Geri Dön

Türk kamu yönetiminde performansa dayalı ücretlendirme: Bir kamu üniversitesi için alternatif model denemesi

The performance based salary system in the changing perception of public management

  1. Tez No: 405608
  2. Yazar: SERPİL AYNUR AYDIN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. YÜCEL UYANIK
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, İşletme, Labour Economics and Industrial Relations, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2015
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 159

Özet

Performans her alanda farklı şekilde tanımlanmaktadır. Yeni kamu yönetimi anlayışındaki performans tanımı ise salt pragmatist bir anlayışa dayanır. Kısaca; çalışanın ürettiği iş veya ortaya koyduğu ürün performans olarak tanımlanmıştır. Bu tanımdan hareketle geliştirilen performansa dayalı ücret sistemi önümüzdeki dönemde kamu personelinin çalışma hayatında önemli değişiklikler getirecektir. Performansa dayalı ücret sistemi; çalışanın performansı ile alacağı ücret arasında bir bağ kurarak her personelin aylık kazancının başarısına göre belirlenmesini sağlayacaktır. Personelin yetenek ve kapasitesini arttırmaya yönelik bir çalışma olarak performansa dayalı ücret sistemi çok önemli bir adımdır. Hala geleneksel kamu düzeni anlayışı ile çalışmaya devam ettiğimiz için uygulanabilirliği konusunda soru işaretleri olsa da ülkemizde uygulanabileceği ve verimli olacağı kanaatindeyim. Bu araştırma ile yeni kamu yönetimi anlayışının en işlevsel araçlarından olan performansın kamu ücretine yansıması ile meydana gelen değişiklikleri, gelişmeleri ve performansa dayalı ücret sisteminin uygulanabilirliğini incelemek, değerlendirmek ve ölçmek amaçlanmıştır. Yerli ve yabancı kaynaklardan faydalanılarak oluşturulan bu tez teorik ve istatistiksel bilgilerden oluşmaktadır. Literatür taraması, çalışmanın en önemli araştırma yöntemidir.

Özet (Çeviri)

Performance is defined differently in every field. The definition of performance in new public management is based on an absolute pragmatist perception. Shortly, the work or product that the employee produce is defined as performance. The performance based salary system which has been developed from this definition will bring important changes to public personnel's work life in the forthcoming term. The performance based salary system will determine the monthly salary of every personnel according to his/her success by making a connection between the employee's performance and the salary s/he is going to earn. The performance based salary system as being a work oriented system is a very crucial step for increasing the talent and capacity of the personnel. Even though there are question marks about the feasibility since we continue to work with the traditional public order, in my opinion it can be applied and will be efficient. With this research, it is aimed to examine, evaluate and measure the feasibility of the performance based salary system and the changes and developments that has occurred with the reflection of the performance which is one of the most functional tools of the perception of new public management on new public salary. This thesis which is generated from domestic and foreign resources includes theoretical and statistical information. Literature review is the most important research method of this study.

Benzer Tezler

  1. Türk kamu yönetiminde performans yönetimi ve performansa dayalı ücret sistemlerinin analizi

    Performance management in Turkish public sector and analysis of performance related pay systems

    KÖKSAL DEMİRBAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Kamu YönetimiYalova Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ABDULLAH URAL

  2. Performansa dayalı ücretlendirme ve Türk kamu yönetimi

    Performance based pay and Turkish public administration

    ERDAL PARLAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Kamu YönetimiUfuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. METE TÖRÜNER

  3. Geleneksel kamu yönetiminden kamu işletmeciliğine geçiş: 'Personel yönetiminde farklılaşma ve Türkiye'ye yansımaları'

    Transition from traditional public administration to public business: 'differentiation in personnel management and its reflections in Turkey'

    MEHMET GÜLDEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiSivas Cumhuriyet Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ RACİ KILAVUZ

  4. Performansa dayalı ücretlendirme sisteminin Türk kamu yönetimine uygulanabilirliği

    Application of performance based pricing system to Turkish public administration

    HASAN DOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiErciyes Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MÜZEYYEN EROĞLU DURKAL

  5. 360 derece performans değerlendirme sistemi çerçevesinde performansa dayalı ücretlendirmenin Türk kamu yönetiminde uygulanabilirliği: Kırıkkale Belediyesi'nde bir araştırma

    Applicability of performance related pay in the framework of 360 degree performance evaluation system to Turkish public administration: A research in Kirikkale Municipiality

    ŞİNASİ KILIÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Kamu YönetimiKırıkkale Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HASAN YAYLI