Geri Dön

Dijital dönüşümün örgütsel dayanıklılığa etkisinde örgütsel hafızanın aracı rolü

The mediating role of organizational memory in the effect of digital transformation on organizational resilience

  1. Tez No: 995779
  2. Yazar: FATMA TOPAL
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. GÜL SELİN TÜRKYILMAZ
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2026
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Doğuş Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırma, dijital dönüşümün örgütsel dayanıklılık üzerindeki etkisini ve bu etkide örgütsel hafızanın aracı rolünü incelemektedir. Çalışma, dijital dönüşümün örgütlerin krizlere karşı direnç kazanmasında etkili olduğu varsayımına dayanmaktadır. Ayrıca, örgütsel hafızanın geçmiş deneyimlerden öğrenme ve bilgi paylaşımı yoluyla dijital dönüşüm sürecinde örgütlerin dayanıklılığını nasıl güçlendirdiğini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Araştırma, dijital dönüşüm sürecini aktif olarak yürüten veya bu alanda gelişim gösteren sektörlerde özellikle bankacılık, finans, sigortacılık, telekomünikasyon, teknoloji ve perakende gibi alanlarda faaliyet gösteren işletmelerde beyaz yaka çalışanlar üzerinde gerçekleştirilmiştir. Türkiye genelinde 394 katılımcıdan elde edilen veriler Yapısal Eşitlik Modeli (SEM) yöntemiyle analiz edilmiştir. Elde edilen bulgular, dijital dönüşümün örgütsel hafızayı ve örgütsel dayanıklılığı anlamlı ve pozitif yönde etkilediğini, örgütsel hafızanın ise örgütsel dayanıklılık üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Ayrıca örgütsel hafızanın, dijital dönüşümün örgütsel dayanıklılığa etkisinde anlamlı ve kısmi bir aracı rol üstlendiği tespit edilmiştir. Bu etki, örgütsel dayanıklılığın tüm alt boyutlarında gözlemlenmiştir. Dijital dönüşüm süreci, bilgiye erişimi kolaylaştırmakta, karar alma hızını artırmakta ve kurum içi öğrenmeyi desteklemektedir. Araştırma sonuçları, dijital dönüşümün sadece teknolojik altyapı değişikliklerinden oluşmadığını, örgütlerde bilginin yönetilme ve öğrenme biçimlerini de dönüştüren stratejik bir süreç olduğunu ortaya koymaktadır. Teorik olarak çalışma, dijital dönüşümün Dinamik Yetenekler ve Örgütsel Öğrenme teorileri çerçevesinde örgütsel dayanıklılığı nasıl şekillendirdiğini açıklamaktadır. Uygulama açısından, dijital dönüşüm yatırımlarının, bilgi yönetimi ve örgütsel dayanıklılığı artıran stratejik süreçler olarak ele alınması gerektiğini göstermektedir.

Özet (Çeviri)

This study examines the impact of digital transformation on organizational resilience and the mediating role of organizational memory in this relationship. The study is based on the assumption that digital transformation enhances organizations' ability to adapt to and withstand crises. It also aims to explain how organizational memory strengthens organizational resilience during the digital transformation process through learning from past experiences and knowledge sharing. The research was conducted among white-collar employees working in organizations operating in sectors that actively pursue digital transformation, particularly banking, finance, insurance, telecommunications, technology, and retail. Data collected from 394 participants across Turkey were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The findings indicate that digital transformation has a significant and positive effect on both organizational memory and organizational resilience, while organizational memory also positively affects organizational resilience. In addition, organizational memory plays a significant partial mediating role in the relationship between digital transformation and organizational resilience. These effects were consistently observed across all dimensions of organizational resilience. Digital transformation facilitates access to information, accelerates decision-making, and supports organizational learning. Overall, the results demonstrate that digital transformation is not limited to technological infrastructure changes but represents a strategic process that transforms how knowledge is managed and learning occurs within organizations. The study contributes theoretically by explaining organizational resilience within the framework of Dynamic Capabilities and Organizational Learning theories. Practically, the findings suggest that investments in digital transformation should be considered strategic processes that enhance knowledge management and strengthen organizational resilience.

Benzer Tezler

  1. An Experimental and analytical investigation of cam follower jump phenomenon

    Başlık çevirisi yok

    ŞÖLEN ŞEN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1987

    Orta Doğu Teknik Üniversitesi

    Makine Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    Yükleniyor...

  2. A-D, D-A çeviricileri ve -40 derece ile 100 derece arasında çalışan bir dijital termometre tasarım ve yapımı

    Başlık çevirisi yok

    N.GÜLER FENER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Gazi Üniversitesi

    Fizik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    Yükleniyor...

  3. Digital alan kalp hastalarının ilaç kullanımına uyumu ve uyumu etkileyen faktörler

    The Drug adaptability of heart patients taking digitalis and factors affecting the adaptability

    MÜYESSER ERDEM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Cumhuriyet Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    Yükleniyor...

  4. Dört zamanlı türbaşarj direk püskürtmeli bir dizel motorunun bilgisayar ile sümülasyonu

    Computer aided simulation of a fourstroke turbocharged direct-anjection diesel engine

    MUSTAFA BALCI

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1986

    Gazi Üniversitesi

    Yükleniyor...