerlendirme süreci sonuçlarının çeşitli insan kaynakları yönetimi işlevlerinde karar almaya etkileri ve bir uygulama örneği

    Performance management system and the performance evaluation results on different kinds of human resources management functions and a sample

    DENİZ ÇETİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Kamu Yönetimiİstanbul Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SELİM YAZICI