Geri Dön

360 derece geri bildirimlerinin örgütsel adalet algısı ve şirket sürdürülebilirliğine etkisi

The effect of 360 degree feedback on organizational justice perception and firm sustainability

  1. Tez No: 922297
  2. Yazar: CEREN AKGÜN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. SERKAN ÜNAL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ufuk Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 84

Özet

Bu çalışma, orta ve büyük ölçekli şirketlerde sıklıkla uygulanan 360 derece performans değerlendirme sisteminin danışmanlık sektöründeki çalışanların örgütsel adalet algıları ve şirket sürdürülebilirliği üzerindeki etkilerini incelemektedir. Danışmanlık sektöründe, çalışanların sürekli etkileşim içinde olmaları ve takım çalışmasının önemi, bu araştırmada örneklemin bu sektör üzerinden seçilmesinin temel nedenlerini oluşturmuştur. Araştırma, 240 danışmanlık sektörü çalışanı üzerinde nicel araştırma aracı olan anket yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. İlgili anket çalışması; 360 derece geri bildirim, örgütsel adalet algısı ve şirket sürdürülebilirliği konularında oluşturulan ölçeklerden oluşmakta olup 5'li Likert tipi sistemi kullanılmıştır. Elde edilen bulgular, 360 derece performans geri bildirimleri ile örgütsel adalet algıları arasında anlamlı ilişki olduğunu göstermektedir. Çalışanların bu geri bildirimlere dair olumlu algıları, aynı zamanda şirket sürdürülebilirliği ile ilgili algılarında da artışa neden olmaktadır. Etkileşimsel adalet algılarının, şirket sürdürülebilirliği üzerinde belirgin bir etkisi olduğu bulunurken, dağıtım ve prosedürel adalet algılarının etkisi anlamlı olarak gözlemlenmemiştir. Cinsiyet, yaş ve deneyim gibi demografik faktörlerin analizi, belirli gruplar arasında farklı algıların mevcut olduğunu ortaya koymuştur. Yapılan araştırma doğrultusunda ulaşılan sonuca doğrultusunda; 360 derece performans geri bildirimleri, örgütsel adalet algıları ve şirket sürdürülebilirliği arasındaki ilişkiler, organizasyonların çalışan memnuniyeti ve sürdürülebilirlik politikalarını geliştirmeleri açısından kritik öneme sahiptir. Bu çalışma, danışmanlık sektöründe bu alanlarda yapılan araştırmalar için önemli katkı sunmayı hedeflemektedir.

Özet (Çeviri)

This study examines the effects of the 360-degree performance evaluation system, frequently implemented in medium and large-scale companies, on organizational justice perceptions and corporate sustainability among employees in the consulting sector. The continuous interactions among employees and the importance of teamwork in this sector form the primary reasons for conducting this research. The study was carried out with 240 employees from the consulting sector using a quantitative survey method. The survey consists of 3 different scales including 360-degree feedback, organizational justice perception, and corporate sustainability, employing a 5-point Likert scale for evaluation. The findings indicate a statistically significant relationship between 360-degree performance feedback and organizational justice perceptions. Employees' positive perceptions of this feedback also lead to an increase in their perceptions of corporate sustainability. Additionally, a significant relationship was identified between organizational justice perceptions and corporate sustainability. Notably, it was found that interactional justice perceptions have a distinct impact on corporate sustainability, while the effects of distributive and procedural justice perceptions were not statistically significant. Analysis of demographic factors such as gender, age, and experience revealed varying perceptions among specific groups. In conclusion, the relationships among 360-degree performance feedback, organizational justice perceptions, and corporate sustainability are critical for organizations in developing employee satisfaction and sustainability policies. This study aims to provide important contributions to research in these areas within the consulting sector.

Benzer Tezler

  1. Tip 2 diyabetes mellituslu hastalarda sodyum fosfatın kolon temizliği üzerine etkisi

    The effect of sodium phosphate on colon cleansi̇ng in patients with type 2 diabetes melli̇tus

    NEVİN AKÇAER ÖZTÜRK

    Tıpta Yan Dal Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    GastroenterolojiBaşkent Üniversitesi

    İç Hastalıkları Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÜRDEN GÜR

  2. Türk bankacılık sektöründe insan kaynakları yaklaşımı çerçevesinde yetenek yönetimi

    The research on talent management i̇n the Turki̇sh banking sector that humanresources i̇n the framework approach

    FATMA BETÜL KARABIYIK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    BankacılıkMuğla Sıtkı Koçman Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SERKAN DİRLİK

  3. Sınıf öğretmenlerinin karar verme stilleri ve iş doyum düzeylerinin tespiti

    Decision making style and the determination of the level of job satisfaction of teachers

    ALİ ÇORAPÇI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Eğitim ve ÖğretimKaramanoğlu Mehmetbey Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SELAHATTİN AKPINAR

  4. Türkçenin yabancı dil olarak öğretiminde orta seviye (B1 - B2 Düzeyi) hedef sözcük belirleme çalışması

    Determining the word study objectives in intermediate level (B1 - B2 Level) in teaching Turkish as a foreign language

    BAYRAM BOZKURT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    DilbilimMarmara Üniversitesi

    Türkçe Eğitimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET ALİ EROĞLU

  5. İnme hastalarında sanal gerçeklik eğitiminin üst ekstremite fonksiyonlarına etkisinin araştırılması

    The effects of the virtual reality on upper extremity functions in stroke patients

    İLKİN MİRZAYEV

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Fiziksel Tıp ve RehabilitasyonBaşkent Üniversitesi

    Fiziksel Tıp ve Rehabilitasyon Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. METİN KARATAŞ