Geri Dön

The effect of empowering leadership on job satisfaction & work effort

Güçlendı̇rı̇cı̇ lı̇derlı̇ğı̇n ı̇ş tatmı̇nı̇ ve iş çabası üzerı̇ndekı̇ etkı̇sı̇

  1. Tez No: 839151
  2. Yazar: EDA TEZCAN
  3. Danışmanlar: PROF. HAYAT KABASAKAL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 79

Özet

Güçlendirici liderlik, liderlerin astlarıyla güçlerini paylaşarak ve o gücün kullanımını kolaylaştırarak uyguladıkları bir yönetim biçimidir (Amundsen ve Martinsen, 2014; Conger ve Kanungo, 1988; ve Vecchio vd., 2010). Güçlendirici liderlik, olumlu iş sonuçlarıyla ilişkilendirilmiştir. Öz-Belirleme Kuramı (Self-Determination Theory - SDT), özerklik, yeterlilik ve ilişkiler olmak üzere üç ana prensibe dayanmaktadır. Bu prensipler, bireylerin içsel motivasyonunu ve içselleştirme sürecini arttırır (Deci ve Ryan, 1985, 1987; Gagne ve Deci, 2005; Ryan, 1995; Ryan ve Deci, 2000; ve Ryan vd., 1997). Bu da pozitif iş sonuçlarına yol açar ve günümüz araştırmaları tarafından ayrıntılı bir şekilde ele alınmaktadır. Bu çalışma, güçlendirici liderlerin işyerindeki varlığının iş çabası ve iş tatmini gibi iki belirli iş sonucuyla önemli bir ilişkisi olup olmadığını araştırmaktadır. Basit doğrusal regresyon analizleri, farklı yaş gruplarından ve sektörlerden beyaz yakalı çalışanlar örnekleminde gerçekleştirilmiştir. Bulgular, güçlendirici liderliğin iş tatmini üzerinde olumlu bir etkiye sahip olduğunu doğrulamaktadır. Çalışmanın teorik sonuçları ve bulguları, gelecekteki araştırmalar ve pratik uygulamalar açısından incelenmiş ve tartışılmıştır. Bu çalışma, işyerinde güçlendirici liderliğin önemi ve olumlu iş sonuçları üzerindeki etkisi konusundaki artan literatüre katkı sağlamaktadır.

Özet (Çeviri)

Empowering leadership is a practice in which leaders share power with their subordinates and facilitate the use of that power (Amundsen and Martinsen, 2014; Conger and Kanungo, 1988; and Vecchio et al. ,2010) and is associated with poositive job outcomes. As a theoretical framework, this thesis uses Self-Determination Theory (SDT), which is built on three main principles–autonomy, competence, and relatedness–that increase individuals' intrinsic motivation and the process of internalization (Deci & Ryan, 1985, 1987; Ryan & Deci, 2005; Ryan, 1995; Ryan & Deci, 2000; Ryan et al.,1997), which leads to positive job outcomes that are elaborated by contemporary research. This study explores whether the presence of empowering leaders in the workplace has a significant relationship with two specific job outcomes: work effort and job satisfaction. Simple linear regression analyses were conducted on a sample of white-collar employees of various age groups and sectors. The findings confirmed the positive impact of empowering leadership on job satisfaction only. The theoretical implications and practical significance of the study's findings are examined and discussed in relation to future research and practical applications. This study contributes to the growing body of literature on the importance of empowering leadership in the workplace and its impact on positive job outcomes.

Benzer Tezler

  1. S.M.M.M. (serbest muhasebeci mali müşavirlerin) hizmetkâr liderlik davranışlarının işyerindeki (stajyer-eleman) iş tatmini ve yaşam tatmini arasındaki ilişkinin incelenmesi. Muhasebe sektörü- mersin örneği

    Investigation of the effect of service-servant leadership of free accountant financial consultants on job satisfacton and life satisfaction in the workplace (staff-internship

    MERVE ÇEKOK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeToros Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MERT AKTAŞ

  2. Liderlik stillerinin yenilikçi iş davranışı ve iş tatmini üzerine etkisi

    The effect of leadership styles on innovative job behavior and job satisfaction

    ÇAĞLAR OSMANOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EBRU BEYZA BAYARÇELİK

  3. Hizmetkar liderliğin iş tatminine etkisi: Bişilim sektöründe bir araştırma

    The effect of servant leadership on job satisfaction: A research on Turkish ICT sector

    BUKET AKDÖL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞEBNEM ARIKBOĞA

  4. Güçlendirici liderliğin çalışan performansı ve işten ayrılma niyetine etkisi: Bir model önerisi

    The effect of empowering leadership on employees job performance and intention to quit: A model proposal

    TUBA BÜYÜKBEŞE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL BAKAN

  5. Güçlendirici liderlik tarzının çalışanların motivasyonu veiş tatmini üzerindeki etkisi

    The effect of empowering leadership style on employee motivation and job satisfaction

    EGEHAN BEKTAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeİSTANBUL BEYKENT ÜNİVERSİTESİ

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ EBRU YILDIZ