Geri Dön

Yerel yönetimlerde liderlik tarzlarının örgütsel muhalefete etkisi: Avcılar Belediyesi örneği

In local goverments, the effect of leadershiip styles on organiizational diissent: An example of Avcılar Municiipality

PDF İndir

  1. Tez No: 870152
  2. Yazar: CANSU ÇELİK
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ TUĞÇE GÜR TÜRKDOĞAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Gelişim Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 126

Özet

Liderlik hem kamu yönetiminde hem de özel sektörde üzerinde çok sayıda araştırma yapılan konular arasındadır. Örgütsel muhalefet kavramı da örgütsel demokrasinin vazgeçilmez unsurudur. Bu çalışma kurum ve kuruluşların başarıları üzerinde önemli ölçüde paya sahip liderliğin yerel yönetimlerde görevli çalışanların örgütsel muhalefet davranışı üzerinde nasıl bir etki yaptığını incelemek amacıyla yapılmıştır. Bu amaçla öncelikle yerel yönetimler, liderlik ve örgütsel muhalefet kavramları üzerinde teorik bir çerçeve oluşturulmuş ardından otokratik, demokratik ve dönüşümcü liderlik tarzlarıyla açık ve gizli muhalefet boyutlarını içeren bir ölçek Avcılar Belediyesinde çalışan 323 personele uygulanmış olup sonuçları SPSS 22 programıyla analiz edilmiştir. Araştırmanın bağımsız değişkeni otokratik, demokratik ve dönüşümcü liderlik, bağımlı değişkenleri ise örgütsel muhalefet kavramının alt boyutları olan ait açık (dikey) ve gizli (yatay) muhalefettir. Yapılan analiz neticesinde araştırmanın hipotezlerinde kurulan bağlantılarda otokratik liderliğin açık ve kapalı muhalefetle, demokratik liderliğin açık muhalefetle, dönüşümcü liderliğin ise hem açık hem de kapalı muhalefetle ilişkisi görülmüş demokratik liderliğin kapalı muhalefetle istatistiksel olarak anlamlı bir ilişkisi görülmemiştir.

Özet (Çeviri)

Leadership is one of the most researched topics in both the public and private sectors. The concept of organizational dissent is an indispensable element of organizational democracy. This study was conducted to examine how leadership, which has a significant share in the success of institutions and organizations, affects the organizational dissent behavior of employees working in local governments. For this purpose, firstly, a theoretical framework was created on the concepts of local governments and leadership and then organizational dissent and a scale including autocratic, democratic and transformational leadership styles and open and hidden opposition dimensions was applied to 323 employees working in Avcılar Municipality and the results were analyzed with SPSS 22 program. The independent variables of the research are autocratic, democratic and transformational leadership, and the dependent variables are open (articulated) and hidden (literal) dissent, which are sub-dimensions of the concept of organizational dissent. As a result of the analysis, in the connections established in the hypotheses of the research, autocratic leadership had a relationship with open and closed dissent, democratic leadership had a relationship with open disssent, transformational leadership had a relationship with both open and closed dissent, and democratic leadership did not have a statistically significant relationship with closed dissent.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    421468

    Belediyelerdeki orta kademe yöneticilerin liderlik tarzlarının çalışanlara güven ile ilişkisi ve bir araştırma: İstanbul belediyeleri örneği

    Leadership style of employee relations with confidence and research: The case of the Istanbul muni̇ci̇pali̇ty

    NUMAN FAZIL GENÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Kamu Yönetimiİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. NİHAT ALAYOĞLU

  2. Tez No

    438401

    Belediyelerde yöneticilerin liderlik tarzlarına ilişkin çalışan düşüncelerinde çalışanların demografik özelliklerinin farklılaştırıcı etkileri: İstanbul belediyeleri üzerine bir uygulama

    In municipalities, the differentiating effects of demographic characteristics of the employees on thought of themselves with regard to leadership style of managers: An application on the İstanbul municipalities

    EMRE ÖNAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Kamu YönetimiNişantaşı Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. BURCU İNCİ

  3. Tez No

    424993

    Yerel yönetimlere yönelik liderlik modelinin geliştirilmesi

    The development of leadership model for local governments

    MERVE ASLAN GÜL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Kamu Yönetimiİstanbul Arel Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ AKDEMİR

  4. Tez No

    498681

    Yerel yönetimlerde liderlik ve başkanın seçmen üzerindeki imajı - Isparta örneği-

    Leadership at local administrations and the image of mayors on voters -The case of Isparta-

    ALPEREN ALBAYRAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Kamu YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN GÜL

  5. Tez No

    505583

    Yerel yönetimlerde liderlik ve örgüt ikliminin bireysel yenilikçi davranış ve yenilik istekliliği ile ilişkisi: TRA1 bölgesi yerel yönetimlerinde bir uygulama

    Leadership and organizational climate in local governments in relation to individual innovative behavior and aspiration for innovation: A field survey in local administrations of TRA1 region

    MUHAMMED ENES KAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Kamu YönetimiAtatürk Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SALİH BÖRTEÇİNE AVCİ

Geri Dön