Kamu yönetiminde dijital liderliğin Türkiye'de uygulanabilirliği
Digital leadership in Turkish public administration
- Tez No: 964756
- Danışmanlar: DOÇ. DR. NAZLI NALCI ARIBAŞ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İnönü Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim Bilimleri Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
XXI. yüzyılın en çok gelişen alanlarından biri olan bilişim teknolojileri, dijitalleşmenin hayatın her alanına yayılmasını sağlamıştır. Bilişim teknolojilerinin gelişmesi ile dünya dijitalleşmiştir. Dijitalleşme; özel sektörden kamuya her sektör ve alanda yer almaktadır. Dijitalleşme kamu yönetimi ve liderlik alanlarında da kendine yer bulmakta ve bu alanlar da her geçen gün dijitale uyum sağlamaktadır. Dijitalleşmenin gerçekleştiği kamu kurumlarında; işlemlerin hızlı gerçekleşmesi ile zaman kaybının önlenmesi, kırtasiyeciliğin azaltılması gibi birçok konuda hem devleti hem de vatandaşı olumlu yönde etkileyen gelişmeler yaşanmaktadır. Dijitalleşmenin gelişmesi liderlik anlayışını da etkilemiştir. Bu gelişmeyle klasik liderlik yöntemleri terkedilmeye başlanmış, yerine dijital teknolojilerin aktif olarak kullanıldığı yeni bir liderlik biçimi olan dijital liderlik tercih edilmeye başlanmıştır. Bu teorik çalışma; dijital liderliğin Türk kamu yönetiminde uygulanabilir olup olmadığının incelenmesi üzerine hazırlanmıştır. Yeni ama hızlı bir gelişme olan dijitalleşmenin kamu kurumlarında uygulanabilir olup olmadığı, altyapının yeterliliği, liderler ve yöneticilerin dijital teknolojilere ne kadar hazır oldukları, dijitalleşmeyi ne kadar benimsedikleri ve kurumlarında ne kadar uygulayabildikleri konuları üzerine durulmuştur. Türk kamu yönetiminde dijitalleşme, dijital dönüşüm ve dijital liderlikle ilgili yeterli çalışmanın olmaması nedeniyle, bu çalışmada elde edilen verilerin ve bilgilerin literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Türk kamu yönetiminde dijital dönüşüm 2000'li yılların başından itibaren atılan adımlarla ivme kazanmıştır. E-Devlet Kapısı'nın gelişip yaygınlaşması ve kamu hizmetlerini dijital ortamlardan sağlanması bu sürecin en belirgin göstergelerindendir. Bununla birlikte Türk kamu yönetiminde dijital uygulamaların genel olarak orta ileri seviyede olduğu söylenebilir. Birçok hizmet dijitalleşerek vatandaşların hizmetine sunulmuştur ancak henüz tüm faaliyet, hizmet ve süreçlerin tam olarak dijitalleştiğini söylemek mümkün değildir. Ayrıca, Türk kamu yönetimi kurumlarının dijitalleşme ve dijital liderliği uygulayabilmeleri için gereken kurum içi veya kurumlar arası alt ve üst yapı her kurumda yeterli düzeyde değildir. Bu nedenle çevrimiçi gerçekleştirilecek işlemlerin kesintisiz bir şekilde gerçekleştirilmesi henüz tam olarak sağlanamamaktadır.
Özet (Çeviri)
Information technology, one of the most rapidly developing fields of the 21st century, has enabled digitalization to spread to every area of life. With the development of information technology, the world has become digitalized. Digitalization is present in every sector and field, from the private sector to the public sector. Digitalization has also found its place in the fields of public administration and leadership, and these fields are adapting to digitalization day by day. In public institutions where digitalization has taken place, there have been developments that positively affect both the state and citizens in many areas, such as the rapid completion of transactions, the prevention of time loss, and the reduction of paperwork. The advancement of digitalization has also influenced leadership concepts. With this development, traditional leadership methods have begun to be abandoned, and digital leadership, a new form of leadership that actively utilizes digital technologies, has started to be preferred. This theoretical study was prepared to examine the applicability of digital leadership in Turkish public administration. It focuses on whether digitalization, which is a new but rapidly developing phenomenon, is applicable in public institutions, the adequacy of infrastructure, the readiness of leaders and managers for digital technologies, their acceptance of digitalization, and their ability to implement it in their institutions. Given the lack of sufficient research on digitalization, digital transformation, and digital leadership in Turkish public administration, it is anticipated that the data and insights obtained in this study will contribute to the existing literature. Digital transformation in Turkish public administration has gained momentum with the steps taken since the early 2000s. The development and widespread use of the eGovernment Portal and the provision of public services through digital platforms are the most prominent indicators of this process. However, it can be said that digital applications in Turkish public administration are generally at an intermediate level. While many services have been digitized and made available to citizens, it is not yet possible to say that all activities, services, and processes have been fully digitized. Additionally, the necessary internal or inter-institutional infrastructure and superstructure for Turkish public administration institutions to implement digitization and digital leadership is not yet sufficient in all institutions. As a result, the seamless execution of online transactions has not yet been fully achieved.
Benzer Tezler
- The potential impacts of using artificial intelligence on public administration comparative study: Türkiye & UAE (2018-2024)
Kamu yönetiminde yapay zeka kullanımının olası etkileri: Karşılaştırmalı bir çalışma – Türkiye ve Birleşik Arap Emirlikleri (2018–2024)
RENAD ALMAJDALAWI
Doktora
İngilizce
2025
İstanbul Medeniyet ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
Yükleniyor...
- Kamu kurumlarında dijital liderliğin örgütsel verimlilik üzerindeki etkisinde örgüt kültürünün aracılık rolü
The mediating role of organizational culture in the impact of digital leadership on organizational efficiency in public institutions
DÖNSER GÖZÜBÜYÜK
- Örgütsel değişim sürecinde dijital liderliğin etkisi üzerine bir inceleme
A examination on the effect of digital leadership in the process of organizational change
CİHAN DİNGİL
- Platform liderliği ve kamu hizmeti motivasyonu arasındaki ilişkide öz kontrolün aracılık rolünün incelenmesi: Sağlık çalışanları üzerine ampirik bir çalışma
Examining the mediating role of self-control in the relationship between platform leadership and public service motivation: An empirical study on healthcare workers
SERAP ÜST FİDAN
- Sağlık çalışanlarının bireysel yenilikçilik, değişime karşı tutum ve teknostres düzeylerinin bireysel performansa etkisi: Karma yöntem
The effect of individual innovativeness, attitude towards change and technostress levels on individual performance of healthcare workers: A mixed methods study
HALİL DEMİR
