Geri Dön

Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatındaki değişim ve dönüşüm faaliyetlerine yönelik bir alan incelemesi

A field study on the change and transformation activities in the provincial organization of the Ministry of Health

  1. Tez No: 585433
  2. Yazar: EMRE KAPLAN
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ ERDAL EKE
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Sağlık Kurumları Yönetimi, İşletme, Public Administration, Health Care Management, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Değişim, Dönüşüm, Sağlık Reformları, Sağlıkta Dönüşüm, Sağlık Yönetimi
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Süleyman Demirel Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 88

Özet

Sağlık hizmeti, niteliği gereği zaman içerisindeki sosyal, kültürel ve ekonomik değişkenlerden etkilenmektedir. Bu değişkenler çerçevesinde hizmet sunum yapısı ve anlayışında değişim ve dönüşüm ihtiyacı ortaya çıkmaktadır. Sağlık Bakanlığı'nın yapısal ve işlevsel boyutları bu değişim ve dönüşüm ihtiyacına göre yeniden şekillendirilmektedir. Bu çalışmanın amacı, Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatında gerçekleşen değişim ve dönüşüm faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan teşkilat ve hizmet sunum yapısının bireyler tarafından değerlendirilmesidir. Araştırma kapsamında alan çalışması gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın evrenini Burdur il merkezindeki 18 yaş ve üzeri bireyler oluşturmaktadır. Araştırmada kolayda örnekleme yöntemi tercih edilmiş ve 410 bireye anket uygulanmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak literatür taraması sonucunda oluşturulan“Sağlık Hizmetlerindeki Değişim ve Dönüşüm Faaliyetlerine Yönelik Değerlendirme Anketi”kullanılmıştır. Anket verileri faktör analizine tabi tutulmuş ve sonucunda değişim ve dönüşüm, yönetim, aile hekimliği ve hizmet sunumu olmak üzere dört boyut ortaya çıkmıştır. Boyutların demografik değişkenlere göre farklılık gösterip göstermediğinin tespiti için T-testi ve Anova analizleri yapılmıştır. Gruplar arasında fark tespit edildiği durumlarda ise farkın kaynağını anlayabilmek amacıyla Post-Hoc testlerinden“Tukey testi”kullanılmıştır. Araştırma sonuçları, katılımcıların Sağlık Bakanlığı'nın taşra teşkilatındaki değişim ve dönüşüm faaliyetlerinden memnun olduğunu (x̄:3,91) ortaya koymaktadır. Araştırmada alternatif sağlık tesislerine (tıp fakültesi, özel hastane, dal hastanesi) ihtiyaç olduğuna yönelik ifadenin (x̄=4,246) en yüksek ortalamaya sahip olduğu belirlenirken, hastanelere gidebilmek için aile hekiminden sevk alınması gerektiğine yönelik ifadenin (x̄=2,417) en düşük ortalamaya sahip olduğu tespit edilmiştir. Boyut ortalamaları açısından ise değişim ve dönüşümün en yüksek, hizmet sunumu boyutunun en düşük ortalamaya sahip olduğu belirlenmiştir. Ayrıca, katılımcıların Sağlık Bakanlığı'nın taşra teşkilatında gerçekleşen yönetsel değişimlerden de yüksek seviyede (x̄=3,617) memnun oldukları görülmektedir. Ayrıca, bireylerin aile hekimliği uygulamasından memnun olduğu da ulaşılan bir başka sonuç olarak belirlenmiştir. Bu sonuçlardan hareketle, alternatif sağlık tesislerinin hizmet sunumuna kazandırılması ve sağlık hizmet sunum kapasitesinin personel bakımından güçlendirilmesi gibi öneriler ortaya konulmuştur.

Özet (Çeviri)

Due to its nature, healthcare is influenced by social, cultural and economic variables over time. Within the framework of these variables, the need for change and transformation emerges in the service delivery structure and understanding. The structural and functional dimensions of the Ministry of Health are reshaped according to this need for change and transformation. The aim of this study is to evaluate the organization and service delivery structure that arises as a result of the change and transformation activities carried out in the provincial organization of the Ministry of Health. A field study was carried out within the scope of the research. The population of the study consists of individuals aged 18 and over in the city center of Burdur. In the study, easy sampling method was preferred and 410 individuals were surveyed. In the study,“Health Services Change and Transformation Activities Survey”created as a result of literature survey was used as a data collection tool. Survey data were subjected to factor analysis and as a result, four dimensions emerged: change and transformation, management, family medicine and service delivery. T-test and Anova analyses were performed to determine whether the dimensions differ according to demographic variables. In cases where difference was detected between groups,“Tukey test”was used from Post-Hoc tests to understand the source of the difference. The results of the research show that the participants are satisfied with the change and transformation activities in the provincial organization of the Ministry of Health (x̄: 3.91). In the research, it was determined that while the expression that the need for alternative health facilities (medical faculty, private hospital, branch hospital) had the highest average (x̄= 4,246), the expression that family physician should be referred to the hospital (x̄ = 2,417)was found to be the lowest average. In terms of size averages, it was determined that change and transformation had the highest and service delivery dimension had the lowest average. In addition, the participants were highly satisfied (x̄= 3,617) with the administrative changes in the provincial organization of the Ministry of Health. In addition, it was also determined that individuals were satisfied with the practice of family medicine. Based on these results, suggestions such as bringing alternative health facilities into service delivery and strengthening health service delivery capacity in terms of personnel were put forward. KeyWords: Change, Transformation, Health Reforms, HealthTransformation, Health Management.

Benzer Tezler

  1. Sağlık Bakanlığında değişen yönetim yapısının kurumsal kimlik personel motivasyonu ve kurumsal yönetim üzerindeki etkilerinin incelenmesi

    Examining the effects of changing management structure in the ministry of health on corporate identity staff motivation and corporate governance

    ERDOĞAN TEMELLİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Sağlık Kurumları Yönetimiİstanbul Arel Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞAHAMET BÜLBÜL

  2. Sağlık Bakanlığı merkez ve taşra teşkilatı yöneticileri iş doyumuna yönelik bir araştırma(Ankara örneği)

    A Study on the jop satisfaction of the managers in the central and province ordanization of the ministry of health (Ankara exapnple)

    GÜNAY AKSU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Sağlık Kurumları YönetimiAnkara Üniversitesi

    Sağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. AHMET MÜNİR ACUNER

  3. Sağlık Bakanlığı'ndaki nitelikli personel devrinin nedenlerine ve önlenmesine yönelik nitel bir çalışma

    A qualitative research aimed at causes and prevention of qualified personnel turnover in ministry of health

    MUSTAFA DEMİRKIRAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Sağlık Kurumları YönetimiSüleyman Demirel Üniversitesi

    Sağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. RAMAZAN ERDEM

  4. Gençlik ve Spor il Müdürlüğü çalışanlarının bireysel yaratıcılık ve örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkinin incelenmesi

    Investigation of the relationship between individual creativity and organizational commitments of the employees of the provincial directorate of youth and sports

    FATİH GÜL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    SporBalıkesir Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FİKRET SOYER

  5. Türkiye halk sağlığı kurumu hizmet içi eğitim etkinliklerinin değerlendirilmesi

    Evaluation of public health institute of Turkey in-service training activities

    MEHMET YUMRUTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Eğitim ve ÖğretimAnkara Üniversitesi

    Yaşam Boyu Öğrenme ve Yetişkin Eğitimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HAYAT BOZ